SAP Advisory Services

Eine führende Kombination aus geschäftlichen, branchenspezifischen und technologischen Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Zwei Personen im Gespräch, die sich ein Tablet anschauen

Digitale Innovation beginnt mit einer Vision

Das Portfolio von SAP Advisory Services zeigt Ihrem Unternehmen, was durch die digitale Transformation möglich wird.

Optimieren Sie Ihr Unternehmen und fördern Sie Innovationen mithilfe von SAP Advisory Services.

SAP Advisory Services können Ihr Unternehmen während des gesamten Innovationszyklus mit einer einzigartigen Kombination aus Geschäfts-, Branchen- und SAP-Know-how unterstützen. Dabei werden ein standardisierter Ansatz sowie bewährte Tools, Beschleuniger und Methoden eingesetzt.

Lernen Sie unsere Services kennen

Entwickeln Sie Ihre Ideen zur Marktreife und verdienen Sie als Erster an neuen Trends und Technologien.

Service für digitale Ideenfindung und Modellierung

Generieren Sie nachhaltigen Wert, indem Sie die Entwicklung neuer Geschäftsideen fördern und wichtige Funktionen für geschäftliche Innovationen unterstützen.

  • Neue Geschäftsmodelle entwickeln und implementieren

  • Neue Wertversprechen erstellen

  • Geschäftsideen entwickeln und Prototypen erstellen

  • Innovations-Roadmap entwickeln

Digitale Architektur und Roadmap-Design

Erhalten Sie die Ratschläge und Anleitungen, die Sie benötigen, um die digitale Transformation Ihrer Geschäftsprozessarchitektur mit intelligenten Tools und Services zu planen.

  • Reife von Prozessen und Kompetenzen überprüfen

  • Lösungsarchitektur bewerten

  • Digitale Roadmap entwerfen

  • Kompetenz- und Innovationszentrum einrichten

Landschaftsstrategie und ‑architektur

Definieren Sie eine umfassende IT-Strategie und Unternehmensarchitektur, um erstklassige Geschäftsprozesse zu unterstützen.

  • Geschäftsstrategie und Anforderungen analysieren

  • Geschäftsprozesse und IT-Landschaft bewerten

  • Eine IT-Strategie und eine Landschaftsarchitektur entwerfen sowie eine strategische Roadmap erstellen

  • Ein Organisations- und Governance-Framework festlegen

  • Gesamtbetriebskosten optimieren

Management von Organisationsveränderungen

Nutzen Sie maßgeschneiderte Beratungsleistungen, damit Ihr Unternehmen sich auf alle Veränderungen einstellen kann, die mit digitalen Innovationen einhergehen.  

  • Sich auf die Zukunft des Lernens vorbereiten

  • Digitale Kultur entwickeln

  • Ihr Unternehmen mit SAP S/4HANA Cloud transformieren

  • Einführung von SAP-SuccessFactors-Lösungen beschleunigen

  • Innovationen für Kundeninteraktion und Handel schaffen

Entwicklung für Wertschöpfung und Wertbeurteilung

Entwickeln Sie die idealen Konzepte, um die erweiterten Geschäftsergebnisse zu formulieren, die Sie anstreben, Vergleiche anzustellen und Mehrwert zu schaffen.

  • Benchmarks und Werttreiber überprüfen

  • Investitionsbedarf berücksichtigen

  • Geschäftsprozesse bewerten und optimieren

  • Leistung anhand von Kennzahlen bewerten

  • Business Case und Wertrealisierungsplan erstellen

  • Governance mit einem Value Management Office sicherstellen

SAP-Kunden und ihre Erfolge

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