Jedem wirtschaftlichen Wandel folgt immer eine Spekulationsflut. Unternehmen wollen wissen, wer überlebt hat, wer gescheitert ist und wer gedeiht. Und noch wichtiger: Wie sie es gemacht haben. Wenn es darum geht, mit der Inflation umzugehen, wenn man 100 Jahre Unternehmensweisheit in drei Wörter zusammenfassen musste, könnten sie sein: Planung, Transparenz und Agilität. Glücklicherweise glänzt hier die digitale Technologie. Moderne, KI-gestützte Geschäftslösungen helfen Unternehmen, ihre Abläufe in der Cloud zu zentralisieren und so Anlagen, Mitarbeiter und Lieferanten nahtlos miteinander zu verbinden. Leistungsstarke Analysen bringen Daten in Arbeit, liefern anpassbare Berichte und helfen dabei, Workflows, Finanzaufgaben und vieles mehr zu automatisieren. Digitale Technologien helfen Unternehmen, intelligenter zu arbeiten, Kosten zu senken und Ecken zu erkennen.

Geschäftliche Folgen der Inflation

Wer vorgewarnt ist, kann sich dagegen wappnen. Jedes Unternehmen steht in Zeiten wirtschaftlicher Instabilität vor ganz eigenen Herausforderungen und Chancen. Der Schlüssel für das Überleben und Wachsen liegt darin, zu akzeptieren, dass der Wandel unausweichlich ist, und dafür zu sorgen, dass man über die richtigen Instrumente und Strategien verfügt, um sich auf die häufigsten inflationsbedingten Folgen vorzubereiten.

Hier finden Sie einige der häufigsten Folgen für Unternehmen:

• Die Beschaffung steht unter einem Mikroskop. Mit einer erhöhten Sensibilität für Ausgaben kann es wie eine beängstigende Zeit erscheinen, Unternehmensausgaben vorzuschlagen. Mehr denn je müssen Unternehmen in der Lage sein, schnell Kosten-Nutzen-Analysen durchzuführen und den potenziellen ROI von Investitionen zu ermitteln. Während der Inflation wird das Unternehmen wettbewerbsfähiger. Daher ist es dringend erforderlich, fundierte Beschaffungsentscheidungen schneller als je zuvor treffen zu können.
• Ausstehende Verbindlichkeiten werden zu einem größeren Problem. Über Kredite oder operative Schulden hinaus können ausstehende Rechnungen auch zu Verlusten führen. Wenn der Bargeldwert sinkt, steigen die Kosten für Ihre Rechnungen, je länger sie sich aufhalten – was zu einem geringeren Umlaufvermögen führt. Die Inflation setzt Unternehmen zusätzlich unter Druck, ihre Forderungen und Verbindlichkeiten zu verschärfen.
• Die Absicherung ist wichtiger als üblich. Inflation bedeutet, dass die Dinge mehr kosten. Dies führt dazu, dass Ihr Bestand – sowohl von Produkten als auch von Rohstoffen – mehr denn je wert ist. In Zeiten wie diesen müssen Unternehmen zwischen dem Risiko eines Überschusses und dem Vorteil, höherwertige liquide Mittel in ihren Lagern und Fabriken zu halten, eine feine Linie gehen.
• Lieferketten werden teurer. Lieferkettenabläufe nehmen einen enormen Anteil des Energieverbrauchs und -aufwands ein, insbesondere für Fertigungsunternehmen. Wirtschaftliche Inflation bedeutet, dass Supply Chain Manager schon jetzt einen starken Impuls für mehr Transparenz und ROI und eine Optimierung aller Fertigungs- und Logistikaktivitäten haben werden.
• Es ist ein guter Zeitpunkt, um Ihr Risiko zu verbreiten. Ihre Lieferanten und Lieferanten stehen während der Inflation vor eigenen Problemen, darunter Arbeitskräftemangel, höhere Zinssätze für bestehende Schulden und unhaltbare Betriebskosten. Wenn Supply Chain Manager in den letzten Jahren eines gelehrt haben, kann das passieren, wenn sie zu stark von einem oder einer kleinen Lieferantenpalette abhängig sind. Wenn also die Inflation eintritt, müssen Unternehmen mit Lösungen vorbereitet werden, die ihnen helfen, sich leichter zu diversifizieren und ihr Risiko zu verteilen, wenn es um Lieferanten geht.
• Rohstoffe und Energie kosten viel mehr. Für Unternehmen werden diese besonderen Ausgaben oft von Politik und globalen Wirtschaftskräften geprägt, die weit über ihre Kontrolle hinausgehen. Nachhaltigkeit und Abfallvermeidung sind zwar nach wie vor wichtige Umweltbelange, aber in Zeiten der Inflation werden sie auch zu Themen des wirtschaftlichen Überlebens. Während der Inflation streben Unternehmen extreme Maßnahmen an, um weniger Energie und Kraftstoff zu verbrauchen und den Materialverbrauch in der Fertigung zu optimieren.
• Ihre Teams müssen intelligenter arbeiten. Unabhängig von der Wirtschaft wird Ihr wertvollstes und wichtigstes Gut immer Ihre Mitarbeiter sein. Die Geschichte hat uns gezeigt, dass jetzt nicht die Zeit für Entlassungen und Quetschungen ist. Die besten Unternehmen verfolgen einen „Team-Aufwand“-Ansatz für wirtschaftliche Verärgerung und helfen ihren Führungskräften und Mitarbeitern, messbare Möglichkeiten zur Automatisierung von Aufgaben zu finden und ergonomischer und effizienter zu sein.

Bekämpfung der Inflation mit intelligenten digitalen Technologien

Nachdem wir uns einige der häufigsten Möglichkeiten angesehen haben, wie sich die Inflation auf Unternehmen auswirkt, stellt sich nun die große Frage, was man dagegen tun soll. In der nicht so fernen Vergangenheit lebten eigenständige Unternehmenstechnologien in Silos und gehackten Daten. Führungskräfte wurden frustriert, weil selbst mit den besten Absichten die rechte Hand oft keine Ahnung hatte, was die linke Hand tat.

Doch heute ist die Integration das Wesen digitaler Geschäftssysteme. Daten aus unterschiedlichen Abteilungen informieren über Aktionen und Berichte in Echtzeit. Menschen und Maschinen in einer globalen Lieferkette teilen sich Informationen darüber, wann und wann sie auftreten. Informationen aus allen Bereichen des Unternehmens und der Welt werden zentral, gesichert und von überall aus abgerufen, was zu mehr Agilität und schnellerer, zuverlässigerer Entscheidungsfindung führt.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie digitale Technologie Ihr Unternehmen während der Inflation unterstützen kann:

Ausgaben strategischer gestalten

Wenn Beschaffungsteams schnell und einfach verschiedene Ausgabenberichte und -profile erstellen können, hilft es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Möglichkeit, Datenanalysen anzupassen und vorausschauende Analysen zu nutzen, erhöht die Genauigkeit und verbessert die Fähigkeit, einen Blick in die Ecken zu werfen. Diese zusätzliche Vertrauensschicht und Einblicke kann Unternehmen dabei helfen, Unternehmensinvestitionen zu tätigen und die geringeren Schuldenkosten (während der Inflation) zu nutzen. Es kann auch helfen, hilfreiche und innovative Kosteneinsparungsmaßnahmen zu informieren, ohne Standards zu beeinträchtigen.

Optimale Liquiditätsniveaus vorhersagen

Die römischen Lieferketten für Olivenöl gehen fast 2000 Jahre zurück, und es gibt immer noch Berichte von den frühen Supply Chain Managern, die ihre Haare herausreißen, versuchen, Bestände zu verwalten und Angebot und Nachfrage vorherzusagen. Glücklicherweise können moderne Supply-Chain-Planungslösungen helfen, die Bestandsprognose und die Materialbedarfsplanung (mit DDMRP) zu zentralisieren und zu integrieren. Durch den Zugriff auf und die Analyse von Daten aus dem gesamten Unternehmen können diese Lösungen Ihnen helfen, den Wert sowohl in Ihrem Bestand als auch in Ihren Rohstoffen genauer abzusichern. Und Bestandsfinanzierungssoftware kann Sie weiter schützen, indem Sie es Ihnen ermöglichen, über zukünftige Käufe zu den heutigen Raten zu spekulieren – in Erwartung einer Inflationsrate, die die Kosten dieser Schulden übersteigt.

Beschaffung diversifizieren

Schon vor den Lehren von COVID war es kein Geheimnis, dass es für Unternehmen unklug war, alle ihre Eier in einen Korb zu legen, wenn es um ihre Lieferanten ging. Doch wenn Unternehmen die Risiken wüssten, warum gab es so viel Trägheit bei der Diversifizierung von Lieferanten? Die Antwort ist in erster Linie auf den Aufwand und das Risiko zurückzuführen, neue Anbieter und Dienstleister zu finden und einzubinden. Was Unternehmen heute suchen, sind Softwaresysteme, die ihnen helfen, neue Lieferanten zu finden und zu untersuchen, ihre Prozesse und Anwendungen zu integrieren und all ihre Interaktionen auf einer einzigen, einheitlichen Plattform zu verwalten.

Produktionsprozesse optimieren

Die besten Unternehmen von heute verfügen bereits über beeindruckende Nachhaltigkeitsziele und -ziele. Und mit dem Anstieg der Inflation gibt es keine bessere Zeit für Unternehmen, um Abfall und Energieverbrauch zu minimieren. Glücklicherweise werden intelligente Fertigungstechnologien buchstäblich für diese Art von Ding entwickelt. Zum Beispiel: Industrielle IoT-Netzwerke können nicht nur durch die Vorhersage von Wartung und Service Wartungskosten einsparen, sondern auch in ERP-Systeme und intelligente Systeme integrieren, um ergonomischere und energiesparende Workflows zu empfehlen. Und mit integrierten Unternehmenssystemen können Hersteller ihre Kosteneinsparungsmaßnahmen buchstäblich zurück auf das Zeichenbrett nehmen. Mit Analysen und Simulationen können Designer neue und vorhandene Produkte neu gestalten, die die Qualität beibehalten und gleichzeitig die Menge und die Kosten der in der Fertigung verwendeten Rohstoffe reduzieren.

Logistikabläufe optimieren

Die kombinierte Notwendigkeit und Komplexität einer globalen Lieferkette macht sie zu einer einzigartig anfälligen Komponente in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie mit Strategie und Sorgfalt gesteuert werden, kann Ihre Lieferkette Sie im Wettbewerb unterstützen. Wenn es jedoch möglich ist, isoliert und ineffizient zu werden – vor allem während wirtschaftlicher Störungen –, kann es Sie wie eine Tüte Felsen nach unten ziehen. Es überrascht daher nicht, dass einige der leistungsstärksten modernen Softwarelösungen mit der Optimierung und Effizienz der Lieferkette zu tun haben, darunter:

• Supply-Chain-Kontrolltürme, die Echtzeittransparenz im gesamten Unternehmen auf einer einheitlichen, cloudbasierten Plattform bieten
• Integrierte Tools für die Unternehmensplanung zur Zentralisierung und Optimierung der Aktivitäten von der Absatz- und Produktionsplanung (S&OP) bis hin zur Reaktions- und Beschaffungsplanung
• KI-gestützte Simulationen und digitale Zwillinge, mit denen neue Logistikkettenprozesse getestet und virtuelle Anlagen an ihre Belastungsgrenzen geführt werden können, ohne kostspielige physische Schäden zu riskieren

Forderungen und Verbindlichkeiten straffen

Während der Inflation wollen Unternehmen ihre Verbindlichkeiten nicht länger als nötig herumsitzen lassen. Darüber hinaus möchten Unternehmen in Zeiten der Instabilität das Risiko großer Beträge ausstehender Forderungen minimieren. Herkömmliche Finanzprozesse sind komplex und langsam – es dauert Wochen (oder Monate), um Konten abzurechnen. Wenn die Wirtschaft ein bisschen wackelig ist, benötigen Unternehmen Finanzmanagementlösungen, die maßgeschneiderte Echtzeitberichte bereitstellen und Barmittel schneller zur Verfügung stellen können, bevor die Inflation ihren Wert senkt.

Personaleinsatz und Geschäftsprozesse optimieren

Wenn Sie den Gürtel enger schnallen müssen, können digitale Lösungen Ihnen helfen, die Produktivität und Effizienz zu steigern. Ob in der Fertigung oder im Backoffice: Intelligente Cloud-Technologien helfen dabei, physische und administrative Aufgaben zu automatisieren. Das kommt Ihren Teams zugute, weil sie von fehleranfälligen und sich wiederholenden Aufgaben entlastet werden. So haben sie mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben. Mit vernetzten Technologien können Sie sich außerdem aus der Vogelperspektive einen Überblick über Personal und Geschäftsprozesse verschaffen. So erkennen Sie, wo Engpässe und Probleme liegen und was Sie tun können, um sie zu beheben.

Stagflation vs. Inflation

Wenn nur einige spezielle Artikel teurer werden, kann dies viele Ursachen haben, z. B. vereinzelte Engpässe oder sogar soziale Trends. Inflation bedeutet jedoch, dass die Preise für alle Waren und Dienstleistungen in einer gesamten Volkswirtschaft steigen. Zu Inflation kann es dann kommen, wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt (Inflation durch Nachfragesog), wenn die Produktionskosten steigen und die Preise mitziehen (Inflation durch Kostendruck) und schließlich durch die Preis-Lohn-Spirale: Wenn die Preise steigen, erwarten die Arbeitnehmer gewöhnlich eine Lohnerhöhung. Und wenn die Löhne steigen, neigen Unternehmen dazu, im Gleichtakt ihre Preise anzuheben (integrierte Inflation).

Natürlich ist Inflation nicht etwas, was jemand will. Aber es ist nicht unbedingt ein Symptom für eine tiefer verwurzelte wirtschaftliche Erkrankung. Es ist auch nicht alles schlecht mit einigen geschäftlichen Vorteilen, einschließlich höherer Aufkleberpreise für produzierte Waren und billigeren Schulden. Darüber hinaus sind Inflations- und sogar Rezessionsperioden in der Regel ziemlich schnell vorbei und führen historisch zu Zeiten steigenden Wachstums.

Weitaus schlimmer ist hingegen die Stagflation. Glücklicherweise ist sie relativ selten. Aber wenn sie kommt, hält sie historisch gesehen für recht lange Zeit an. Sowohl Inflation als auch Stagflation haben steigende Preise und Geldentwertung zur Folge. Doch während die Inflation das Ergebnis gesunder und oft vorübergehender Einflüsse sein kann, ist die Stagflation von langanhaltenden Perioden mit sehr geringem Wirtschaftswachstum und ständig steigenden Preisen geprägt.

Darüber hinaus verursachen unangemessene staatliche Finanzpolitiken sowohl Stagflation als auch verschärfen sie nach der Tatsache – wie wenn Regierungen zu viel ausgeben, um einen Ausgleich zu versuchen. Es kann auch durch lang anhaltende Versorgungsschocks um wesentliche Rohstoffe wie Öl und Gas hervorgerufen werden, wie es in den USA in den 1970er Jahren geschah.

Natürlich ist es selbstverständlich, dass COVID und der Anstieg krisenbedingter Klimaereignisse (wie Waldbrände und Überschwemmungen) weltweit zu beispiellosen Umbrüchen geführt haben. Ökonomen sind immer noch auf dem schrecklichen Boden, wenn es darum geht, den Mechanismus zu bestimmen, wie diese globalen Ereignisse zu Stagflationsfällen beitragen können. Dennoch gibt es kaum Zweifel an ihrem Potenzial, die Volkswirtschaften längerfristig zu stören.

Steht uns eine Hyperinflation bevor?

Wie das Präfix „Hyper“ impliziert, zeichnet sich die Hyperinflation durch die Geschwindigkeit und das Volumen aus, mit denen die Preise in kurzer Zeit steigen. Sie wird oft durch einen raschen Anstieg der Bargeldversorgung ausgelöst, da Regierungen buchstäblich mehr Geld reaktionär drucken oder erzeugen. Im schlimmsten Fall führt dies oft zu den Geschichten, die wir über Länder hören, in denen Sie einen Koffer voller Bargeld brauchen, nur um einen Laib Brot zu kaufen.

Steht uns also eine Hyperinflation bevor? So extrem wie in der Geschichte mit dem Koffer voller Geld wohl nicht. Zweifelsohne befinden sich die G8-Staaten und andere etablierte Volkswirtschaften jedoch in einer Phase zunehmender und besorgniserregender Inflation. Das Beste, was Unternehmer tun können, um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, ist es, erfolgreich und profitabel zu bleiben, damit sie weiterhin innovativ sein und die Wirtschaft ankurbeln können.

Bekämpfung der Inflationsfolgen: die nächsten Schritte

Die stärksten und erfolgreichsten Unternehmen wissen, dass Wirtschaftsstürme kommen und gehen und sind historisch oft Vorreiter von Erneuerungs- und Innovationsphasen, da sie tendenziell eine reinigende Wirkung haben. Natürlich ist es wichtig, sich einiger Risiken und Veränderungen bewusst zu sein, die in diesen Zeiten zu erwarten sind, und wie Sie die besten Technologien einsetzen können, um in Ihrem Auftrag zu arbeiten. Aber letztendlich sind die Unternehmen, die in felsigen Zeiten überleben und gedeihen, diejenigen, die ruhig und strategisch bleiben – diejenigen, die ihre Abläufe integrieren und klar und offen mit ihren Teams, ihren Lieferanten und ihren Kunden kommunizieren.