Agilidad comercial significa que todos (desde los ejecutivos de nivel C hasta los empleados de atención directa) deben ejecutar los cambios en las estrategias. Todos necesitan comunicar los planes de manera clara, traducirlos en prioridades y tareas, además de supervisar e informar al instante sobre el progreso en cualquier nivel de detalle. Al mismo tiempo, los empleados necesitan las herramientas para desempeñarse de manera adecuada todos los días y adoptar decisiones bien informadas.

Para materializar los objetivos de la organización, y mantenerse a la vanguardia de la competencia, usted necesita soluciones que integren los tres pilares de la gestión de estrategias: las metas, las iniciativas y los indicadores clave del rendimiento. Además, necesita la capacidad de vincular éstos a individuos responsables dentro de la organización. Cuando estos elementos estén alineados, su organización podrá optimizar el proceso de toma de decisiones y lograr sus objetivos de corto, mediano y largo plazo.

• Metas – la determinación de metas debe incluir a las diversas partes interesadas (en forma descendente y ascendente), debe ser interactiva, debe actualizarse con frecuencia y vincularse de manera explícita con las operaciones y las iniciativas de la organización.
• Iniciativas – los empleados necesitan una mejor comprensión de la relevancia estratégica de los proyectos para que puedan tomar decisiones informadas sobre los proyectos que deben tener prioridad respecto de otros.
• Indicadores clave del rendimiento – las organizaciones necesitan una métrica en la que todos confíen, llena de funciones desplegables sumadas a la capacidad de crear vistas personalizadas y reconfigurables que sean relevantes para cada empleado.

Gestión de las estrategias en toda la empresa

SAP BusinessObjects Strategy Management puede ser desplegado en el ámbito departamental, y no solo a nivel corporativo, para lograr resultados inmediatos. Por ejemplo, su organización de comercialización puede presentar un software para asegurar la ejecución de las iniciativas de marketing necesarias para impulsar las ventas y desplegarlo juntamente con el departamento de ventas a fin de lograr una colaboración más eficaz en el momento de alcanzar los objetivos de ventas. Las implementaciones operativas más pequeñas le permiten a su compañía desarrollar rápidamente un registro del éxito y luego escalar la aplicación por toda la empresa. Una vez implementado en el ámbito corporativo, podrá alinear las estrategias corporativas y operacionales con facilidad y lograr una absoluta visibilidad a partir de una perspectiva de administración del rendimiento.

Gestión de las estrategias ajustada al riesgo

Con un acceso seguro y basado en las funciones a los datos de toda la empresa y a diagramas de interdependencia, los empleados podrán comprender mejor cómo su trabajo afecta (y se ve afectada por) los demás participantes y departamentos. Podrán medir con rapidez el progreso continuo hacia sus objetivos, evaluar el riesgo y determinar dónde se necesitan más esfuerzos. Este enfoque libera a los ejecutivos, gerentes y analistas para dedicar más tiempo a la ejecución de estrategias y la identificación de nuevas y mejores oportunidades para el negocio.

Cómo satisfacer todas sus necesidades de gestión del rendimiento empresarial

SAP BusinessObjects Strategy Management es parte de las soluciones de gestión del rendimiento empresarial SAP BusinessObjects: un juego integral de soluciones que ayudan a su empresa a capitalizar el valor de sus activos de datos ya existentes. Con estas soluciones, su organización se agiliza, logra una mayor alineación, visibilidad y confianza organizativa para brindarle un control óptimo además de una ventaja competitiva.

Las soluciones SAP BusinessObject EPM pueden funcionar a la par de las aplicaciones de la SAP Business Suite, las soluciones de gobierno, riesgo y cumplimiento SAP BusinessObjects y las soluciones de business intelligence y gestión de la información SAP BusinessObjects. Como consecuencia, usted podrá maximizar la rentabilidad del negocio, gestionar el riesgo y el cumplimiento y optimizar los sistemas, las personas y los procesos de su empresa.