Mito 3: SAP es demasiado caro.

¡Cuántas veces no habrá usted oído o utilizado el conocido aforismo del mundo de los negocios: "lo barato sale caro"! En el mundo de los negocios, conceptos como "coste", "precio" o "valor", adquieren distintas interpretaciones, dependiendo de a qué lado de la transacción nos encontremos situados. En el ámbito de la pequeña y mediana empresa, estos términos adquieren aún mayor relevancia, sobre todo si tenemos en cuenta las restricciones presupuestarias y la capacidad de inversión con que, frecuentemente, deben afrontar sus decisiones de compra.

Muchas pequeñas y medianas empresas no se plantean sus decisiones de inversión en tecnologías de la información sobre la base de su contribución a los resultados económicos de la compañía. Muchos gestores de pequeñas y medianas compañías piensan que los fondos aplicables a este capítulo tendrían mejor destino en otras áreas del negocio, sobre todo, allí donde la generación de los ingresos tiene mayor visibilidad en el corto plazo. Su principal preocupación se centra en mantener operativo el negocio e impulsar su crecimiento. No obstante, esta visión - aunque pragmática, sobre todo en el corto plazo -, no tiene en cuenta que la orientación al crecimiento acarrea más complejidad: más productos/servicios, más clientes y canales de venta, más empleados que gestionar y, en definitiva, más datos que analizar procedentes de múltiples y dispares fuentes de información, a menudo, difícilmente comparables entre sí. Admitámoslo, la atomización de la información tiene un coste muy superior al que las empresas y sus gestores puedan imaginar. Quizá no hay una cuenta contable para este concepto específico, pero podremos encontrar su saldo deudor en términos de coste de oportunidad.

¿Un céntimo ahorrado es siempre un céntimo ganado? Sí, si lo medimos en términos de retorno de la inversión.

En SAP entendemos el ahorro en términos de generación de valor y retorno de la inversión. Por poner algunos ejemplos en el ámbito funcional del área financiera mencionaremos: importantes reducciones en la reconciliación de partidas de ventas pendientes de cierre en torno al 20%; mejoras en procesos de pagos a proveedores y reducciones en reproceso de cuentas a pagar en torno al 25%; reducciones de las pérdidas en descuentos aplicables a condiciones de pago en torno al 50%; reducción de los tiempos destinados a los cierres contables en torno al 60%; reducción de tareas administrativas sin valor en torno al 25%; reducción de los costes de generación de informes y reporting en torno al 50%; reducciones en los costes de proceso de conciliaciones entre el 50% y el 80%; mejoras en elaboración, control y gestión presupuestara desde un 15% hasta un 45%. En el ámbito tecnológico, debido a la integración de plataformas y entornos aplicativos, encontramos importantes mejoras: reducciones en torno al 35% integrando los mapas de sistemas, reducción de interfases en torno al 35%, reducción de los costes de mantenimiento y operativa de sistemas en torno al 35%. Sume todos estos ahorros y descubrirá que la inversión en su solución SAP es mucho menor de lo provisto gracias a los retornos que obtiene de forma inmediata.

Las soluciones de gestión de SAP para la PYME le ayudan ahorrar muchos céntimos de Euro en cada transacción, reduciendo los costes de mantenimiento, propiedad, acortando tiempos de proceso de operaciones, integrando y compartiendo información valiosa y unificada - en tiempo real - a lo largo y ancho de su empresa, generando sinergias entre múltiples áreas y departamentos de su compañía. Si nuestras soluciones le ayudan a ahorrar, por tanto, SAP le ayuda a ganar.

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