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Mito 2: SAP es demasiado lento de implantar.


En el mundo de los negocios, ser pequeño puede - en determinadas circunstancias -, proporcionar ciertas comodidades y muchas ventajas; sin embargo, esta situación es, por término general, un estadio de partida en el ciclo de vida de muchas compañías. En realidad, a nadie le gusta ser pequeño de por vida, entre otras razones, porque en el mundo de los negocios supone, también, una mayor exposición y vulnerabilidad frente a las grandes compañías en momentos de turbulencia económica. Y es en los momentos como estos, donde compañías grandes y pequeñas se enfrentan a una situación de la que saldrán más favorecidas aquellas organizaciones que, en términos de competitividad, se encuentren mejor posicionadas.

 

Aunque los directivos de las compañías recortan sus partidas presupuestarias, por otro lado, son conscientes de que esta situación no es perdurable en el tiempo. También, asumen que el panorama, eventualmente, mejorará y que las acciones llevadas a cabo - para posicionar a su compañía más sólidamente - tendrán un claro retorno cuando la situación vuelva a mejorar. En otras palabras, las empresas necesitan reducir sus costes a corto plazo y crear un posicionamiento competitivo a largo plazo, situación que afecta por igual a grandes, medianas y pequeñas empresas. De usted depende ser engullido o defenderse de los ataques de su competencia. Recuerde que las que hoy son grandes compañías, en algún momento anterior, fueron compañías de pequeña o mediana dimensión como la suya.

No es el pez grande quien se come al pequeño... Es el más rápido quien se come al más lento.

Lo crea o no, la tecnología de la información juega un papel fundamental a la hora de competir y crecer, controlar los costes, diferenciarse y ganar cuota de mercado sin perder la flexibilidad que le demandan las relaciones con sus clientes y su entorno. En el caso de las pequeñas y medianas empresas es innegable que esta flexibilidad sólo puede obtenerse a través de la integración de sistemas, única alternativa para enfocarse y actuar de forma veloz. La solución de SAP está concebida desde y para la integración, con lo cual su compañía estará capacitada, desde el primer momento, para explorar velozmente oportunidades de negocio o competir en nuevos nichos de mercado con garantías de éxito. Sus competidores lo saben y sus clientes también.

¿Cómo puede ayudarle SAP a realizar una inversión segura, rápida de implantar y con retornos inmediatos de inversión e información? A través de nuestras soluciones sectoriales de software de gestión para la PYME. Son soluciones de software diseñadas con un enfoque específico para abordar aquellos procesos específicos que le son aplicables a su sector - sobre la base de las mejores prácticas de negocio - para, así, reducir los tiempos de implementación hasta en un 75%. De este modo, tan sólo será necesario realizar pequeños ajustes para optimizar el rendimiento de la aplicación, permitiéndole obtener informes y consultas inmediatas, un seguimiento preciso de sus ventas - para conocer qué es lo que se vende bien y lo que no -, la capacidad - al minuto - de saber quiénes sus mejores clientes (qué le compran, por qué razón, con qué frecuencia, cuál es su rentabilidad para usted...), información exhaustiva sobre sus ciclos de producción y gestión eficiente de los aprovisionamientos e inventarios; en definitiva, usted dispondrá de información para tomar decisiones fundamentadas y actuar con velocidad.

Por favor, haga clic en el mito que desee leer:

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Testimonio de Eizategui, S.L.

El proceso de implantación fue realmente corto. En tan sólo tres meses estábamos en productivo y cubiertas las áreas de Control de Gestión, Gestión de Proyectos, Compras, Finanzas y Tesorería

Eduardo Berasategui
Gerente
Facturación: 13 millones de euros Historia de éxito completa (PDF, 79 KB).

Testimonio de Seaside Hotels,
S.A.

Antes de implantar SAP R/3, nos recomendaron que vigiláramos cuidadosamente los tiempos de implementación, para evitar que estos pudieran dilatarse en exceso.
Habiéndose programado conjuntamente todas las fases del proyecto, éstas se cumplieron en los plazos programados.

Fernando La Roche
Director Financiero
Seaside Hotels, S.A.
Facturación: 45,4 millones de euros

Testimonio de Grup Manxa

Para acelerar la consecución de los objetivos hemos dotado al grupo de la mejor tecnología de la información, implantando mySAP.com.
La implantación del sistema se ha realizado en seis meses, y destacamos la rapidez en la transferencia de datos, la estandarización de procesos, la integración de datos operativos y financieros, el ahorro de tiempo, la mejora en procesos críticos como la gestión del aprovisionamiento y la logística de venta, la calidad de gestión, el mantenimiento fácil y el coste definido.
Después de la consolidación del sistema esperamos mejorar la interpretación de datos del entorno y la relación con nuestros clientes a través de SAP SCM y SAP CRM.

Joan B. Agustí
Director General
Facturación: 25 millones de euros

¿Quiere saber más? Contacte con SAP para obtener información adicional.

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