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SAP All-in-One: Éxitos de Clientes -- Videos


Le invitamos a ver los testimonios de algunos de nuestros clientes en el ámbito de la pequeña y mediana empresa


Esta sección será actualizada periódicamente.


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Danves


 
Sector: Mueble
Facturación: 7 millones de euros.
Empleados: 70
Danves
Entre las mejoras obtenidas por Danves con la utilización de la solución myMOBEL@cit, específica para el sector del mueble, desarrollada por Cit Development y basada en la tecnología de SAP, caben destacar:
  • Manejo de un mayor volumen de información por parte de los comerciales.
  • Garantizar una respuesta precida e inmediata al cliente.
  • Mejor planificación y análisis de ventas del producto orientada a la toma de decisiones.
  • Transparencia e integración total en el control de costes del producto y en la planificación de los costes estructurales.
  • Presentar en los distintos mercados productos más competitivos, con mayor calidad y más innovadores.

Ver Vídeo (3’ 47”)


Eizategui


 
Sector: Construcción.
Facturación: 12 millones de euros.
Empleados: 30
Eizategui
La plataforma SAP Business Suite ha permitido a Eizategui:
  • Una reducción en los costes indirectos.
  • La optimización de la Gestión de Compras y la Gestión de Proyectos.
  • Obtención de informes on-line de lo presupuestado frente al real.

Ver Vídeo (2’ 43”)


Entrealamos


Sector: Geroasistencial
Facturación: 3 millones de euros.
Empleados: 140
Entrealamos
Entre los beneficios derivados de la utilización de la solución myElderCare@Strategy, específica para el sector socio sanitario, desarrollada por Strategy Consultors y basada en la tecnología de SAP, cabe destacar:
  • Valoraciones realizadas en el área asistencial: Médicos, psicólogos, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta, animación sociocultural y trabajadora social, comparten la misma información en tiempo real de los residentes.
  • Reducción de tiempos y control en el área de Unidosis.
  • Agilización de pedidos de medicación a través de las órdenes médicas.
    Facturación directa de prestaciones a través de las propias agendas departamentales.
    Gestión específica de turnos.
  • Todo ello integrado con las áreas de Finanzas, Controlling, Compras y Logística.

Ver Vídeo (4’ 19”)


 
 

Gaez


Entre los beneficios que Gaez obtiene con la implantación de las soluciónes de SAP cabe destacar los referentes a:
Gaez
  • Incremento de satisfacción de los clientes, por el tiempo de respuesta a sus necesidades, lo que revierte en una mejora en las perspectivas de ventas, siendo este un aspecto muy relevante porque es un diferencial con los competidores.
  • Mejora de la calidad en la gestión de personal. Permite mejorar la satisfacción del mismo al mejorar los procesos, lo cual su vez supone una reducción del tiempo de respuesta, mayor nivel y más fiabilidad de la información y una gestión cómoda al trabajar en un sistema sistemático, integrado, que controla por sí mismos los procesos.
  • La evolución y desarrollo de las distintas soluciones SAP, han permitido la reducción de tareas administrativas, y no productivas, sin que ello haya ocasionado un trauma en la gestión. La visión de futuro que se tiene ahora, es continuar con esta filosofía.
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Oro Vivo


Sector: Joyería y Relojería
Facturación: 17 millones de euros.
Empleados: 230
Oro Vivo
La implantación de las soluciones de SAP ha supuesto para Oro Vivo:
  • La solución a la problemática existente de falta de integración entre las áreas de Finanzas, Logística y Compras. Como consecuencia ha aumentado la fiabilidad y rapidez en el registro contable de las transacciones.
  • La integración de los datos bancarios en la contabilidad, lo que permite realizar las conciliaciones de una forma totalmente automática.
  • Integración de los datos procenetes de las tiendas, y que que con la opción de asientos preliminares permite la detección de posibles errores y modificarlos antes de integrarlos definitivamente en la contabilidad.
  • En el área de Logística, la optimización de procesos como la rotación de stock, el reaprovisionamiento automático y la posibilidad de recalcular y trabajar varias tarifas a la vez.
  • La integración de los datos de las tiendas con la central gracias a la interface de SAP con los TPV's, lo cual permite realizar análisis de ventas diarias, controlar roturas de stock y realizar pedidos a proveedores de una forma descentralizada.
Ver Vídeo (2’ 57”)
 
 
 

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