|
|
SAP All-in-One: Éxitos de Clientes -- Videos
Le invitamos a ver los testimonios
de algunos de nuestros clientes en el ámbito de la
pequeña y mediana empresa
|
|
Esta sección será actualizada
periódicamente.
|
|
|
|
|
|
| |
Danves
|
| |
Sector: Mueble
Facturación: 7 millones de
euros.
Empleados: 70
|
|
| Entre las mejoras obtenidas por
Danves con la utilización de la solución
myMOBEL@cit, específica para
el
sector del mueble, desarrollada
por
Cit Development y basada en la
tecnología de SAP, caben
destacar: |
-
Manejo de un mayor volumen de
información por parte de los
comerciales.
-
Garantizar una respuesta precida e
inmediata al cliente.
-
Mejor planificación y
análisis de ventas del producto
orientada a la toma de decisiones.
-
Transparencia e integración
total en el control de costes del producto
y en la planificación de los costes
estructurales.
-
Presentar en los distintos mercados
productos más competitivos, con mayor
calidad y más innovadores.
|
|
|
|
|
Eizategui
|
| |
Sector: Construcción.
Facturación: 12 millones de
euros.
Empleados: 30
|
|
| La plataforma
SAP Business Suite ha permitido
a Eizategui: |
-
Una reducción en los costes
indirectos.
-
La optimización de la
Gestión de Compras y la Gestión
de Proyectos.
-
Obtención de informes on-line
de lo presupuestado frente al
real.
|
|
|
|
|
Entrealamos
|
Sector: Geroasistencial
Facturación: 3 millones
de euros.
Empleados: 140 |
|
| Entre los beneficios
derivados de la utilización de la
solución
myElderCare@Strategy,
específica para el
sector socio sanitario,
desarrollada por
Strategy Consultors y basada
en la
tecnología de SAP, cabe
destacar:
|
-
Valoraciones realizadas en el
área asistencial: Médicos,
psicólogos, terapeuta
ocupacional, fisioterapeuta,
animación sociocultural y
trabajadora social, comparten la
misma información en tiempo real
de los residentes.
-
Reducción de tiempos y
control en el área de
Unidosis.
-
Agilización de pedidos de
medicación a través de las
órdenes médicas.
Facturación directa de
prestaciones a través de las
propias agendas departamentales.
Gestión específica de
turnos.
-
Todo ello integrado con las
áreas de Finanzas, Controlling,
Compras y Logística.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gaez
|
| Entre los beneficios
que
Gaez obtiene con la
implantación de las
soluciónes de SAP cabe
destacar los referentes a: |
|
-
Incremento de satisfacción de
los clientes, por el tiempo de respuesta a
sus necesidades, lo que revierte en una
mejora en las perspectivas de ventas,
siendo este un aspecto muy relevante porque
es un diferencial con los
competidores.
-
Mejora de la calidad en la gestión
de personal. Permite mejorar la
satisfacción del mismo al mejorar los
procesos, lo cual su vez supone una
reducción del tiempo de respuesta,
mayor nivel y más fiabilidad de la
información y una gestión
cómoda al trabajar en un sistema
sistemático, integrado, que controla
por sí mismos los procesos.
-
La evolución y desarrollo de las
distintas soluciones SAP, han permitido la
reducción de tareas administrativas, y
no productivas, sin que ello haya
ocasionado un trauma en la gestión. La
visión de futuro que se tiene ahora,
es continuar con esta filosofía.
|
Ver Vídeo (3’ 53”)
|
|
|
|
Oro Vivo
|
Sector: Joyería y
Relojería
Facturación: 17 millones de
euros.
Empleados: 230
|
|
La implantación de
las
soluciones de SAP ha supuesto para
Oro Vivo:
|
-
La solución a la problemática
existente de falta de integración
entre las áreas de Finanzas,
Logística y Compras. Como consecuencia
ha aumentado la fiabilidad y rapidez en el
registro contable de las
transacciones.
-
La integración de los datos
bancarios en la contabilidad, lo que
permite realizar las conciliaciones de una
forma totalmente automática.
-
Integración de los datos
procenetes de las tiendas, y que que con la
opción de asientos preliminares
permite la detección de posibles
errores y modificarlos antes de integrarlos
definitivamente en la
contabilidad.
-
En el área de Logística,
la optimización de procesos como la
rotación de stock, el
reaprovisionamiento automático y la
posibilidad de recalcular y trabajar varias
tarifas a la vez.
-
La integración de los datos de
las tiendas con la central gracias a la
interface de SAP con los TPV's, lo cual
permite realizar análisis de ventas
diarias, controlar roturas de stock y
realizar pedidos a proveedores de una forma
descentralizada.
|
Ver Vídeo (2’ 57”)
|
| |
|
|
|
|
|
|