IMPLEMENTACIÓN DE SAP BUSINESS ONE

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Implementación de SAP Business One

Si ha decidido administrar su empresa con una solución de gestión empresarial integrada, como SAP Business One, planificar por anticipado los recursos necesarios para implementar una nueva solución le ayudará a evitar posibles sorpresas.

Ver tres escenarios tipicos de implementación.

El costo del software, que suele calcularse según el número de licencias de usuario requeridas, es uno de los elementos que tendrá que incluir en el presupuesto. Dependiendo de la complejidad de su solución, puede haber además costes relacionados con la migración de los datos existentes a la nueva solución, la personalización de la interfaz de usuario y la coordinación con las aplicaciones existentes.

En ciertos casos, puede resultar tan sencillo como exportar información de QuickBooks a SAP Business One. En situaciones más complejas, puede ser preciso trabajar con el proveedor de la solución para asegurar que los datos financieros, de clientes y de inventario que residen en los sistemas existentes pueden migrar a la nueva solución de forma eficaz.

Usted trabajará con un proveedor de soluciones para la implementación de la aplicación SAP Business One y también necesitará a alguien dentro de la empresa que administre la relación del consultor y garantice que los plazos del proyecto se estén cumpliendo. Dichas responsabilidades podrían recaer en el director de TI, de existir uno en la empresa. En caso de no existir dicho cargo, podría designarse como responsable a un coordinador de proyectos.

Escenarios típicos

A continuación se detallan tres ejemplos que ilustran escenarios frecuentes al implementar la aplicación SAP Business One. Consulte a su partner de SAP sobre costes de implementación.