SAP for Wholesale Distribution: fomento de la excelencia operativa y el crecimiento rentable
¿Está el mercado en desaceleración caracterizado por la presión que ejercen los márgenes de beneficio y las exigencias de los clientes presionando sus operaciones empresariales? Resulta evidente que debe centrarse en la eficiencia y el crecimiento que marcan la diferencia de su empresa mediante la innovación y la creación de economías de escala.
Para gestionar las dificultades operativas -y para mantener el crecimiento en una economía en desaceleración- las medianas empresas como la suya pueden consolidar los sistemas de TI con soluciones de SAP para:
- Integración del proveedor –Implicarse en la previsión en colaboración con proveedores y clientes, y mejorar la gestión de las actividades relacionadas con el proveedor.
- Visibilidad de las transacciones – Hacer un seguimiento de la información clave de clientes, distribuidores y proveedores de servicios logísticos, y proporcionar la visibilidad precisa en tiempo real de todas las transacciones.
- Control de costes – Maximizar los márgenes de beneficio controlando los costes en todo el proceso del pedido al cobro.
- Servicios de valor añadido – Identificar a los clientes más rentables y ofrecerles servicios de valor añadido con alto margen para garantizar su fidelidad.
Las soluciones SAP aportan a las empresas como la suya la amplia visibilidad, la integración y el soporte de procesos necesarios para controlar los costes, maximizar los márgenes de beneficio y mantener un crecimiento rentable. De hecho, más de 1.600 empresas mayoristas utilizan soluciones de SAP. Y quizá le interese saber que la mayoría de ellas son medianas empresas.
Con SAP puede:
- Mejorar la colaboración con clientes y proveedores
- Optimizar los niveles de servicio de inventario y prever la demanda de stocks.
- Gestionar y compartir información almacenada en distintas ubicaciones, proporcionando visibilidad de todas las operaciones en tiempo real.
- Atender los requisitos de RFID de los clientes.
- Optimizar el canal de distribución de almacenes.
- Optimizar el almacenaje, el transporte y las operaciones de gestión de pedidos.
- Estandarizar y optimizar las prácticas contables y los procesos de informes financieros y de rentabilidad.
- Identificar y clasificar los clientes más rentables.
- Ofrecer servicios de valor añadido como el inventario gestionado por el proveedor y la facturación detallada y realizar un seguimiento de la rentabilidad de estas ofertas y analizarla.
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