El papel de la ERP en la globalización
La globalización plantea retos empresariales y tecnológicos. Las empresas descubren que no hay una solución sencilla para el aumento de la complejidad de la cadena de suministro que resulta de la globalización. Las opciones pueden ir desde equilibrar la velocidad de la cadena de suministro con los costes totales hasta la reubicación de las operaciones de fabricación. La planificación de los recursos empresariales (ERP) es un componente crítico de cualquier estrategia de globalización.
La información que proporciona la ERP es clave para proporcionar visibilidad a los indicadores clave de rendimiento (KPI) y cumplir los objetivos corporativos. De hecho, las empresas que automatizan y optimizan los flujos de trabajo a través de diversas sedes –incluyendo proveedores, partners y centros de fabricación- perciben una mejora más importante al reducir el tiempo total desde el pedido hasta la entrega. Aún así, algunas empresas se aprovechan de la tecnología disponible en la actualidad que respalda y sustenta estos esfuerzos de colaboración.
En el Informe Aberdeen, “El papel de la ERP en la globalización: Un planteamiento de bajo coste para llegar a nuevos mercados”, se analizan los motivos para utilizar el software de planificación de los recursos empresariales a fin de gestionar las operaciones globales y se incluyen recomendaciones sobre actuaciones.
