¿Los desafíos de una economía en desaceleración le impiden centrarse en un crecimiento rentable sostenido? Algunas medianas empresas del sector de productos químicos reconocen que el hecho de mantener la presión de los precios y los márgenes, el cumplimiento de la normativa y las exigencias del cliente, puede impedirles gestionar sus objetivos empresariales fundamentales, que consisten en diferenciarse mediante la innovación y la creación de economías de escala.

Para conseguir un crecimiento sostenido en una economía desacelerada, necesita consolidar los sistemas de TI con soluciones de SAP que integran procesos para:

• Lanzar al mercado productos innovadores con rapidez
• Optimizar los precios y los márgenes
• Alinear los niveles estratégicos y tácticos de su cadena de suministro global
• Mejorar la atención al cliente y el cumplimiento de los pedidos
• Maximizar el rendimiento y la utilización de los activos
• Planificar y controlar su rendimiento corporativo y alinear la estrategia y la ejecución

Las soluciones de SAP proporcionan a las empresas químicas como la suya, la visibilidad, la flexibilidad y la capacidad para innovar, reducir los costes operativos, cumplir con la normativa y satisfacer las necesidades de una base de clientes cada vez más exigente. De hecho, más de 2.000 empresas de productos químicos trabajan con soluciones de SAP. Y ¿sabía que el 65% de los clientes de SAP son medianas empresas?

SAP le ayuda a:

• Acelerar la innovación, facilitar la colaboración, reducir los costes de desarrollo, mejorar la cartera de productos y reducir el tiempo de comercialización de nuevos productos y fórmulas.
• Analizar la cartera de clientes y productos, centrarse en los productos y los clientes más rentables y establecer unos niveles adecuados de precios y atención al cliente.
• Determinar de manera dinámica el punto óptimo de funcionamiento de su empresa, reduciendo el stock y maximizando a la vez la utilización de activos y la satisfacción de los clientes.
• Satisfacer las expectativas de los clientes en lo referente a entregas de productos puntuales y completas, facturación correcta, etiquetado personalizado y existencias siempre disponibles, a la vez que reducir el coste de expedición de los envíos.
• Minimizar los costes de producción fijos y operativos garantizando la alta disponibilidad y la fiabilidad de los activos de producción y la calidad constante de los productos.
• Mejorar la ejecución de la estrategia y liberar tiempo y recursos integrando los procesos de planificación financiera y material en los niveles estratégico y operativo.
• Evitar sanciones y pérdidas de valor de la empresa, reputación o incluso autorizaciones para trabajar, asegurándose del cumplimiento de las normativas financieras, de seguridad comercial y de medioambiente, salud y seguridad.

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