Tessenderlo Kerley Inc. (TKI)
www.tkinet.com
La oportunidad para el cambio en Tessenderlo Kerley
Después de que Tessenderlo Chemie adquiriera Kerley, el nuevo fabricante de productos químicos especializados que se creó, Tessenderlo Kerley Inc. (TKI), se encontró con que necesitaba un solo sistema de software unificado que pudiera dar soporte a la nueva organización de mayor tamaño y más compleja. También quería una solución que le ayudara a optimizar la gestión de inventario y la gestión de camiones y automotores en varias líneas de negocio: procesos logísticos críticos para su éxito continuo. TKI eligió el software de SAP, que le proporcionó la necesaria integración con la empresa.
Desafíos clave:
- Infraestructura de TI altamente personalizada, antigua y que no admitía la complejidad necesaria
- Estrategia de crecimiento agresivo a través de la expansión geográfica
- Planificación para introducir nuevos modelos empresariales
| Objetivos del proyecto:
- Introducir una solución integrada para sustituir el sistema de software heterogéneo e inapropiado
- Optimizar la gestión de inventario y la gestión de automotores
- Dar soporte al objetivo estratégico de hacer crecer el negocio mediante la adquisición
- Mejorar la capacidad para gestionar distintos tipos de empresas adquiridas mediante la expansión geográfica, así como la expansión a otras líneas de negocio
- Mitigar las complejidades organizativas; optimizar las operaciones
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