Salmon & Cia.
Caso de Sucesso.
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A implementação do SAP R/3 na Salmon & Cia. desencadeou um processo de mudança organizacional verdadeiramente rentável para toda a organização. A Administração, que no momento oportuno tomou esta decisão, e todos os seus responsáveis foram os primeiros a perceber a necessidade e a importância de alterar os procedimentos e os métodos de trabalho existentes na empresa e nas suas participadas. |
Mário Fernandes Director Administrativo e Financeiro |
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(...) Acabámos por seleccionar a solução da SAP, mais precisamente a solução SAP R/3, porque foi a que obteve a melhor classificação no total dos parâmetros que exigíamos (93,5%). |
Mário Fernandes Director Administrativo e Financeiro |
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A Salmon & Cia. foi constituída em 1944, praticamente no final da II Guerra Mundial, a partir da representação em regime de exclusividade de um grande grupo químico americano, mas desde logo com o objectivo de fornecer matérias-primas e equipamentos à generalidade da indústria portuguesa.
Principais desafios
- Modernização e adequação do sistema informático da empresa e integração com os sistemas das três empresas participadas, por forma a corresponder às crescentes necessidades do negócio e dos clientes
- Centralização de todas as funções administrativas e dos processos de gestão das quatro unidades num só centro, mantendo a independência operacional de cada uma
- Solução user frendly e funcional para os colaboradores
Objectivos do projecto
- Reduzir custos e consumos
- Aumentar a eficiência e a produtividade internas
- Simplificar procedimentos e melhorar a performance global do negócio
- Melhorar a qualidade dos serviços prestados aos clientes, designadamente a rapidez no fornecimento das encomendas
Razões da escolha da solução SAP
- Fiabilidade e profissionalismos das ferramentas
- Capacidade evolutiva
- Parceiros de confiança e sempre disponíveis
Pontos-chave na Implementação
- Encarar o processo como uma mudança organizacional
- Ter a certeza de que esta solução é a melhor opção para as necessidades da empresa e das participadas
- Encontrar o parceiro certo para a implementação, isto é, com o perfeito domínio da ferramenta e com metodologias de trabalho eficazes
- Ausência de paragem do sistema produtivo, designadamente no que respeita ao envio de dados (encomendas) para as participadas e entrega das matérias-primas aos clientes
Principais benefícios
- Redução substancial dos custos (por ex: o uso do papel teve uma quebra superior a 50%)
- Simplificação e aumento do rigor e da eficiência em todos os processos da organização
- Acesso on-line e just-in-time a todos os indicadores necessários à gestão do negócio por parte da gestão de topo, com ganhos evidentes na rentabilidade do negócio
Soluções e serviços
Parceiro de implementação
Hardware
- Fujitsu Siemens FSC Primergy TX200F Xeon – 2 CPU’s - Raid 5
Sistema Operativo
- Microsoft Windows Server 2003
Base de Dados
Website: www.salmon.pt.