Com esta solução conseguiram-se melhorias ao nível das capacidades de gestão e de serviço a clientes.
António de Andrade Tavares Administrador
	A solução da SAP foi escolhida por ser uma tecnologia poderosa e de custo aceitável, com uma performance adaptada às necessidades da empresa.
João Andrade Tavares Administrador

Ver Caso de Sucesso (PDF, 176 KB)

A Renova é uma empresa portuguesa que produz artigos descartáveis em papel tissue para uso doméstico e sanitário, bem como papéis para impressão e escrita. Para além do mercado nacional, onde detém uma quota de mercado de 40%, concentra atenções nos mercados espanhol, desde 1990, e francês, desde 2002, onde tem promovido fortes campanhas publicitárias, geradoras de apreciável crescimento em ambos. A empresa tem 780 funcionários e facturou 120 milhões de euros em 2003. “Para um novo bem-estar” é o seu lema.

Com vista ao funcionamento aperfeiçoado da empresa, à redução de custos e uma maior facilidade na extracção de dados para análise e tomada de decisões, a Renova considerou indispensáveis as faculdades que uma solução ERP (Enterprise Resource Planning) proporciona. O sistema de informação em uso na Renova, baseado num minicomputador Wang, com aplicações desenvolvidas à medida, revelou-se, em finais da década de 90, incapaz de responder aos desafios que então se colocavam, em especial o problema do ano 2000.

Foi sentida a necessidade de passar de uma máquina com um sistema operativo proprietário para outro tipo de equipamento e novas aplicações.Depois de ponderar várias possibilidades, foi escolhida a solução ERP da SAP.

A empresa optou por SAP, porque “o Wang não era seguramente uma solução de futuro”, explica João Andrade Tavares, Administrador da Renova. A uma plataforma pesada, fechada e em vias de ser descontinuada, contrapôs-se um sistema aberto, “desenvolvido, actual, e em constante evolução, com uma presença mundial coadunada com a nossa estratégia de internacionalização”.

Website: www.myrenova.com/renova/pt/.