Zaimplementowany jako część kompleksowego rozwiązania GRC, moduł Zarządzania ryzykiem może poprawić proces decyzyjny oraz stworzyć dodatkową wartość w firmie. W praktyce aż nazbyt często sposoby zarządzania ryzykiem są niezautomatyzowane i reaktywne, a informacje o ryzyku są zamknięte w pionowych strukturach organizacyjnych. W rezultacie organizacje nie są przygotowane do rozpoznawania krytycznego ryzyka, analizowania ryzyka w stosunku do oczekiwanych korzyści oraz podejmowania decyzji opartego na ilościowej analizie kosztów i korzyści.

Realizacja przedsięwzięć - porównywanie potencjalnych korzyści z dodatkowym ryzykiem

Korzystając z aplikacji SAP GRC Risk Management (Zarządzanie ryzykiem), można wdrożyć proaktywne, oparte na współpracy procesy w firmie umożliwiające porównywanie potencjalnych korzyści z dodatkowym ryzykiem.

Aplikacja, w sposób zgodny najlepszymi praktykami, umożliwia identyfikację ryzyka, jego analizę, zarządzanie reakcjami na ryzyko oraz stałe monitorowanie ryzyka i jego raportowanie. W rezultacie można efektywnie przewidywać i reagować na zmieniające się warunki.

SAP GRC Risk Management umożliwia:

• Automatyczną identyfikację i monitorowanie ryzyka - używa opartej na rolach "tablicy rozdzielczej" oraz alarmów do priorytyzacji akcji naprawczych. Gdy ryzyko o dużych konsekwencjach i prawdopodobieństwie przekracza przyjęte granice bezpieczeństwa, kierownictwo zostaje automatycznie zaalarmowane.
• Koordynację łagodzenia ryzyka między oddziałami firmy - zapewnia możliwość przygotowania oraz udostępnienia w ramach "rozszerzonego przedsiębiorstwa" informacji o zgodnych z najlepszymi praktykami reakcjach na ryzyko. Łączy ryzyka z uregulowaniami wewnętrznymi i czynnikami kontroli przy użyciu centralnie zarządzanego rejestru GRC, aby ujednolicić rozwiązania i zapewnić jednorodność. Polega na samoocenie ryzyka w zakresie rozpoznawania, śledzenia i reakcji na ryzyko oraz przypadki strat, które w innym razie nie byłyby zauważone.
• Rozwój opartych na wynikach strategii zarządzania ryzykiem - reaguje strategicznie na ryzyko w korporacji poprzez analizę stosunku potencjalnych kosztów do korzyści. Monitoruje i analizuje całkowity portfel ryzyka, włącznie ze spójnym, globalnym obrazem ryzyka operacyjnego oraz ryzyka na poziomie jednostki - stworzonym na zasadzie wagi i prawdopodobieństwa wystąpienia.