Oferowany w Polsce system obejmuje pełen zakres narzędzi do zarządzania kapitałem ludzkim i jest w 100% zgodny z wymogami polskiego prawa, między innymi z takimi aktami prawnymi jak: ustawa o podatku dochodowym od osób fizycznych, ustawa o systemie ubezpieczeń społecznych, ustawa o świadczeniach z ubezpieczeń społecznych i Kodeks pracy.

Zarządzanie kadrą pracowniczą

• Rekrutacja i zarządzanie talentami - obniżenie kosztów procesu rekrutacji przez automatyzację powtarzalnych działań i wykorzystanie rekrutacji przez Internet. Wyszukiwanie ekspertów ułatwiające identyfikację osób posiadających potrzebną wiedzę lub umiejętności.
• Zarządzanie szkoleniami i e-learning - SAP Learning Solution pozwala optymalnie przekazywać wiedzę w powiązaniu z indywidualnymi potrzebami i stylami nauczania. Pozwala oferować odbiorcom szkolenia tradycyjne i internetowe, testy online i narzędzia zdalnej pracy grupowej oraz monitorować wykorzystanie szkoleń i osiągane rezultaty.
• Zarządzanie rozwojem pracowników - zbudowanie modelu kompetencyjnego i stworzenie opisów stanowisk jako podstawy do identyfikacji potrzeb szkoleniowych. Zarządzanie przez cele, oceny pracownicze, planowanie rozwoju - możliwość przełożenia celów organizacji na cele indywidualne, których realizacja jest weryfikowana w procesie oceny pracownika powiązanej z systemami premiowymi.
• Zarządzanie wynagrodzeniami - porównywanie poziomu wynagrodzeń z danymi z rynku, akcje pracownicze i świadczenia długoterminowe, budżetowanie środków na premie i/lub podwyżki wynagrodzeń dla jednostek struktury organizacyjnej, możliwość rozdziału budżetu na podległych pracowników bezpośrednio przez przełożonego, modyfikacje świadczeń według różnorodnych wytycznych, indywidualnie lub grupowo.
• Zarządzanie zespołami projektowymi - budowanie zespołów na podstawie kompetencji i dostępności osób, harmonogramowanie i monitorowanie przebiegu projektu, efektywne zarządzanie zasobami, planowanie pracy pracowników call center.

Zarządzanie relacjami z pracownikami

• Portal menadżera - wsparcie menadżera w zarządzaniu podległymi pracownikami, prowadzeniu procesu ocen i zarządzaniu wynagrodzeniami.
• Portal samoobsługowy - całodobowy portal pozwalający pracownikom na pobieranie i informacji i samodzielne załatwianie spraw kadrowych. Operacje wymagane zatwierdzenia przez przełożonego są mu przekazywane automatycznie.
• Centrum obsługi pracowników - budowa profesjonalnego serwisu personalnej obsługi pracowników, standaryzacja procesów i usług HR, wsparcie pracy dedykowanego zespołu poprzez odpowiednie narzędzia (bazy pytań i odpowiedzi, interaktywna pomoc, historia kontaktów z pracownikiem) i kanałów komunikacji takich jak telefon, email, fax, chat.

Planowanie i analityka

• Planowanie strategiczne - wykorzystanie strategicznej karty wyników do określenia strategii działania organizacji i zbudowania programów MBO (zarządzanie poprzez cele) dla jednostek organizacyjnych i kadry zarządzającej.
• Analizy i statystyki - dostarczenie narzędzi i zbudowanie systemu informowania kierownictwa, który w sposób zautomatyzowany dostarcza zarówno aktualne raporty okresowe jak i analizy ad'hoc.
• Planowanie zatrudnienia i symulacja kosztów osobowych - planowanie kosztów na podstawie bieżących oraz planowanych danych o zatrudnieniu i zmianach struktury organizacyjnej, możliwość budowy wielu scenariuszy, symulacja zmian wartości składników kosztów, analizy porównawcze, transfer do kontrolingu.

Sprawy pracownicze

• Procedury i regulacje wewnętrzne - publikowanie regulaminów i procedur wewnętrznych, planów i wyników firmy, oraz informacji bieżących. Przekazywanie pracownikom informacji o zmianach organizacyjnych i o strategii działania firmy.
• Zarządzanie podróżami służbowymi - samodzielne wprowadzanie delegacji przez pracownika, automatyczne naliczanie diet i księgowanie delegacji zmniejsza pracochłonność ich obsługi. Delegacje do zatwierdzenia i rozliczenia są automatycznie przekazywane odpowiednim osobom.
• Współpracownicy - pulpit Menedżera Umów - obsługa umów cywilno-prawnych oraz wynikających z nich wypłat, dedykowany interfejs, śledzenie wypłaconej kwoty, rozdział kosztów umów i rachunków.
• Bezpieczeństwo pracy - bezpieczeństwo produktu, zarządzanie substancjami niebezpiecznymi, bezpieczeństwo i higiena pracy, medycyna pracy, gospodarka odpadami, niezbędne analizy i sprawozdawczość.
• Prowizje i wynagrodzenia motywacyjne - budowa systemu wynagrodzeń prowizyjnych dla grup pracowniczych w powiązaniu z planami sprzedaży, kalkulacja prowizji na podstawie osiągniętych wyników, narzędzia dla menedżerów do analizy efektywności i kosztów pracowników w odniesieniu do produktu, regionu, organizacji itp., zarządzanie zespołami sprzedaży.
• Zarządzanie wiedzą i narzędzia współpracy - uporządkowana dystrybucja wiedzy, dostęp do informacji z dowolnego miejsca, współpraca on-line w wirtualnych pokojach spotkań, współdzielenie aplikacji, możliwość wykorzystania narzędzi zewnętrznych.

Funkcje operacyjne

• Administracja kadrami - wykorzystanie jednej zintegrowanej kartoteki pracowniczej ze zindywidualizowanym dostępem gwarantuje dostęp do zawsze aktualnych informacji.
• Zarządzanie strukturą organizacyjną - odzwierciedlenie w systemie struktury organizacyjnej znakomicie upraszcza tworzenie raportów na potrzeby przełożonych i zarządu.
• Świadczenia socjalne - wparcie procesu przyznawania świadczeń poprzez wykorzystanie spójnej kartoteki kadrowej. Monitorowanie kosztów świadczeń i stopnia wykorzystania budżetów.
• Czas pracy - zarządzanie czasem pracy pozwala na planowanie i rejestrację czasu pracy przez administratorów czasu pracy. Sprawdzone i zatwierdzone dane są automatycznie wykorzystywane przy naliczaniu płac.
• Rachuba płac - zautomatyzowane naliczanie płac obsługuje wyrównania wsteczne wypłacane na kolejnej liście miesięcznej, bądź w postaci automatycznie tworzonych list dodatkowych.
• Raportowanie - generowanie dokumentów do ZUS, US, GUS i NFZ jest maksymalnie zautomatyzowane, co skraca czas ich przygotowania i zmniejsza ryzyko pomyłek.