Pojęcie ładu korporacyjnego i systemu kontroli wewnętrznej pojawia się coraz częściej w obszarze zainteresowań dyrektora finansowego. Proaktywna reakcja na wzrastające wymagania w tej dziedzinie wiąże się często z koniecznością modyfikacji procesów biznesowych oraz wdrożenia narzędzi wspomagajacych funkcje kontrolne i monitorujące. Ale właściwie zaprojektowany system kontroli wewnętrznej może stanowić efektywne narzędzie wspierające zarządzanie ryzykami biznesowymi, zapewnienie zgodności z regulacjami i raportowanie rzetelnej informacji finansowej. Optymalizacja kontroli jest więc ciągłym procesem usprawniania, odzwierciedlającym cele, obszary ryzyka organizacji oraz poziom ich akceptacji przez kierownictwo poprzez zaprojektowanie skutecznych i optymalnych kosztowo kontroli w organizacji, które mogą wspierać, a nie blokować biznes. Zapraszamy na prezentację najważniejszych obszarów ładu korporacyjnego i systemu kontroli wewnętrznej w zakresie: dzisiejszych wyzwań, nowych regulacji i dobrych praktyk, znaczenia kontroli dla efektywnego działania organizacji, optymalizacji procesów biznesowych i kontroli wewnętrznych, oraz ich interakcji z otoczeniem systemowym i biznesowym.

W trakcie prezentacji przedstawimy Państwu przebieg unikatowego w skali Polski procesu migracji do Nowej Księgi Głównej SAP ERP w Polskiej Telefonii Cyfrowej Sp. z o.o.. PTC Sp. z o.o. jako pierwsze przedsiębiorstwo w Polsce - oraz jedno z pierwszych na świecie - zdecydowało się na rekonstrukcję modelu ewidencyjnego przy użyciu Nowej Księgi Głównej. PTC Sp. z o.o. przeprowadziła ten proces w marcu 2007 roku i od kilku miesięcy korzysta z nowego rozwiązania.
Zaprezentujemy Państwu kluczowe dla powodzenia tego procesu działania, takie jak: przygotowanie organizacyjne i systemowe do procesu, wypracowanie docelowego modelu ewidencji przy zastosowaniu tej funkcjonalności i zaangażowanie zasobów ludzkich w najważniejszych momentach procesu. W oparciu o doświadczenie PTC Sp. z o.o. przekażemy Państwu informacje o tym, jak najlepiej przejść przez ten proces.

W ostatnich latach obserwowana jest istotna zmiana roli dyrektora finansowego. Do jego zadań należy coraz częściej odpowiedzialność za budowę strategii całej organizacji oraz jej realizację. W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu konkurencyjnym kluczowym staje się zatem nie tylko umiejętność prognozowania przyszłości, ale przede wszystkim jej trafnego i efektywnego kształtowania. Budowanie planów i budżetów odbywać się więc musi nie tylko w oparciu o informacje operacyjne (fakty) ale również o trendy i strategie. Taki proces wymaga umiejętnego połączenia odpowiednich narzędzi analitycznych z szeroką wiedzą i doświadczeniem managerskim.

Prezentacja będzie miała na celu zaprezentowanie elektronicznego obiegu faktur zaimplementowanego w Polkomtel S.A. W trakcie prezentacji zostanie zaprezentowane rozwiązanie systemowe, omówiona architektura rozwiązania oraz doświadczenia projektowe. Szczegółowo zostaną następujące zagadnienia: Centralizacja procesu przyjmowania faktur obcych do ewidencji, Likwidacja obiegu papierowego, Elektroniczna akceptacja, Śledzenie i raportowanie procesu, Monitorowanie terminów realizacji zadań.

W trakcie prezentacji przedstawiony zostanie projekt wdrożenia hurtowni danych SAP oraz narzędzi planistycznych SAP w zakresie wsparcia procesów planowania i raportowania planu w PGNiG S.A. Przedsięwzięcie nastawione było na budowę kompleksowego środowiska planistyczno-raportowego obejmującego swym zakresem wszystkie aspekty działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. W trakcie prezentacji omówione zostaną zagadnienia dotyczące specyfiki prowadzenia i organizacji prac projektowych oraz przyjętych rozwiązań zarówno biznesowych jak i technologicznych.

Procesy finansowe angażują wszystkie obszary i działy przedsiębiorstwa i często wykraczają poza samo przedsiębiorstwo. Dzięki ich sprawnemu przeprowadzaniu i dobrej komunikacji - możliwe jest uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Jednym z takich obszarów jest Zaopatrzenie i Produkcja - wraz z Dostawcami. Prezentacja odpowiada na pytania jak rozwiązanie SAP Zarządzanie Relacjami z Dostawcami efektywnie wspiera Działy Finansowe w pełnieniu ich misji. ... a w prezentacji między innymi: jak kontrolować wydatki i pomagać pracownikom łatwo i prawidłowo wskazywać źródła finansowania zakupu (budżety); jak utrzymać porządek w danych dostawców; wstępne księgowanie faktur zakupu przez dostawców; zakupy łatwe i proste (z wykorzystaniem katalogów internetowych); obniżanie kosztów zakupu (przetargi i aukcje internetowe)

Menedżerowie międzynarodowych korporacji codziennie zadają sobie pytanie na ile dostarczane im z wielu oddziałów dane są prawdziwe i porównywalne? Na ile można im zaufać i oprzeć się na nich przy podejmowaniu decyzji? Jak uniknąć kilku "wersji prawdy" w międzynarodowej firmie wielooddziałowej, tak aby raportowanie na wszystkich poziomach miało u podstaw zestandaryzowane, rzetelne dane? Podczas prezentacji przedstawione zostaną przesłanki, które skłoniły grupę Krono do podjęcia decyzji o budowie korporacyjnego rozwiązania hurtowni danych SAP BI, oczekiwania związane z projektowanym rozwiązaniem, podstawowe założenia podjęte przed projektem, zastosowania i uzyskane korzyści biznesowe oraz praktyczne spostrzeżenia dot. szans i zagrożeń, jakimi obarczone jest takie wdrożenie.

Czy wdrożenie informatycznego wspomagania logistyki i produkcji w sieci zakładów produkcyjnych ma wpływ na pracę ich działów finansowych? Zobaczmy w praktyce, jak firma Pfleiderer, międzynarodowy koncern produkujący materiały dla przemysłu meblarskiego sformułowała własne potrzeby biznesowe, a następnie spełniła je wypracowując własną, śmiałą koncepcję zastosowania oprogramowania z rodziny SAP SCM. Odpowiedź na tak postawione pytanie stanie się łatwiejsza, gdy poznamy uzyskane efekty wdrożonego rozwiązania. Okazuje się, że fundamentem i siłą całego projektu jest integracja – a w tym: umiejętne łączenie informacji logistycznej i finasowej. Jak do tego dojść i czy warto osiągać tak ambitne cele? Na to pytanie odpowiedzą sami uczestnicy tego ambitnego przedsięwzięcia.

Każdy system informatyczny jest jak ogromna układanka. Składa się z wielu powiązanych elementów, które ze sobą współgrają. Jedne odpowiadają za gromadzenie danych, inne zapewniają bezpieczeństwo, jeszcze inne służą do wydobywania potrzebnych informacji....ale co jeśli po informacje sięgają managerowie, nie informatycy?
Jak pracować z największym kapitałem firmy - z danymi - samodzielnie, szybko, sprawnie. Jak zamienić dane w informacje, jak je drążyć, kroić, przecinać, oglądać i dzielić się wnioskami z analiz? Do tego właśnie służy platforma Business Objects. Omówione zostaną najważniejsze elementy systemu, które cieszą się największą popularnością wśród użytkowników.

Zaprezentowany zostanie projekt, którego celem było przygotowanie 10 strategicznych kart wyników z wykorzystaniem rozwiązania SAP Strategiczne Zarządzanie Organizacją. Najważniejsza karta dedykowana była dla zarządu Néstlé Polska, pozostałe 9 kart przypadało na poszczególne dywizje sprzedaży. Na potrzeby projektu zdefiniowane zostało ponad 60 KPI reprezentujących większość istotnych dla działania Néstlé Polska wskaźników. Wartości KPI bazują na danych konsolidowanych w hurtowni danych, na danych planowanych oraz danych pochodzących z innych systemów operacyjnych (np dane marketingowe).

Przedmiotem prezentacji będzie przedstawienie sposobów zarządzania płynnością w KGHM Polska Miedź oraz zmian w podejściu do zarządzania nią na przestrzeni ostatnich 12 lat. Rozwiązanie dla banku wewnętrznego SAP In-House Cash zostało zaimplementowane na potrzeby Wydziału Skarbca KGHM Polska Miedź. Istotnym elementem w realizacji projektu był zakres wdrożenia In-House Cash dla realizacji zadań Wydziału Skarbca. Zaprezentujemy Państwu także procesy, jakie są realizowane przez zaimplementowane rozwiązanie oraz korzyści biznesowe osiągnięte przez KGHM Polska Miedź z tego tytułu.

Dzisiejsza gospodarka rynkowa, zwiekszona konkurencyjność, zmniejszające się marże na poszczególnych produktach, zmuszają do wprowadzenia rozwiązań które w kompleksowy sposób pozwalają na rozwiązanie problemu rozliczenia odchyleń i uzyskania rzeczywistej wyceny. Rozwiązaniem takim w ramach systemu SAP ERP jest Księga Materiałowa. Stwarza ona mechanizm połączenia wyceny dla materiałów w oparciu o ceny standardowe oraz o ceny średnioważone. Zabezpiecza stabilne ceny do celów controllingowych i pozwala na uzyskanie rzeczywistej wyceny dla zapasów. Dzięki odpowiednim relacjom zachodzącym w systemie w momencie aktywowania księgi materiałowej następuje przenoszenie odchyleń surowców i półfabrykatów przez poszczegółne poziomy produkcyjne zgodnie z ich rzeczywistym ruchem. Pozwala to na uzyskanie rzeczywistej wyceny oraz korektę kosztu własnego, w przypadku gdy odchylenia związane są z produkcją sprzedaną.

Proces zarządzania ryzykiem w korporacji często jest formalnym wymogiem wynikającym z uregulowań prawnych lub polityki korporacyjnej. Równocześnie głównym kryterium przydatności procesów w firmie jest ich wpływ na budowanie przewagi konkurencyjnej. Wdrożenie modułu SAP GRC-Risk Management (SAP Ład Korporacyjny Ryzyko i Zgodność – Zarządzanie Ryzykiem) wraz z dostosowaniem odpowiednich procesów biznesowych pozwala na efektywne spełnienie powyższych wymagań. Zapraszamy na prezentację, gdzie pokażemy, jak efektywnie, poprzez wdrożenie systemu, można spełnić wymagania zewnętrzne i wewnętrzne w dziedzinie zarządzania ryzykiem.

RWD Info Pak® to kompleksowe rozwiązanie do szybkiego tworzenia, porządkowania, dystrybucji i aktualizacji procesów biznesowych oraz informacji wspierających efektywność działań (tj. dokumentacji szkoleniowej, materiałów pomocniczych, procedur, instrukcji). Za pomocą Info Pak można szybko tworzyć profesjonalną dokumentację szkoleniową, pomoc online oraz interaktywne symulacje. RWD Info Pak® jest kompleksowym rozwiązaniem zwiększającym efektywność, które pozwala na tworzenie, śledzenie, rozmieszczanie i ocenę dokumentacji oraz zarządzanie nią.

W dzisiejszych czasach, kiedy to organizacje zajmują się bardzo dużą ilością projektów - nadzór ich, jak również kontrola, także od strony finansowej staje się coraz trudniejsza. Dlatego nowoczesna informatyka stara się nadążać za potrzebami i uzupełniać luki związane z informacją dotyczącą także spraw projektowych. Dziś to już nie tylko prosty arkusz kalkulacyjny bądź wykres Gantta - trzeba śledzić wiele projektów, ich powiązania, jak również je rozliczać i sprawdzać czy dalej są opłacalne. Z pomocą przychodzą tutaj aplikacje kompozytowe, które informacje czerpią z różnych źródeł i o nich będzie mowa w tej prezentacji.

Jak wykorzystać w pełni okoliczności realizacji projektu upgradu systemu SAP ERP? Kiedy do niego przystąpić i jak go zorganizować, aby jego przebieg nie utrudniał prowadzenia bieżącej działalności? Przykładem przedsięwzięcia, dzięki któremu rozwiązano kilka zaległych problemów i równocześnie zrealizowano skok do nowej wersji systemu jest projekt wykonany dla firmy Eurocash. O tym projekcie, a także o podejściu HP do realizacji upgradów systemu SAP ERP Upgrade Factory, będzie mowa w tej prezentacji.

Postęp w zakresie technologii i automatyzacji produkcji jest coraz szybszy. W tej sytuacji czynnikiem decydującym o sukcesie przedsiębiorstwa jest optymalny stan i gotowość do pracy urządzeń produkcyjnych, pojazdów, budynków, oprogramowania itd. Zaostrzone zostały również przepisy w zakresie ochrony środowiska, wymuszające minimalizację awaryjności urządzeń technologicznych, szczególnie stanowiących zagrożenie dla środowiska naturalnego oraz monitorowanie emisji substancji szkodliwych. Jednocześnie kontroling kosztów prac remontowych zarówno na etapie planowania i budżetowania zadań remontowych jak i w trakcie ich realizacji ma coraz większe znaczenie. Realizacja tak sformułowanych celów wiąże się z koniecznością wyposażenia służb remontowych w odpowiednie instrumenty, których zadaniem jest wspieranie planowania, realizacji i rozliczania kosztów prac remontowych oraz zarządzanie obiektami podlegającymi działaniom remontowym.

Przyjazne i łatwe w obsłudze rozwiązania samoobsługowe dla menadżerów i pracowników w środowisku SAP Netweaver Portal. Optymalizacja czasu przetwarzania oraz jednolitość procesów powoduje możliwość ich kontroli i lepszego przewidywania, a jedocześnie pozwala na zwiększenie komfortu pracy i zadowolenia pracowników i menadżerów. Podczas prezentacji zostaną przedstawione możliwości i korzyści wynikające z użytkowania serwisów samoobsługi.

Planowanie i raportowanie wg segmentów rynku dostarcza istotnej wartości dodanej dla kadry zarządzającej. Dostępne narzędzią umożliwiające wdrożenie rachunku segmentów rynku oraz raportowanie nie są projektami długookresowymi. Dowolna organizacja może wdrożyć CO-PA oraz wykorzystywać SAP-BW oraz BI w celu analizy, planowania i prognozowania wartości sprzedaży, marż pokrycia w przekrojach od pojedynczego klienta do regionów sprzedaży, produków grupy produktów.

Istotnym czynnikiem powodującym coraz wolniejsze działanie systemu SAP jest nieustanny wzrost rozmiaru bazy danych. Rozwiązaniem tego problemu może być rozpoczęcie archiwizacji danych, gdzie dane związane z zakończonymi transakcjami biznesowymi są przenoszone z bazy danych do bezpiecznego archiwum. Niech Twoje dane staną się Twoim środkiem trwałym. Ograniczenie przyrostu bazy danych jest jedną z wielu korzyści wynikających z archiwizacji, a które zostaną przedstawione na prezentacji. W ramach wystąpienia zostaną omówione również aspekty biznesowe i organizacyjne, związane z przeprowadzeniem takiego projektu.

Celem projektu była reorganizacja i dostosowanie modułu Rachunku Segmentów Rynku umożliwiające analizę rentowności działalności wydawniczej, prowadzonej przez Media Regionalne. W ramach projektu wprowadzono do rozwiązania wiele nowych wymiarów, charakterystycznych dla działalności wydawniczej. Ich zastosowanie wiązało się z koniecznością dostosowania wykorzystywanych już interfejsów do zewnętrznego systemu sprzedaży ogłoszeń. W szczególności z wykorzystaniem Rachunku Segmentów Rynku możliwe jest raportowanie wyników w podziale na: wydawane tytuły; formę prowadzonej działalności (prasa, ogłoszenia, rozgłośnie radiowe); formę sprzedaży (prenumerata, sprzedaż detaliczna). Raporty Rachunku Segmentów Rynku są podstawowym źródłem informacji zarządczej dla Mediów Regionalnych.

"Potrzeba zmiany zbiorczego konta KG dla dostawcy – pole nie jest dostępne do zmian. Pilne z uwagi na konieczne księgowania do zamknięcia miesiąca." Codzienne problemy biznesowe rozwiązuje sprawny Service Desk: realizuje automatycznie precyzyjne i bezpośrednie skierowanie problemu do osoby, która doprowadzi do jego rozwiązania; umożliwia przejrzysty przepływ informacji o problemach i statusie ich obsługi; spełnia standardy metodyki ITIL; skraca czas reakcji i rozwiązania zgłoszenia.

Optymalizacja kosztów jest kluczowym elementem efektywnej działalności przedsiębiorstwa. Im bardziej złożona jest jego struktura, tym proces planowania i monitorowania kosztów staje się trudniejszy. Integrated Planning (IP) wspiera sprawną integrację procesu budżetowania w obu kierunkach (top-down, bottom-up). Narzędzia IP umożliwiają elastyczne rozbudowywanie kalkulacyjno-rodzajowego ujęcia kosztów poprzez dodawanie dodatkowych wymiarów analizy, bądź zdefiniowanie pozycji planistycznych o wyższym poziomie szczegółowości. Opcja wersjonowania i możliwość zbudowania złożonych funkcji przeliczeniowych pozwalają na przeprowadzanie symulacji poziomu kosztów w zależności od przyjętych założeń. Integrated Planning w połączeniu z systemem raportowym stanowią kompleksowe rozwiązanie do zarządzania budżetem przedsiębiorstwa.

Obecnie przedsiębiorstwa giną w gąszczu różnorakich informacji strukturalnych, jak również w dużej mierze niestrukturalnych. Wg opracowań firm analitycznych pracownicy mogą poświęcać nawet 40% czasu pracy w celu poszukiwania różnorakich informacji.
Prezentacja ta przybliży Państwu narzędzie, które w łatwy i przyjemny sposób dostarcza użytkownikom interesujące ich informacje i to bez różnicy czy pochodzą one z systemu ERP czy katalogu dysku sieciowego.
W trakcie prezentacji zostaną omówione możliwe warianty zastosowania rozwiązania Enterprise Search oraz prezentacja przykładowej aplikacji wykorzystującej funkcjonalność wyszukiwania.