Czas trwania

1 dzień

Adresaci

• Kierownicy i liderzy zespołów zmian / zespołów projektowych
• Menedżerowie zaangażowani w projekty zmian organizacyjnych

Cele szkolenia

Przywództwo to inspirowanie pracowników do lepszej i wydajniejszej pracy. Wymaga właściwego kierowania innymi, zdobywania ich zaangażowania i motywowania do osiągania celów. Uczestnictwo w warsztatach umożliwia:

• Poznanie różnic pomiędzy zarządzaniem a przywództwem.
• Poznanie najważniejszych umiejętności, którymi powinien dysponować przywódca zespołu (a w szczególności kierownik projektu).
• Poznanie technik pozwalających na wzmocnienie autorytetu przywódcy w zarządzanym zespole.
• Umiejętne stosowanie technik motywowania i inspirowania pracowników do wydajniejszej pracy.
• Poznanie technik i sposobów kreatywnego podejścia do problemów w kontekście zarządzania projektami zmian.

Program szkolenia

• Koncepcje władzy i źródła władzy w organizacjach
• Przewodzenie a zarządzanie - różnice do pogodzenia?
• Koncepcje przywództwa - czy można zostać liderem?
  • Podejście kwalifikacyjne
  • Podejście behawioralne
  • Podejście sytuacyjne
  • Podejście transakcyjne i transformacyjne
• Zasady skutecznego przewodzenia:
  • Przywództwo ewolucyjne (model Hersey'a i Blancharda)
  • Style przywództwa i przywództwo partycypacyjne
  • 10 zachowań doskonałego przywódcy
  • Przykłady dobrego przywództwa
• Kluczowe umiejętności przywódców w procesie zmiany organizacyjnej:
  • wizja, komunikacja, mobilizacja
• Efektywna współpraca z zespołem podstawą skutecznego przywodzenia - podstawy
  • Budowa i integracja zespołu
  • Inspirowanie i motywowanie
  • Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
• Sposoby budowania przywództwa w organizacjach
• Rola Kierownika Projektu jako przywódcy zespołu

Metody pracy stosowane w trakcie warsztatu

• Wykłady
• Warsztat oparty na ćwiczeniach aktywizujących

Cena

900 PLN (zw. z VAT)