Czas trwania:

1 dzień

Adresaci

Zarządy firm i kadra menedżerska

Cele szkolenia

1. Umiejętność określania celów wdrożenia systemu informatycznego
2. Umiejętność wyboru strategii wdrożenia systemu informatycznego
3. Znajomość podstawowych metod i technik analizy przedwdrożeniowej

Zakres merytoryczny szkolenia

1. Cele wdrożenia systemu informatycznego
   • Związki inicjatyw IT z biznesowymi rezultatami działalności firm
   • Klasyfikacja efektów wdrożeń systemów
   • Analiza celów i kierunków rozwoju firmy
   • Określanie obszaru wdrożenia systemu
2. Tworzenie architektury procesów firmy
   • Główna mapa procesów firmy
   • Poziomy architektury procesów firmy
   • Wdrożenia systemu a zmiany struktur organizacyjnych
3. Strategie wdrożeń systemu informatycznego
   • Strategia stopniowego wdrażania systemu
   • Strategia jednorazowego wdrożenia (Big-bang)
   • Zalety i wady strategii wdrożeń
4. Szczegółowa analiza przedwdrożeniowa
   • Warianty szczegółowej analizy przedwdrożeniowej
   • Dekompozycja zadań w ramach podprocesów
   • Dobór funkcjonalności systemu informatycznego
   • Powiązania celów, procesów i funkcjonalności systemu
5. Modelowanie procesów w trakcie wdrożenia systemu
   • Projektowanie procesów wspomaganych przez system
   • Projektowanie zmian organizacyjnych
   • Tworzenie procesowej koncepcji wdrożenia systemu
   • Wykorzystanie map procesów w trakcie przedsięwzięcia
   • Wykorzystanie map procesów w trakcie rozwoju systemu

Forma szkolenia

Zajęcia prowadzone będą w formie wykładowo-warsztatowej, z wykorzystaniem jednego rzeczywistego przykładu ilustrującego omawiane zagadnienia.

Cena

900 PLN (zw. z VAT)