Adresaci

Kierownicy projektów lub inni specjaliści przygotowujący się do egzaminu certyfikacyjnego PMP®

Warunki uczestnictwa w warsztacie

Wymagane:

• Dobra znajomość PMBOK®Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) Edition 2000, lub
• Udział w szkoleniach z zarządzania projektami wg programu PMBOK®Guide

Cele warsztatu

Przygotowanie uczestników do egzaminu certyfikacyjnego PMP®, poprzez:

• Aktywne powtórzenie wiedzy zawartej w PMBOK®Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
• Zdobycie dodatkowej wiedzy, wymaganej na egzaminie, a nie zawartej w PMBOK®Guide
• Poznanie "tips&tricks" ułatwiających zdanie egzaminu certyfikacyjnego
• Sprawdzenie swojej wiedzy na przykładowych testach egzaminacyjnych oraz podczas próbnego egzaminu
• Utrwalenie angielskiej terminologii z zakresu zarządzania projektami i zawartej w PMBOK®Guide

Zakres warsztatu

Zakres warsztatu odpowiada zakresowi egzaminu certyfikacyjnego, określonemu przez PMI® (http://www.pmi.org/info/PDC_PMPExamDetails.asp) i obejmuje następujące obszary wiedzy:

• Ramy zarządzania projektami:
  • Projekt, program, zarządzanie projektami
  • Kontekst zarządzania projektami
  • Procesy zarządzania projektami
• Obszary wiedzy wg PMBOK®Guide:
  • Zarządzanie integracją
  • Zarządzanie zakresem
  • Zarządzanie czasem
  • Zarządzanie kosztami
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Zarządzanie komunikacją
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Zarządzanie zamówieniami
• Odpowiedzialność zawodowa project managera
• Wiedza spoza PMBOK®Guide
• Testy egzaminacyjne dla każdego obszaru wiedzy wymaganego na egzaminie
• Próbny egzamin certyfikacyjny

Metody pracy stosowane w trakcie warsztatu

• Krótkie prezentacje podstawowych zagadnień poszczególnych obszarów wiedzy
• Aktywne ugruntowywanie wiedzy
• Sesje pytań i odpowiedzi
• Przykładowe pytania egzaminacyjne
• Egzamin próbny
• Uwaga:
  • Ze względu na fakt, ze egzamin certyfikacyjny odbywa się w języku angielskim, podczas warsztatu wykorzystywany jest język angielski i angielska terminologia z zakresu zarządzania projektami

Czas trwania i organizacja warsztatu

Warsztat trwa 3 dni. Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. Każdego dnia przewidziana jest pół-godzinna przerwa obiadowa oraz przerwy kawowe.
Warsztat odbywa się w Warszawie.
Grupa uczestników wynosi maksymalnie 6 osób.

Uwagi

Wykładowca jako jeden z pierwszych w Polsce uzyskał certyfikat PMP® (Project Management Professional), a ponadto posiada ponad 10-letnie praktyczne doświadczenie projektowe zwłaszcza w branży IT, a także doświadczenie szkoleniowe.