Czas trwania:

2 dni

Adresaci

Kierownicy projektów, w tym kierownicy projektów wdrożeniowych ERP, kierownicy zespołów projektowych, w tym zespołów wdrożeniowych, inni specjaliści zainteresowani rozszerzaniem wiedzy z zakresu zarządzania projektami

Warunki uczestnictwa w szkoleniu

Wymagane:

• Podstawowa wiedza z zakresu realizacji i kierowania projektami (udział w szkoleniu: PM2 Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK®Guide i PMI®)
• Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą.

Cele szkolenia

• Uczestnicy zdobędą wiedzę z zarządzania projektami, w zakresie zaawansowanych, często pomijanych w praktyce projektowej, względnie nowych zagadnień, uzupełniającą wiedzę zawartą m.in. w PMBOK®Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge).
• Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy będą mogli zastosować zdobyte umiejętności oraz poznane techniki i narzędzia zarówno podczas zarządzania dużymi, realizowanymi zespołowo projektami, jak i w swojej codziennej pracy.

Zakres szkolenia

Zaawansowane zagadnienia zarządzania zakresem i harmonogramem projektu

• Definiowanie zakresu – podejścia:
  • Tworzenie Struktury podziału pracy (WBS) – praktyczne wskazówki
  • Product-based planning
  • Planowanie projektu wg TOC – Network Building Process
• Optymalizacja harmonogramu projektu
• Kontrola projektu w praktyce

Zarządzanie projektami metodą Łańcucha Krytycznego - wprowadzenie

• Problemy praktyki projektowej
• Pięć kroków doskonalenia wg TOC i jego zastosowanie w projektach
• Zarządzanie projektem metodą Łańcucha Krytycznego:
  • Harmonogramowanie projektu
  • Kontrola projektu – zarządzanie buforami
• Zarządzanie projektami w środowisku wielo-projektowym
• Kultura pracy w projektach zarządzanych metodą Łańcucha Krytycznego

Zarządzanie jakością w projekcie wg PMBOK®Guide

• Planowanie jakości
• Zapewnienie jakości
• Kontrola jakości
• Praktyka zarządzania jakością w projektach

Najnowsze tendencje zarządzania projektami:

• Project Management Maturity Model – dojrzałość organizacji w obszarze zarządzania projektami
• Project Management Office – centrum kompetencyjne w obszarze zarządzania projektami
• Zarządzanie portfelem projektów
• Adaptacyjne zarządzanie projektami
• Certyfikacje kierowników projektów

Forma szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi. Każdy z tematów szkolenia obejmuje zarówno część teoretyczną, jak i realizację przez jego uczestników praktycznego przykładu projektowego.
Stosowane formy szkolenia:

• Prezentacja trenerska
• Ćwiczenie dotyczące tematu - praca w zespołach
• Omówienie i dyskusje grupowe

Uwagi

Szkolenie stanowi kontynuację szkolenia PM2 Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK®Guide i PMI®, prezentującego praktykę i teorię zarządzania projektem.

Cena

1 800 PLN (zw. z VAT)