Projekt Systemu Zarządzania Potencjałem Społecznym (SZPS) w KGHM Polska Miedź S.A., realizowany przez konsorcjum Capgemini i SAP został z sukcesem zakończony.

Celem tego unikatowego w skali kraju przedsięwzięcia było opracowanie kompleksowych rozwiązań w obszarze zarządzania personelem, począwszy od określenia kierunków polityki personalnej poprzez zaprojektowanie poszczególnych procedur i narzędzi zarządzania kadrami i wdrożenie ich w systemie mySAP HR. Rolą Capgemini było opracowanie koncepcji biznesowej dla wszystkich rozwiązań, zaś SAP realizował projekt od strony technicznych wymogów systemu mySAP HR.

Do kluczowych korzyści wynikających z wdrożenia Systemu Zarządzania Potencjałem Społecznym należy wprowadzenie nowoczesnych standardów zarządzania ludźmi oraz ujednolicenie procedur zarządzania potencjałem społecznym we wszystkich jednostkach organizacyjnych Polskiej Miedzi. Dzięki temu możliwe będzie lepsze planowanie i wykorzystanie potencjału kwalifikacyjnego pracowników, zwiększenie nacisku na rozwój kompetencji ważnych dla organizacji w kontekście jej strategii biznesowej oraz właściwe przygotowanie pracowników do wykonywania przydzielanych im zadań.

Dodatkowo najbardziej efektywne rozwiązania dotyczące komunikacji wewnętrznej, udoskonalone i wdrożone w ramach projektu, zapewnią szybki i sprawny przepływ informacji pomiędzy wszystkimi jednostkami organizacyjnymi KGHM. Narzędzia i mechanizmy opracowywane w ramach SZPS zmierzają w kierunku upodmiotowienia pracownika i podkreślenia jego roli w realizacji celów firmy.

Projekt SZPS merytorycznie zrealizowany jest w formie 5 podprojektów: Strategia Systemu Zarządzania Potencjałem Społecznym, Zarządzanie kompetencjami, Planowanie potrzeb kadrowych i ruchu kadrowego, Planowanie karier i rozwój zawodowy, Komunikacja społeczna i adaptacja pracowników.

Prace w każdym z pięciu podprojektów przebiegały w trzech fazach: opracowanie rozwiązań biznesowych (Koncepcja Biznesowa), skonfigurowanie zintegrowanego systemu zarządzania mySAP HR pod kątem rozwiązań wypracowanych w Koncepcji Biznesowej (Prototypowanie) oraz przygotowanie systemu SAP do eksploatacji (Produktywne Uruchomienie).

Wszystkie rozwiązania biznesowe projektowane w ramach projektu SZPS spełniają z jednej strony warunek wysokiej użyteczności jako nowoczesnej, sprawdzonej merytorycznie propozycji z obszaru HR, a z drugiej są efektywnym narzędziem funkcjonującym w systemie informatycznym SAP.