itelligence zakończyła wdrożenie mySAP w Libelli. Potwierdza ono, że rozwiązania mySAP mogą skutecznie konkurować w sektorze małych i średnich firm.

Libella działa w branży FMCG od prawie 50 lat. Posiada 3 zakłady produkcyjne oraz rozbudowaną sieć dystrybucji. Sprzedaż realizowana jest poprzez sieć hyper - i supermarketów, hurtowni, sklepów i kiosków na terenie całego kraju. Firma zatrudnia 300 osób, a jej roczny obrót w 2002 r. wyniósł 60 mln zł.

Pierwszy etap wdrożenia objął rachunkowość finansową i controlling, dane podstawowe w zakresie logistyki, gospodarkę materiałową, sprzedaż i dystrybucję. W drugim wdrożono zaawansowane funkcjonalności pozwalające na analizę zyskowności, zarządzanie jakością, planowanie w oparciu o scenariusze rozwiązań.

Prace wdrożeniowe rozpoczęły się kwietniu 2002 r., start produktywny nastąpił po 11 miesiącach. Prace nad drugim etapem zakończono w czerwcu 2003 r. Projekt zrealizowano zgodnie z założeniami. Implementacja została poprzedzona reorganizacją w firmie - połączone zostały 3 niezależne zakłady.

W wyniku przeprowadzonych prac ujednolicono organizację sprzedaży i zaopatrzenia oraz procesy logistyczne w magazynach. Integracja finansów ze sprzedażą i zarządzaniem produkcją umożliwiła przeprowadzanie wielopoziomowej analizy wyników sprzedaży w dowolnych przekrojach. Analizy uwzględniają odpowiednie marże pokrycia - według segmentów rynku, produktów, klientów i regionów.

Zaimplementowanie narzędzi umożliwiających prognozowanie oraz planowanie produkcji umożliwiło tworzenie planu produkcji jako wyniku prognoz sprzedaży oraz zamówień klientów, a nie stanów magazynowych. Nawet krótkoterminowe zmiany popytu znajdują swoje odzwierciedlenie w wielkość produkcji - wyniki planowania są na bieżąco aktualizowane.