Warszawa, 6 czerwca 2006 - Rozpoczyna się pierwsza edycja samokształceniowego programu dla przedsiębiorców "Praktycy dla Praktyków: Strategie wzrostu". Od dziś, twórcy i właściciele najlepszych polskich firm prywatnych dzielić się będą swymi doświadczeniami i analizować strategie rozwoju firm w trakcie bezpłatnych, czerwcowych spotkań w 7 miastach Polski. Cykl seminariów zorganizowała firma SAP Polska pod patronatem PARP i Wydziału Zarządzania UW, we współpracy z firmami: Citibank, HP i Intel.

Pozycja konkurencyjna polskich małych i średnich przedsiębiorstw słabnie. Z najnowszych badań firm sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) przeprowadzonych przez PKPP "Lewiatan"* wynika, że w 2005 r. tylko 32% przedsiębiorstw odnotowało wzrost sprzedaży, podczas gdy w 34% MSP przychody spadły, a taka sama grupa firm nie odczuła żadnych zmian. Choć robią one wszystko, aby sprostać coraz bardziej konkurencyjnym warunkom działania nadal otwarte pozostają pytania o to, jakie strategie dostosowawcze wybiorą firmy? Czy i jak powinien zmienić się sposób kreowania drogi ich rozwoju? Co będzie najważniejszą umiejętnością właścicieli decydującą o powodzeniu firmy?

"Nie istnieje jedna, uniwersalna recepta na powodzenie dla każdej firmy. Widać to także na przykładzie polskich firm prywatnych, które w minionych latach osiągnęły sukces dzięki różnorodnym strategiom rozwoju" - wyjaśnia Dr Elżbieta Marciniak, twórca i współwłaściciel Bakalland SA, jednego z liderów polskiego rynku spożywczego, dziś Przewodnicząca Rady Nadzorczej firmy i główny ekspert merytoryczny programu "Praktycy dla Praktyków: Strategie Wzrostu". "Lista czynników zewnętrznych, które ograniczają możliwości rozwoju MSP i wpływają negatywnie na ich sytuację ekonomiczną jest powszechnie znana dzięki badaniom tzw. "barier przedsiębiorczości". Nie zmienia się od lat. Dlatego w ramach programu "Praktycy dla Praktyków" postanowiliśmy skoncentrować się na tym, co można zmienić wewnątrz firmy - na jej zasobach wewnętrznych i kompetencjach właściciela. W tym zakresie, wszystkie firmy z sukcesem łączą wspólne cechy." - dodaje E. Marciniak.

W trakcie spotkań uczestnicy poznają twórców i historie firm z różnych branż. Wśród zaproszonych właścicieli i prelegentów znaleźli się między innymi: Tadeusz Browarek (Prezes Zarządu Lumena S.A.), Piotr Mikołajczyk (Prezes Zarządu Sfinks Polska S.A.), Piotr Nowakowski i Piotr Olewiński (Prezesi Zarządu Novol Sp. z o.o.), Marian Owerko (Prezes Zarządu Bakalland S.A.), Stanisław Rosnowski (Prezes Zarządu Elstar Oils S.A.). Ilustracją ich praktycznych doświadczeń będzie prezentacja "modelu rozwoju firmy", wykorzystująca dorobek nowoczesnych koncepcji zarządzania, którą eksperci programu przygotowali jako narzędzie menedżera ułatwiające planowanie rozwoju przedsiębiorstwa na każdym jego etapie.

"Bitwa o przyszłość firm MŚP dopiero się rozpoczęła: globalizacja, wyzwania konkurencyjności i innowacyjności, niespotykane dotąd możliwości ekspansji dynamizują sytuację w tym sektorze. O powodzeniu MSP, ale także całej polskiej gospodarki, zdecyduje zdolność do adaptacji modeli biznesowych i wdrażania nowych strategii działania. W tych obszarach krytyczne znaczenie mają systemy IT, które wspierają innowacyjność procesów biznesowych - podkreśla Grzegorz Rogaliński, Prezes Zarządu SAP Polska, organizatora czerwcowej edycji programu "Praktycy dla Praktyków" dodając: "Sektor małych i średnich firm to jeden z głównych, gospodarczych sukcesów polskiej transformacji. Dziś to już "imperium mniejszych uczestników" rynku. O jego znaczeniu świadczą liczby: niemal 50% wytwarzanego PKB, 71,2% ogółu zatrudnionych i blisko 50% całości nakładów inwestycyjnych w sektorze przedsiębiorstw. Dlatego zdecydowaliśmy się na organizację cyklu edukacyjnego "Praktycy dla Praktyków", który jest okazją do podzielenia się wiedzą o najskuteczniejszych strategiach rozwoju MŚP"