Sekcja   SAP.pl

Skip Navigation

Rozwiązania branżowe Rozwiązania międzybranżowe SAP Business Suite SAP dla małych i średnich firm Portfolio SAP BusinessObjects Executive View SAP BusinessObjects GRC Usługi Kompleksowa opieka serwisowa SAP Konsulting SAP Szkolenia Finansowanie Platforma Enterprise SOA SAP NetWeaver Ekosystem Partnerzy SAP Referral Program Partnerzy SAP Business All-in-One Partnerzy SAP Business One Globalni Partnerzy Partnerzy w zakresie usług Przykłady wdrożeń Co słychać u naszych Partnerów? Zostań Partnerem O SAP SAP w Polsce SAP o przejrzystości Zrównoważony rozwój w firmie SAP Klienci SAP Quality Program Komunikaty dla prasy Wcześniejsze IV kwartał 2006 III kwartał 2006 II kwartał 2006 I kwartał 2006 IV kwartał 2005 III kwartał 2005 II kwartał 2005 I kwartał 2005 IV kwartał 2004 III kwartał 2004 II kwartał 2004 I kwartał 2004 IV kwartał 2003 III kwartał 2003 II kwartał 2003 I kwartał 2003 IV kwartał 2002 III kwartał 2002 II kwartał 2002 I kwartał 2002 IV kwartał 2001 III kwartał 2001 II kwartał 2001 I kwartał 2001 Wydarzenia Kariera@SAP Sponsoring Działalność charytatywna Strategie Biznesu - archiwum Dane teleadresowe Komunikaty dla prasy

Subskrypcje 
Zapamiętane zasoby 
Zapamiętaj

Pepsi zdecydowało się wdrożyć SAP HR, gdyż jest to rozwiązanie przyjęte korporacyjnie, a także "międzynarodowe" - doskonale wspierające działanie kilku wersji krajowych w jeden spójny sposób.

Powody wprowadzenia zmian

Zmiany wprowadzone zostały dlatego, iż:

• w firmie istniały 4 różne systemy płacowe oraz 4 różne bazy danych kadrowych bazujące na różnych platformach IT.
  Sytuacja ta skutkowała np. zwiększonym nakładem pracy przy opracowywaniu raportów jakie obligują firmę Pepsi w regionie. Ponadto utrudniała proces ujednolicania w ramach regionu np. procesów HR.
• systemy nie były dotychczas zintegrowane z innymi modułami SAP
  Skutkiem tego nie można było wykorzystać wszystkich możliwości jakie dawały wcześniej wdrożone moduły SAP.

Cel zmian

Głównym celem zmian było zastąpienie zindywidualizowanych systemów i narzędzi raportowania zintegrowanym rozwiązaniem, które jest jednocześnie standardem w obrębie regionu.

Chodziło także o przejęcie i poszerzenie funkcjonalności lokalnego oprogramowania HR, aby umożliwić osiąganie standardów i oczekiwań biznesowych oraz zbudowanie regionalnej funkcjonalności systemu HR.

Wdrożenie systemu miało także zapewnić jednorazowe wprowadzenie danych do systemu w poszczególnych krajach i zapewnić ich jednolitość i integralność w ramach całego regionalnego systemu, jak również integrację z innymi modułami SAP (Finanse, Sprzedaż).

Czym jest system:

SAP HR SYSTEM pozwala na pełne realizowanie w jednej firmie o wielu międzynarodowych oddziałach ustandaryzowanych funkcjonalności, stosowanie funkcjonalności "wykrojonych" z już istniejących w oprogramowaniu SAP, wykorzystanie najlepszych doświadczeń połączonej organizacji, a także pozwala na oszczędność czasu i środków.

Elementy systemu SAP HR

• PA/ Personal Administration
  Powiązana z listą płac baza danych pracownika:
  • Personalna baza danych
  • Zarządzanie czasem pracy
  • Obliczanie wynagrodzeń
  • Wynagrodzenia brutto
  • Wynagrodzenia netto
  • Podatki, ZUS
  • Raportowanie
• PD/ Personal Development
  Systemowe wspieranie strategii HR w firmie:
  • Zarządzanie organizacją
  • Rozwój osobisty
  • Zarządzanie wynagrodzeniami i świadczeniami
  • Planowanie kosztów

Rola SAP w trakcie wdrażania systemu SAP HR

SAP dba o kompleksowe wdrożenie systemu, zapewniając wszechstronną opiekę nad tym procesem oraz konsultacje i wszelkiego rodzaju wsparcie w trakcie jego wykorzystywania.

• Zarządzanie projektem
  
  • Dostarczenie elementów projektu
  • Przygotowanie planu projektu, zapewnienie dotrzymania terminu, celu i budżetu
  • Koordynacja źródeł
  • Osiągnięcie akceptacji proponowanych rozwiązań
• Ekspert systemu
  • Eksperci SAP instalują system
  • Stworzenie dokumentacji klienta
  • Wykonywanie i wspieranie testów
  • Wykonywanie i wspieranie migracji danych
  • Wspieranie treningu głównych użytkowników
  • Zapewnienie funkcjonowania systemu
• Konsultant krajowy SAP
  • Dostarczenie ekspertyz systemowych SAP i wiedzy niezbędnej do zainstalowania zlokalizowanej wersji systemu, stworzenie dokumentacji klienta
  • Stworzenie/wspieranie specyficznych dla danego kraju szablonów dokumentów
  • Dokonanie migracji danych i przetestowanie systemu
  • Dokonanie prezentacji zlokalizowanej wersji systemu i przeprowadzenie szkolenia głównych użytkowników
  • Zapewnienie funkcjonowania systemu

W imieniu SAP Polska informacji dla prasy udziela:

Ewa Kwiecień
SAP Polska Sp. z o.o.
ul. Wołoska 5
02-675 Warszawa
tel. (22) 541 67 34
fax (22) 541 66 07
e-mail: ewa.kwiecien@sap.com