Bedrijfsalertheid betekent dat iedereen – van executives op C-niveau tot front-line medewerkers – op veranderende strategieën moet reageren. Iedereen moet duidelijk zijn of haar doelstellingen kenbaar maken, deze naar prioriteiten en taken vertalen, en onmiddellijk op elk detailniveau de voortgang analyseren, controleren en rapporteren. Tegelijkertijd hebben werknemers de hulpprogramma's nodig om hun dagelijkse werk goed te kunnen uitvoeren, en moeten ze goed onderbouwde beslissingen kunnen nemen.

Als u de (strategische) doelen van uw organisatie wilt realiseren – en de concurrent vóór wilt blijven – hebt u oplossingen nodig waarin alle drie de steunpilaren van strategiebeheer (Strategy Management) zijn geïntegreerd: doelen, initiatieven en Key Performance Indicators (KPI's). Bovendien moet u deze aan verantwoordelijke individuen binnen uw organisatie kunnen koppelen. Pas wanneer deze elementen zijn afgestemd, kan uw organisatie besluitvorming verscherpen en uw (strategische) doelen op korte, middellange en lange termijn bereiken:

• Doelen – Het stellen van doelen moet verschillende aandeelhouders (top-down en bottom-up) erbij betrekken, interactief zijn, regelmatig worden bijgewerkt en uitdrukkelijk aan organisatorische bewerkingen en initiatieven worden gekoppeld.
• Initiatieven – Werknemers hebben beter inzicht in de strategische relevantie van projecten nodig, zodat ze onderbouwde keuzes kunnen maken over welke projecten voorrang moeten hebben ten opzichte van andere.
• Key Performance Indicators of KPI's – Organisaties hebben gegevens nodig die iedereen vertrouwt, compleet met analysefuncties en de mogelijkheid om gepersonaliseerde, opnieuw configureerbare overzichten te maken die voor elke werknemer relevant zijn.

Strategy Management in de gehele onderneming

SAP BusinessObjects Strategy Management kan niet alleen op bedrijfsniveau maar ook op afdelingsniveau worden geïmplementeerd, voor onmiddellijke resultaten. Uw marketingorganisatie kan bijvoorbeeld de software uitrollen om uitvoering van marketinginitiatieven te verzekeren die nodig zijn om de verkoop aan te drijven – en deze samen met de verkoopafdeling implementeren voor effectievere samenwerking in het bereiken van verkoopdoelen. Met kleinere operationele implementaties kan uw bedrijf snel succes boeken – en de toepassing vervolgens in de gehele onderneming schalen. Wanneer de toepassing op bedrijfsniveau is geïmplementeerd, kunt u gemakkelijk operationele en bedrijfsstrategieën afstemmen en volledige zichtbaarheid krijgen vanuit een Performance Management perspectief.

Op risico's aangepast Strategy Management

Met veilige, rolgebaseerde toegang tot data vanuit de gehele onderneming en onderlinge-afhankelijkheidsschema's kunnen werknemers beter begrijpen hoe hun werk invloed heeft op (en wordt beïnvloed door) andere stakeholders en afdelingen. Ze kunnen snel de voortgang van het bereiken van hun doelen meten, analyseren en rapporteren, risico's beoordelen, en bepalen waar pogingen het meest nodig zijn. Dankzij dit inzicht kunnen executives, managers en analisten meer tijd besteden aan het uitvoeren van de strategische doelstellingen en het identificeren van nieuwe of optimalere mogelijkheden voor het bedrijf.

Beheers al uw Enterprise Performance Management-behoeften

Voldoen aan al uw Enterprise Performance Management-behoeften SAP BusinessObjects Strategy Management is onderdeel van Enterprise Performance Management (EPM) oplossingen van SAP BusinessObjects – een uitgebreide set oplossingen die uw bedrijf helpen in de waarde van uw bestaande data te investeren. Met deze oplossingen wordt uw organisatie alerter en verkrijgt u organisatorische afstemming, zichtbaarheid en meer vertrouwen waardoor u optimale controle hebt en de concurrentie vóór blijft.

Optimaal gebruik van Enterprise Performance Management software

EPM software van SAP BusinessObjects kan werken met SAP Business Suite-toepassingen, GRC-oplossingen (Governance, Risk en Compliance) van SAP BusinessObjects en Business Intelligence- en informatiebeheeroplossingen van SAP BusinessObjects. U kunt daardoor bedrijfswinstgevendheid maximaliseren, risico's en naleving beheren, en bedrijfssystemen, -gebruikers en -processen optimaliseren.