Deelname aan het onderzoek vraagt om een sterke betrokkenheid van beide partijen. Daarom is het goed om een inschatting te maken of een nauwgezette analyse van performance management relevant is voor uw organisatie. Onderstaande stellingen kunnen hierbij helpen.

Geef voor uzelf aan in welke mate u het eens bent met de volgende stellingen:

• 1. "In mijn bedrijf is de strategie het exclusieve domein van het top management team en worden anderen niet of nauwelijks betrokken."
• 2. "In mijn bedrijf is er weliswaar een duidelijke strategie, maar wat deze strategie zou moeten betekenen voor een ieders dagdagelijkse agenda blijft onduidelijk."
• 3. "Er wordt in mijn bedrijf veel (management) informatie gegenereerd en beschikbaar gesteld; maar door die veelheid verliezen we het zicht op onze strategie."

Als u het met minstens twee van de drie stellingen (volledig) eens bent, dan biedt het onderzoek veel aanknopingspunten voor verbetering van performance management. Graag komen we dan met u in contact en bespreken we de mogelijkheden voor samenwerking.

Belangrijke aandachtspunten in het onderzoek zijn:

• Strategic consensus: are people aware of the strategic goals of the organization, do they share their understanding of these goals and are they commited to achieving these goals? Are is strategy perceived as the exclusive domain of the "happy few" at the top of the organization?
• Strategic involvement: do people feel they have been genuinely involved into the strategy process? Or is the organizational strategy pushed from the top down as a given fact, requiring no bottom-up input whatsoever?