Con 15 años de experiencia en el mercado del color y la apariencia (de hecho, es el primer laboratorio que obtuvo la certificación ISO 17025), los empleados de Exacolor siempre han sido ejemplo de competitividad, innovación y búsqueda permanente del crecimiento. Emplea a los mejores técnicos del país y también ha sido la primera empresa mexicana con equipo y software de marca propia, la cual compite directamente con distribuidores de diversos países.
Desafíos principales
- Integrar todas las áreas de negocio
- Agilización de procesos como la construcción de métricas para los tiempos de servicio
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Objetivos del proyecto
- Sustituir el desarrollo a la medida que Exacolor había desarrollado y que le había ocasionado pérdidas en tiempo y economía
- Integrar las áreas de negocio
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Beneficios principales
- La aplicación se convirtió en el sustento de ventas.
- Integración de todas las áreas con información en tiempo real. Con 14 personas pueden hacer lo que otras empresas hacen con 40. El personal genera valor, pues se dedica a las actividades para las que fue realmente contratado. Puntualidad y respeto en compromisos tanto por parte de SAP como de sus socios de CorpoNet Implements. SAP Business One mejoró la reputación de Exacolor con sus clientes.
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Por qué las soluciones SAP
- Debido al prejuicio de que se trataba de una herramienta para empresas gigantes, cayeron en la tentación de hacer un desarrollo a la medida, lo que les costó años de esfuerzo desperdiciados. El tropiezo sirvió como enseñanza e influyó para hacer un análisis del mercado, el cual los llevó al punto de implementar SAP Business One
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Puntos destacados de la implementación
- Implementación al 100% en 7 semanas
- Puntualidad y respeto en compromisos
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