INTEGRACIÓN DEL ABASTECIMIENTO Y EL APROVISIONAMIENTO
Convierta el aprovisionamiento en un factor diferenciador competitivo real
El aumento de la velocidad del mercado, la reducción de los márgenes y los aumentos significativos de los gastos, que a veces alcanzan el 70% del total de los ingresos, hacen que el aprovisionamiento resulte vital para poder competir, o simplemente sobrevivir, en el mercado global.
Una encuesta realizada en 2007 por Aberdeen a directores de aprovisionamiento indicó que los ahorros de costes son la métrica más destacada por lo que respecta al abastecimiento. Además, el estudio detectó que la falta de coordinación entre los sistemas y las políticas representa la mayor barrera para alcanzar los objetivos de ahorro de costes.
Para hacer frente a este reto, las empresas más innovadoras intentan cerrar el círculo entre el abastecimiento y el aprovisionamiento pasando de una función de back-office inconexa a una función estratégica. Este planteamiento permite obtener una transparencia crucial de todo el proceso de aprovisionamiento, desde la identificación de las oportunidades de ahorro hasta la obtención de ahorros de costes tangibles.
Por ejemplo, una destacada empresa fabricante de productos químicos especializados convirtió las presiones del mercado en ahorros de costes reales utilizando el software de SAP para optimizar todo el ciclo de aprovisionamiento. Esta empresa de primera línea consiguió reducir los costes en aproximadamente 6 millones de dólares anuales y, a la vez, aumentó el rendimiento en más de un 85% y los pagos a tiempo en más de un 87%. Además, el planteamiento adoptado simplificó el entorno existente, que incluía más de 300 sistemas de TI dispares.
Soluciones diseñadas para integrar el abastecimiento y el aprovisionamiento
Las soluciones de SAP y sus partners pueden ayudarle a integrar completamente el proceso del abastecimiento al pago para maximizar los ahorros de costes. Al cerrar el círculo entre el abastecimiento y el aprovisionamiento, se pueden mantener los ahorros, reducir los costes operativos y garantizar el cumplimiento de los contratos y las políticas, factores que resultan cruciales para conseguir una diferenciación competitiva real.
Obtenga una transparencia completa
La transparencia de las actividades de aprovisionamiento le ayudará a ver cómo los datos de las oportunidades identificadas pueden convertirse, mediante el análisis de los gastos, en ahorros de costes conseguidos gracias al abastecimiento estratégico de los proveedores. Entonces se pueden conseguir ahorros puesto que quedan fijados en los contratos y, en última instancia, se obtienen durante el ciclo de pedido de aprovisionamiento.
Automatice el aprovisionamiento
Con la automatización de las operaciones, puede optimizar el aprovisionamiento de todos los bienes y servicios, eliminar las tareas manuales y reducir los errores de compras. Gracias al acceso simplificado y personalizado a la información clave, el personal de aprovisionamiento también puede tomar decisiones y emprender acciones con más rapidez.
Garantice el cumplimiento de los contratos y las políticas
Mediante la gestión de todos los aspectos de la vida de un contrato, puede garantizar el cumplimiento de contratos críticos, directrices corporativas y normativas legales. Además, puede vincular dinámicamente a los proveedores con sus procesos de aprovisionamiento para, de esta manera, garantizar una colaboración transformadora. SAP NetWeaver puede ayudarle a integrar a los interlocutores comerciales y permite el uso compartido de datos entre sistemas heterogéneos en su red global de proveedores.
SAP Services puede ayudarle a evaluar y analizar sus procesos de aprovisionamiento, proporcionándole un plan de trabajo claro, basado en mejores prácticas empresariales, que le permita conseguir rápidamente sus objetivos clave.
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