2010년도의 혁신: SAP가 제공하는 신기능
여러분의 준비 상태는 어떻습니까?
고객 요구 사항과 비즈니스 우선순위는 끊임없이 변화하며 기회도 항상 있는 것은 아닙니다. 이에 대한 여러분의 준비 상태는 어떻습니까? SAP는 다른 어떤 업체보다 이러한 상황을 민첩하게 파악함으로써 끊임없이 변하는 비즈니스 요구 사항을 신속하게 해결하는 혁신적인 솔루션을 제공합니다.
2010년도의 혁신을 통해 SAP는 SAP Business Suite 애플리케이션에 활용할 수 있는 새로운 릴리스 및 인핸스먼트 패키지를 비롯하여 SAP 소프트웨어 환경 전반에 걸쳐 다음과 같은 혁신적인 솔루션을 고객에게 제공합니다. SAP ERP, SAP CRM, SAP SRM, SAP SCM 및 SAP PLM, 업계 솔루션 포트폴리오, 플랫폼 인핸스먼트, SAP BusinessObjects 통찰력 애플리케이션. 업종별 프로세스에 맞게 크게 향상된 부서별 지원을 활용하여 모든 사업부와 업종에 걸쳐 신속하고 효율적으로 구현하고 총소유비용을 줄임으로써 가치 향상을 도모할 수 있습니다. SAP는 다음과 같은 비즈니스 성장 전략을 지원합니다.
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표준화, 통합, 투명성 및 단순성을 활용하여 회사를 경제적 성장의 궤도에 올려 놓으십시오. 지금 바로 현금을 보존하고, 비용을 절감하며, 핵심 비즈니스 프로세스를 개선하는 데에 투자를 집중함으로써 효율성과 유연성이 높은 기업이 누리는 긍정적인 효과를 지속적으로 누리십시오. 예를 들어, 2010년도의 혁신 사항을 활용하면 다음 분야에서 더 효율적으로 기업을 경영함으로써 이점을 누릴 수 있습니다.
- 재무 – 마스터 데이터 거버넌스를 활용하여 변경을 추적하고 문서화하여 규정을 준수할 수 있습니다.
- 재무, 인적 자원, 운영, IT – 공유된 서비스 프레임워크를 활용하여 관리 업무를 한 곳으로 집중하여 비용을 줄이고, 모범 사례를 더 신속하게 배포하며, IT 비용을 절감할 수 있습니다.
- 인적 자원 – 효율화된 보상 계획으로 최우수 인재에게 적절하게 보상하고 그들을 유지할 수 있습니다.
- 제조 – 효율적인 제조 계획을 수립하고 실행하여 과잉 재고, 인력 및 품질 불량으로 인한 비용을 줄입니다.
- 마케팅 – 마케팅 자금 지출 업무를 개선하여 마케팅 지출 비용을 더 효과적으로 관리할 수 있습니다.
- 조달 – 서비스 조달을 개선하여 타사 서비스의 전체 비용을 효과적으로 관리하고 줄일 수 있습니다.
- 제품 개발 – 엔지니어링 제품 구조로부터 제조 생산 프로세스로 전환하도록 유도하여 램프업 시간을 줄이고 사이클을 변경하도록 지원하여 이익을 더 빠르게 실현합니다.
- 공급망 – 타사 오더에 대한 계획을 수립할 때 예상량, 운송 시간 및 공급업체의 유한 생산능력을 고려합니다.
혼자 힘으로 비즈니스를 수행하던 시대는 지났습니다. 기업간 네트워크를 구축하고 이러한 네트워크를 활용하여 경기 회복기에 비즈니스의 안정화를 도모하는 한편, 더 비용 효율적인 방식으로 전체 고객에게 서비스를 제공하십시오. 이렇게 하면 급격한 변화, 인재 부족 및 소비자의 다양한 요구 사항에 적절하게 대처하여 비즈니스를 성장의 궤도에 올려놓을 수 있습니다.
예를 들어, 네트워크로 연결된 고객 서비스, 조달, 공급망 및 다지역 제조를 지원하는 솔루션을 제공함으로써 비즈니스의 생존과 번영을 도모할 수 있습니다. 2010년의 혁신 사항이 이러한 영역을 성장을 위한 비즈니스 모델로 변환하도록 지원하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
- 기업 서비스 – 우수한 통합 및 조직화 기능으로 확장 가능한 비즈니스 프로세스를 활용합니다.
- 재무, 통신 및 유틸리티 – 통합 과금, 요율 지정 및 송장 처리 기능을 제공함으로써 새로운 제품과 서비스의 수익성을 개선하고 수금 업무를 효율화합니다.
- 제조 – 외주 제조 파트너와 함께 프로세스를 통합하고 조율합니다.
- 마케팅 및 소매 – 간접 판매 파트너에게 협업적 관리 및 충성도 관리 기능을 제공합니다.
- 조달 – 공급업체 협업 및 관리를 향상하여 가시성을 높이고 전체 비용을 줄입니다.
- 공급망 – 외주 제조 프로세스를 개선하여 최종 사용자 생산성을 높이고 공급망 의존도 및 중단 여부를 더 효과적으로 파악합니다.
현재와 미래에 맞는 비즈니스 통찰력을 실시간으로 활용하여 기업의 성장을 지원하는 현명한 결정을 내리려면 비즈니스 운영에 대한 포괄적인 이해가 필수적입니다. 지금 당장 처리해야 할 사안일 경우 통찰력이 가장 중요합니다. 경기 회복기에는 의사결정이 기업 운영 및 생존력에 더 큰 영향을 끼칩니다.
예를 들어 직원, 고객, 제품 및 서비스와 같은 자산의 성과에 대해 더 이상 추측만 하고 있을 수는 없습니다. 자원을 어떻게 사용하고 활용하느냐는 비용과 환경에 미치는 영향력 차원에서 중요합니다. 새로운 방향을 예상하고, 재무 및 운용 자산에 대한 의사결정을 최적화하며, 신규 및 기존 고객으로부터의 매출액을 극대화하는 비즈니스 통찰력으로 더 예측 가능한 결과를 제공할 수 있습니다. SAP의 2010년도 혁신 사항은 다음 분야에서의 사업 성장 및 수익을 최적화하도록 지원합니다.
- 자산 관리 및 유지보수 – 공장과 기업 전체적으로 통일된 자산 성과 관리 기능의 이점을 활용합니다.
- 재무 – 폐쇄 루프, 재무 성과 데이터, 비용 및 이익에 대한 분석 외에 수익센터 관리 기능을 활용합니다.
- 제품 개발 – 가격, 품질, 오더 또는 탄소 배출량에 대한 통찰력 있는 제품 데이터를 얻습니다.
- 공급망 – 협업적 공급망 프로세스 내의 투명성을 개선합니다.
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중단 없는 유연성 확보
급격하게 변하는 사업 환경 속에서는 핵심 업무 프로세스의 무결성을 유지하는 것도 중요합니다. 운영에 차질이 생겨서는 안 되기 때문에 검증된 혁신 솔루션을 선택해야 합니다. SAP는 전사적으로 비즈니스 프로세스의 지속성을 보장하는 한편, 귀사가 필요로 하는 목적에 맞게 작동하는 혁신적인 솔루션을 활용하기 위한 유연성을 제공함으로써 이러한 리스크에 대응하도록 지원합니다.