SAP 비즈니스 프로세스 설계 서비스는 체계적으로 조직의 약점을 확인한 후 프로세스 비용 분석과 잠재 프로세스의 정의를 통해 최적화된 프로세스를 산출하고 정의합니다.

• 교정 단계 – 심층적 분석과 전체 프로세스 랜드스케이프에 대한 문서화를 위해 관련 프로세스들을 확인하고 그 우선순위를 정합니다.
• 현상 분석 단계 – 관련된 주요 성과지표들(KPIs), 프로세스 매개변수, 약점 및 프로세스에 대한 뷰(View)를 확인하고 문서화하여 교정 단계에서 확인된 프로세스들에 대한 상세 매핑 결과를 제공합니다.
• 비지니스 전환 단계 – 잠재 프로세스를 개발 및 문서화하고, 전환 관련 활동 계획을 제공합니다.
• 구현 단계 – 관리 및 커뮤니케이션 프로그램과 검토 프로세스뿐 아니라 미래의 실행 단계들과 이정표를 포함하는 상세 사업계획을 작성합니다.

본 서비스를 통해 다음과 같은 혜택을 받으실 수 있습니다:

• 비즈니스 프로세스 환경에 대한 상세 분석
• 현행 프로세스에 대한 개선
• 솔루션에 근거한 새로운 프로세스 구성
• 기존과 미래 비즈니스의 요구사항에 근거해 정립된 청사진을 통한 신속한 구현과 IT 환경의 조정
• 비용 효율과 비즈니스 프로세스 신축성에 중점을 둠
• 변화된 프로세스 환경에 의해 창조되는 가치(TCO 절감, 증대된 프로세스 효율, 비즈니스 프로세스의 신축성으로 인한 신속한 시장진입 과정, 그리고 통합된 프로세스 정보 가용성과 이용 등을 포함하는 가치)의 투명성