SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management は、企業のコストや収益性に影響を与える方法について深い理解をご提供します。

収益性の向上は、がむしゃらに収入を増やしコストを削減しようとするだけでは実現できません。最も価値のある顧客と製品を特定する力に加え、価格変更およびプロセス改善がコストと収益性にどのような影響を与えるかを検証する能力が必要とされます。これにより、予測される結果を明確に理解し、将来を決定するインサイト（洞察）を得ることができます。

SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management を使用すると、製品、顧客、およびチャネルの収益性を正確かつ効率的に予測することができ、改善方法の開発と動的な検証が可能になります。柔軟性の高いアクティビティベースの原価計算（ABC）手法を活用すると、業務および共有サービス分野における事業のコストについて適切な洞察が得られます。それにより、コストを管理して収益性を高める方法を迅速に提案することができます。

SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management solutions の一部である SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management により、次のような多くのビジネス上のメリットが得られます。

• IT やその他の共有サービスなど、コストや収益性に影響を与える真の要因に対する可視性
• 製品、サービス、顧客、およびチャネルのコストおよび収益性に関する深い理解による財務業績の向上
• 需要とキャパシティのバランスをとる連携
• 企業のコストや収益性に起こった変化の根本原因の迅速な特定能力と、調整を行った場合の影響を検証する機能に基づく鋭い意思決定

SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management が以下のプロセスの最適化にどのように役立つかについてご紹介します。

• コストおよび収益性の報告：分野、顧客、製品、サプライヤー、チャネル、アカウント、ルート、販売注文明細、取引、サービスコスト、といった事業のディメンション別に正確で詳細な報告を行うことにより、企業のコストおよび収益性の元を特定します。
• プロセスの原価計算：ビジネスプロセスのコストを正確に把握し、企業全体の支出についての理解を深め、問題のある分野を明らかにして、ボトルネックや無駄の多いアクティビティーをなくします。
• 複雑なキャパシティーおよび資源モデリング：シミュレーションシナリオでアクティビティベースのコストモデリングを使用して、ドライバーベースおよびアクティビティーベースのビジネスシナリオモデリングを活用します。資源およびアクティビティーのモデリング：SAP BusinessObjects EPM solutions に含まれる、関連する予算編成および計画のモデルに変更を与えます。
• サービスの原価計算とクロスチャージ：IT や他の共有サービスコストの適切な連動および効率的なクロスチャージを確立します。