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| キックオフ ▼ |
カットオーバー ▼ |
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| フェーズ | 発見と評価 | フェーズ１ 導入準備 | フェーズ２ ビジネス設計 | フェーズ３ 実現化 | フェーズ４ 本番移行 | |||||
| 主なタスク | 経営課題の明確化とそれに対する課題解決のための枠組み（スコープ）の策定 | 枠組み（スコープ）を踏まえ、人、物、金の計画、プロジェクト運営の決まりごとを策定する。プロジェクトメンバー（関連者全員）を召集し、情報の共有およびスコープの確認を行う | フィット＆ギャップ分析 SAPの標準プロセスと導入企業のビジネスプロセスをつき合わせ、GAP部分からの埋め方を確定 |
カスタマイズ、アドオン、システム環境設定の実施 | カットオーバーに向けたエンドユーザートレーニングとデータ移行、本番運用のシミュレーション | |||||
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| 役割 | 必要なスキル | 受講コース | 必要なスキル | 受講コース | 必要なスキル | 受講コース | 必要なスキル | 受講コース | 必要なスキル | 受講コース |
| エグゼクティブ | 適切な経営判断を行うためのSAP基礎知識 | エグゼクティブ セッション※１ |
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| CIO(IT) | 経営判断への適切なアドバイスを行うためのSAP基礎知識 | エグゼクティブ セッション※１ WJPECC |
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| プロジェクト マネジャー （責任者） |
経営判断への適切なアドバイスを行うためのSAP基礎知識 | WJPECC /SAPTEC、 SMI210 |
SAPプロジェクトを円滑にプロジェクト管理する知識、 SAP Solution Manager を使用したSAPプロジェクトを円滑に実施する知識、 9つの知識エリア(PMBOK)※２ |
SMI310 | ||||||
| 業務担当 | プロジェクトを円滑に立ち上げる為に必要なSAPの基礎知識 | WJPECC (Level1) |
各モジュールの基本シナリオの知識（コンサルタントと必要かつ十分なコミュニケーションが行える）、 SAP Solution Manager を使用したSAPプロジェクトを円滑に実施する知識 | 各コンポーネントのLevel2SMI310 | カスタマイズ（パラメータ設定）作業を的確に行うことのできる知識 | 各コンポーネントのLevel3 | ||||
| テクニカル 担当（開発） |
プロジェクトを円滑に立ち上げる為に必要なsapの基礎知識 | SAPTEC (Level1) |
開発領域の基本機能および対応内容に関する知識 | ABAP、Level2(BC400)およびBC430、BC425 | アドオン作業を的確に行うことのできる知識 | 各コンポーネントのLevel3 | ||||
| テクニカル 担当（運用） |
プロジェクトを円滑に立ち上げる為に必要なSAPの基礎知識 | SAPTEC (Level1) |
運用管理領域の基本機能および対応内容に関する知識 | システム管理 Level2(ADM100) およびBC325 開発フェーズにおける管理体系の習得 |
システム環境設定などを的確に行うことのできる知識 | 各コンポーネントのLevel3 | SAPシステムの運用管理を円滑に行なう知識 | BC315ワークロード分析（パフォーマンスチューニング） SMO100 |
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| ※１ エグゼクティブセッションは、1社様向けトレーニングとしての提供となります。 ※２ 総合・スコープ・タイム・コスト・品質・組織・コミュニケーション・リスク・調達、それぞれについてのマネージメント |
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