更新情報

• 「見える経営診断」（先着50社）始まりました（08年6月19日）
• インタビュー記事「監査の視点から見たIT統制の実態」、前編に続き、後編が公開されました（08年6月5日）
• 新しく、株式会社高岳製作所様と、リオン株式会社様の導入事例が公開されました
  （08年6月5日）
• 簡単なお申し込みで、最新の導入事例をご覧いただくことができます
  （08年5月8日）
• リースなら、毎月、従業員ひとりあたり、5,833円でSAPを導入することができます
  （08年5月8日）

自社を取り巻く環境の変化に、とまどうことはありませんか？
経営層は現場が見えない、現場は達成すべき目標が見えない。
そんなギャップに悩んでいませんか？
ましてや日本版SOX法の施行を始めとする、ITの普及に伴う各種法制化で、企業の透明性向上への要求は高まるばかり。決算処理の早期化は、すべての企業にとっての経営課題であるといっても過言ではありません。
そのような環境下で、ここ数年は、豊富な導入実績のあるERPパッケージを選択される中堅企業が増えています。

中堅企業向けにSAP ERPの「短期間、低コスト、低リスク」化を実現するSAP Business All-in-One

中でも「SAP Business All-in-One」は、世界でもっとも多くの実績を重ねているSAP ERPを「短期間、低コスト、低リスク」で導入できるよう、経験豊富なSAPビジネスパートナーがパッケージ化。中堅企業のみなさまに、最良のソリューションを提供します。また、リースをご利用いただくことで、10～20億円といった投資が必要というイメージのあったERPも、グッと身近なものになりました。

• SAP Business All-in-One パートナーソリューション一覧は、こちらをご覧ください。

なぜ「短期間・低コスト・低リスク」なのか？

• 標準価格・導入期間・実現可能範囲を明示
  標準に設定されている価格とその内訳、導入期間、実現可能範囲を事前に提示します。これにより、導入にかかるリスクを検討段階で把握することができ、結果的に「低リスク」を実現しています。
• 対応業務の細分化
  たとえば、単に「製造業」ではなく、「半導体および関連部品製造業」のように対応業種を細分化しています。これによりお客様の業務への適合度が向上し、アドオンなど追加機能の開発の必要性が軽減されるため、「低コスト」を実現しています。
• 標準機能の事前設定
  お客様にとって必要な基本機能を事前設定してお届けします。このことにより導入のための手間と人的リソースを極力抑え、「短期間」の導入を実現しています。
• 最新のSAP ERPがベース
  短期間、低コストであっても、ベースはSAP ERPです。世界中で高い導入実績を誇るSAP ERPは、さまざまな規模と業種の企業に支持されており、さらなる「安心」を提供します。

SAP Business All-in-One の製品パンフレット

カタログ（PDF, 2.0 MB）
ソリューション一覧製造業（PDF, 146 KB）
ソリューション一覧非製造業（PDF, 100 KB）

SAP Business All-in-One のリース契約について

「えっ、そんなに安いの？」と驚かれるかもしれませんが、事実です。
例えば、従業員300名の会社様が、ライセンス、ハードウェア、実装含めて1億円（税別）のSAP Business All-in-Oneを、5年（60ヶ月）のリースで契約された場合、毎月、従業員ひとりあたり、5,833円※でお使いいただけるのです。
SAP Business All-in-Oneを検討されている方で、リースを前提としたお見積もりをご希望の方は、下記までお問い合わせください。

※リース金額の算出にあたっての注意事項

• 実際のお客様のケースにより、月額料金（料率）は変わります。
• 2008年3月時点の一般的なリース料率での計算であり、契約時期によっても、月額料金（料率）は変わります。
• 契約後、即リース開始（支払開始）で、猶予期間がない場合です。
• このご提案は、SAP Japan株式会社とシーメンスファイナンシャルサービス株式会社が提供します。
• ご提案の際には、シーメンスファイナンシャルサービス株式会社による事前与信審査が必要となります。

お客様の「声」をご確認下さい

コンビ株式会社様 （ビデオ/WMVファイル）	株式会社生方製作所様 （ビデオ/WMVファイル）
設立： 1957年 従業員数： 272人（2006年3月末の単体） 業務内容： ベビー用品/乳幼児玩具などの開発、製造 業務改革実現を目指した情報インフラの確立 少子化という壁を打破するために… 複数の業務プロセスをカバーできるものを探したら… パッケージを使うことへの抵抗感はあった。でも… ビデオの視聴はこちら SAPを活用した内部統制強化の 取り組み 広範囲にSAPを導入したことで承認の制約、業務の制約を設定することができた。 具体的には… ビデオの視聴はこちら （「SAP R/3」は現在は「SAP ERP」としてご提供しています）	創立： 1966年 従業員数： 180人 業務内容： 電気機器・情報通信機器 経営変革の実現と変化に適応した 統合リアルタイム経営を目指して ERP投資を決断するに至った経緯、課題、狙い SAP選択の理由 導入効果 SAPは大企業向けか？ 経営者の方向付け ビデオの視聴はこちら （「SAP R/3」は現在は「SAP ERP」としてご提供しています）

東映アニメーション株式会社様（PDF）	株式会社巴川製紙所様（PDF）
業種： 国内・海外におけるアニメーションの製作・販売、版権事業、および関連事業 年間売上高： 194億円/連結202億円 （2007年3月期） 従業員数： 290名/連結505名 （2007年3月末現在） 同社を始め、アニメーション製作業界では、アニメーションの製作・販売だけでは十分な収益を得ることは難しく、グッズなどの関連商品への展開や海外への展開が収益の要となっています。そのため、1つの作品をいかに多くの領域で展開させるかを図っており、「ワンソース・マルチユース」の最大化による収益の拡大を目指すことが重要な経営課題となって… 最新の導入事例の続きはこちら	業種： 紙、プラスチックス、複写、印刷、記録用材料、電子機器用部分品等の製造、加工、 輸出入ならびに販売事業 年間売上高： 355億円/連結503億円 （2007年3月期） 従業員数： 746名/連結1,476名 （2007年3月末現在） SAP ERP導入以前の同社では、20年以上前に設計された自社開発のシステムを使用していました。いろいろな機能の追加が容易にでき、現場の人間にとっては使い勝手のいいものでした。しかし、事業の多角化や事業部制導入などにより、ビジネスのスピードを加速した現在では、月次処理によるシステムからの情報では、十分ではありませんでした… 最新の導入事例の続きはこちら

株式会社シティアスコム様（PDF）

業種： 金融、流通、製造、公共、官公庁向けシステムの開発、コンサルティング、各種サービスの提供 年間売上高： 82億5,249万円 （平成19年3月期） 従業員数： 480名 （平成19年3月末時点） 同社では、会計パッケージの保守打ち切りを契機に、情報システム再構築の検討を始めました。既存のシステムには、効率性や保守性について多くの問題が存在していました。システムが業務領域ごとに独立して作られており、それぞれをバッチ連携させていました。それは調査の結果、社内に14のシステムが存在することがわかりました… 最新の導入事例の続きはこちら

お客様の「声」をご確認下さい

藤森工業株式会社様（PDF）	フィールズ株式会社様（PDF）
業種： 電子回路用材、食品包装材、医薬品包装材、滅菌用包装材などの化成品およびトンネル掘削工事関連資材の製造・販売 年間売上高： 567億円/連結766億円 （2007年3月期） 従業員数： 938名/連結1,433名 （2007年9月末現在） …同社では、25年以上前に自社開発により構築した基幹系情報システムに、原価計算などの機能を追加して運用してきました。旧来のシステムでは、製品の多様化や事業規模の拡大、事業部制の導入などの経営環境の変化に十分に対応できず、経営戦略立案のための分析能力や情報のスピードが問題となっていました… 最新の導入事例の続きはこちら	業種： 遊技機の企画開発、遊技機の仕入・販売、キャラクター、コンテンツ、映像ソフトの企画開発・販売 年間売上高： 713億円/連結853億円 （2007年3月期） 従業員数： 737名/連結1,022名 （2007年3月末現在） …選択肢の中からSAPを選んだ理由としては、ビジネス要件との適合性、将来の事業拡大に対する拡張性・柔軟性・J-SOXにも対応できる内部統制機能や情報セキュリティの機能を評価したことが挙げられます。また、この他にも流通商社機能（SAP GTM）とコンテンツ・版権管理機能（SAP IPM）の両方が提供されているのはSAP ERPだけであるということも大きく影響しました… 最新の導入事例の続きはこちら

旭ファイバーグラス株式会社様 （ビデオ/WMVファイル）	株式会社ジーシー様 （ビデオ/WMVファイル）
創立： 昭和31年11月1日 資本金： 22億5,000万円 事業概要： 1. 各種ガラス繊維製品及びその関連製品に関する事業 2. 建材関連事業 生き残りをかけた業務改革の実践 製造業で右肩上がりというのは期待できない、こんな中で生き残りをかけてどんなことを考えていかないといけないか、社内で話題になっていた… ビデオの視聴はこちら （「SAP R/3」は現在は「SAP ERP」としてご提供しています）	設立： 1921年2月11日 資本金： 8億円（2007年1月21日現在） 事業概要： 歯科材料および関連機械器具の設計・製造・販売 関連会社： 国内11社、海外13社 中堅製造業のグローバル情報化 基盤構築 …SAPが医療関係の企業で活用されていると聞き、似た企業で成功例があるなら活用しようと考えました。アメリカやヨーロッパの子会社にも導入し、… ビデオの視聴はこちら （「SAP R/3」は現在は「SAP ERP」としてご提供しています）

お客様の「声」をご確認下さい

株式会社高岳製作所様（PDF）	リオン株式会社様（PDF）
業種： 変圧器、開閉装置、制御装置およびコンピュータシステム等製造、販売、据付工事およびメンテナンス 年間売上高： 449億円/連結501億円 （2007年3月期） 従業員数： 1,133名/連結1,516名 （2007年3月末現在） …それまで各工場で異なる生産管理システムが、別個に存在し、経理システムにも直接、連携されていない状況で、その結果、データの重複入力や同一資料の重複作成などの非効率が発生していました。そういった業務の非効率を解消でき、全社の業務をカバーした上、データを一元管理できる全社統合システムが必要とされ、ERPパッケージを中心に、新システムの選定が行われました。… 最新の導入事例の続きはこちら	業種： 補聴器、医用検査機器、音響・振動計測器、微粒子計測器の製造、販売 年間売上高： 165億円/連結193億円 （2007年3月期） 従業員数： 573名/連結852名 （2007年3月末現在） …約35年間にわたり、自社開発によりシステムを運用してきました。システムを導入した当初、人手がかかる現場作業をコンピュータに行なわせ、効率化を図ることを目的としていたため、現場の意向を優先したシステム開発方針になっていました。そのため、各業務部門個別の利便性向上を志向する傾向があり、結果として部分最適化が進み、全体の業務プロセスのつながりが十分なものではありませんでした。… 最新の導入事例の続きはこちら

監査の視点から見たIT統制の実態

5月22日付の前編では、実際に監査を行う立場である あらた監査法人 の三浦 健一氏へのインタビューを通し、企業内での評価手続きが過剰になりがちである現状や、その対応策、そして、内部統制への対応はむしろチャンスである…といった、とても前向きなお話をお伺いしました。
今回は、手組みのシステムとERPパッケージの、監査における相違点を中心に、お話をうかがいました。特に、内部統制への対応を機にシステムの入れ替えを検討されている企業の方は、必見です。

 監査の視点から見たIT統制の実態：前編を読む
 監査の視点から見たIT統制の実態：後編を読む

見える経営診断

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1. アンケートに回答、送信		2. 後日、診断結果が到着
※写真はイメージで、実際とは異なる場合がございます。

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「見える経営」の重要性が叫ばれる中、一体何が見えれば企業は変わっていくでしょうか。
営業部門別の売上実績、品目別の在庫日数、製造コスト・・・

製造業の場合	非製造業（サービス系） の場合	非製造業（流通・商社・卸系） の場合

貴社はどの程度タイムリーに自社の現状を把握できているでしょうか？この「見える経営診断」では、ROI（投資対効果）向上を最終ゴールとした場合にチェックすべき業績指標を取り上げています。ぜひ一度、貴社の「見える経営度」をセルフ・チェックしてみてください。

• 先着50社とさせていただきます。
• この診断は、売上1,000億円以上の企業および「銀行」「病院」「官公庁・公共機関・公益事業」「教育・研究機関（大学など）」「保険」は対象としておりません。
• 診断の内容より、売上10億円以上の企業に、より正確な情報をご提供できます。

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