日々の業務課題が、企業としての成長の妨げとなっていませんか。今日の市場を勝ち抜くには、画期的な製品開発とその迅速な市場投入に集中する必要があります。しかし、業務コスト、価格やマージンの圧迫、規制遵守、顧客要件への対応に追われ、本来の業務がおろそかになることがあります

このように複雑化する業務に対応するために、ITシステムをSAPソリューションと統合することで、業務プロセスを合理化し、次のような成果を達成できます。

• 画期的な製品を迅速に市場に投入
• 価格とマージンを最適化
• 戦略および戦術レベルでのグローバルサプライチェーンの整合性確保
• 顧客サービスおよび受注処理の拡大
• 資産効率と設備稼働率の最大化
• 企業業績の計画立案/管理、ならびに戦略に沿った企業運営

SAPソリューションは、化学メーカーに可視性、柔軟性、および革新能力を提供します。これにより、業務コストの削減、規制遵守、厳しさを増す顧客ニーズへの対応を実現できます。実際に、SAPソリューションを導入している化学メーカーは約2,000社に上ります。SAPの顧客のうち、65%以上が中堅・中小規模の企業です。

SAPは以下を支援します

• 業務革新の迅速化、コラボレーションの促進、開発コストの削減、製品ポートフォリオの拡大、新製品および特許・実用新案の市場投入期間の短縮
• 顧客/製品ポートフォリオの分析、最も収益性の高い製品および顧客の重点化、適切な価格設定と顧客サービスの確立
• 業務プロセスの最適化、在庫削減と同時に設備稼働率および顧客満足度の最大化
• 顧客の求める期限内の製品納入、正確な請求、自社要件に合わせたラベルの制作、在庫切れの回避、出荷コスト削減
• 生産設備の高い可用性/信頼性と製品品質の確保によって、生産固定費と生産運用コストを抑制
• 企業戦略および業務レベルで財務と品目計画プロセスを統合し、戦略的な業務遂行と時間/リソースの削減
• E&HS（環境、衛生、安全規制）、貿易安全規制、財務規制の遵守によって、企業価値/評判の失墜や罰則、事業許可の喪失を回避

顧客事例：

• Cpscolor
• Cabb
• Vertellus