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Tokyo - 2009年10月28日 - 物流大手の株式会社バンテック(以下、バンテック)は、アビームコンサルティング株式会社(以下、アビームコンサルティング)を協力パートナーに指名し、SAP社(以下、SAP)の経営管理基盤システム「SAP® ERP」を導入しましたのでお知らせいたします。経理・財務情報に加え営業情報を「SAP® ERP」に統一してデータベースを一元管理し、経営に必要な情報を可視化させ、迅速に経営判断を下す仕組みを確立することが目的です。
バンテックは2009年4月、自動車部品物流を中心に国内物流(ロジスティクス)を主力とする株式会社バンテック、国際貨物輸送(フォワーディング)を主力とするバンテックワールドトランスポート株式会社並びに持株会社である株式会社バンテック・グループ・ホールディングスの3社の合併を実施しました。本合併の目的は、ロジスティクスとフォワーディングの両事業を国内外で共同展開し、さらなるシナジー効果の発揮を求めたものです。
今回の経営管理基盤システムの導入は、本合併の機会をとらえてグループ経営の強化・経営資源活用の最適化をより推進し、今後の主力マーケットとなる海外市場において競争力を高めることが目的です。そのため、システムの刷新にあたっては、ERP(Enterprise Resource Planning=経営資源の統合管理)パッケージとして広くグローバルに普及しているSAPのERPパッケージを活用することとしました。お客様のニーズに迅速に応え受注競争に打ち勝つため、素早く意思決定を行うツールとして会計基盤の統一、ならびに営業管理システムなどといった全社共通の経営基盤の高度化による課題解決を図るのが狙いです。
今回導入した「SAP® ERP」を活用し、財務・管理会計を含めた一元的な経営統合基盤をベースに、顧客情報の一元管理による“見える化”と業務プロセス改革を行い、営業力の強化を図っています。またSAPの「SAP® ERP 6.0」、「SAP® Customer Relationship Management(CRM)2007」および「SAP® BusinessObjects™」などのパッケージを採用し、システムのバージョンアップに伴うコスト負担の軽減を狙っています。システム導入にあたっては、アビームコンサルティングが保有する運輸業務向け導入テンプレート「アビーム・トランスポーテーション・ソリューション」およびSAPが提供するPI(Process Integration=プロセス統合機能)をフルに活用しています。カスタマイズを回避し、アドオン開発を極力抑えることで、同等のシステム構築に比べ大幅に導入期間を短縮させ、昨年10月のプロジェクト開始からわずか半年余りの本年4月からシステムの部分稼動を実現しています。
バンテックの新経営管理基盤システムの主な特長は以下の通りです。
バンテックでは、今後、関連子会社を含めたグループ全体の経営管理基盤の高度化を進めていく予定です。
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