Quando si misura il valore commerciale dell’innovazione in termini di prodotti e servizi, i miglioramenti in ambito di pianificazione, ideazione, esecuzione o gestione del portafoglio possono fornire benefici potenzialmente incrementali. Un approccio all’innovazione “chiuso” dal punto di vista operativo, però, potrebbe non raggiungere lo scopo di fornire il motore di crescita necessario per garantire competitività nel lungo periodo e il conseguimento di vantaggi sostenibili.

Per raggiungere nuovi livelli di performance, le organizzazioni devono integrare l’innovazione nei propri processi con un approccio a circuito chiuso in tutti gli stadi e tenendo conto della catena del valore e degli obiettivi strategici. I vantaggi sono evidenti, come osserva il recente rapporto di AMR “Predicting Total Business Impact To Achieve Maximum Product Lifecycle Value”, in cui si afferma che "simulando l’impatto di decisioni inerenti i prodotti in più gruppi business, il tempo dedicato alla commercializzazione è aumentato del 50%, la precisione previsionale è cresciuta del 40% e si sono risparmiati milioni di dollari nei costi di gestione della supply chain per il lancio di un nuovo prodotto." *

I software e i servizi forniti da SAP e dai nostri Partner consentono di attivare e supportare l’innovazione continua di prodotti e servizi mediante un approccio esaustivo che coniuga strategia ed esecuzione. Solo combinando la comprensione profonda del business con l’ integrazione dei processi di business è possibile collegare funzioni chiave, tra cui la pianificazione, la gestione dell’innovazione, l’esecuzione di progetti complessi e la gestione del portafoglio prodotti, trasformando così la capacità di generare innovazione in vantaggio competitivo, sostenibile e proficuo.

Scopri in che modo la gamma di software e servizi di SAP e dei suoi Partner può aiutare le imprese meglio gestite a differenziarsi e a crescere

• migliorando la reattività nei confronti dei clienti e delle opportunità del mercato
• facendo leva sul talento, sui partner e sulle capacità più adatti nei processi di coinnovazione
• acquisendo velocità ed efficienza in programmi e progetti complessi
• misurando l’impatto strategico degli investimenti per l’innovazione

Soluzioni per l’innovazione continua di prodotti e servizi

Strategia e pianificazione
Per sviluppare una più rapida reattività a nuove opportunità di mercato e di clientela si deve contare su una soluzione di business intelligence completa, supportata dalle necessarie competenze, quali l’analisi delle prestazioni del prodotto, la pipeline del progetto, gli standard operativi, le informazioni sulla concorrenza, le tendenze di mercato e l’analisi dei clienti. SAP BusinessObjects forniscono un ampio ventaglio di soluzioni di business intelligence e strumenti di analisi atti a consolidare approcci di collaborazione e ad identificare in maniera proattiva roadmap e opportunità strategiche di innovazione.

Gestione dell’innovazione
Mettere in campo in maniera accorta le persone giuste, i partner e le funzionalità necessarie per potenziare le competenze aziendali fondamentali nell’ambito dell’innovazione, richiede strumenti idonei a supportare il front-end critico del processo di sviluppo di prodotti e servizi. L’applicazione SAP Product Definition supporta la gestione di idee innovative e lo sviluppo integrato delle fasi di ideazione al fine di sfruttare le idee migliori e tradurle in prodotti innovativi e di successo.

Gestione di programma e di progetto
Per rendere più veloce ed efficiente l’esecuzione di programmi complessi, è necessario disporre di una visione unica sulle informazioni relative al portafoglio di progetti, alle risorse umane coinvolte e agli aspetti finanziari. L’applicazione SAP Resource and Portfolio Management fornisce ampia visibilità e funzionalità gestionali studiate per migliorare la selezione, la valutazione, il monitoraggio e il riesame di progetti in atto e delle risorse associate.

Gestione del portafoglio
L’esame dell’impatto strategico esercitato dal portafoglio di prodotti e servizi rispetto agli standard generali delle prestazioni aziendali, è un presupposto imprescindibile per comprendere il ritorno su iniziative e investimenti per l’innovazione e per guidare la strategia e i processi di pianificazione in corso. SAP BusinessObjects supportano lo sviluppo di dashboard per la performance di prodotti e servizi basati sullo sviluppo dell’intera azienda, sulla supply chain, sulla produzione, sull’assistenza e sugli standard delle vendite reali, necessari per valutare l’impatto strategico di iniziative e investimenti e per gettare le basi di un approccio sostenibile e continuo all’innovazione di prodotti e servizi.

Michael Burkett, Jeffrey Hojlo e l’AMR Research Value Chain Strategies Team,
"Predicting Total Business Impact to Achieve Maximum Product Lifecycle Value", agosto 2007

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