L'attuale clima economico induce le aziende a modificare l'organizzazione e riallineare la forza lavoro per migliorare la produttività e ridurre i costi complessivi. Per ottenere tutto questo sono necessarie strategie molto chiare per la gestione dei talenti. Perché? La ragione è semplice: gestire con successo i talenti aziendali significa massimizzare le performance aziendali e il vantaggio competitivo.

Chi può condurre l’azienda verso nuovi mercati? Chi sono i leader di domani? Sei in grado di trattenere i dipendenti meglio qualificati? Se ne vanno i dipendenti sbagliati? Senza le risorse giuste, le aziende rischiano non solo di lasciarsi sfuggire l’opportunità di aumentare la loro quota di mercato e proventi, ma anche di dover spendere ancora di più per acquisire nuovo personale qualificato.

Le aziende ad alte prestazioni sanno gestire in modo efficace i loro migliori talenti. Queste aziende sono infatti consapevoli di quali siano le competenze e i ruoli di importanza critica e si impegnano per sviluppare proattivamente il potenziale dei dipendenti, coltivare le loro competenze e conquistare potenziali successori prima delle dimissioni di coloro che ricoprono ruoli strategici.

Sono molte le aziende di tutto il mondo che hanno implementato i software e i servizi di SAP e dei partner SAP per ottimizzare il rendimento dei dipendenti, studiare i propri talenti e ottimizzarli, sviluppare un piano di successione ed erogare formazione ed esperienze di studio mirate. Trovando una soluzione unica in SAP, le imprese hanno anche ottenuto la visibilità necessaria per sostenere realmente le strategie di gestione dei talenti capaci di accrescere la performance individuale e aziendale, contenendo al contempo i costi.

Con i software e i servizi SAP puoi:

• Prendere decisioni più tempestive e accurate sui tuoi talenti
• Aumentare la produttività della forza lavoro grazie al feedback individuale e a uno sviluppo orientato
• Sviluppare un forte pool di talenti all'interno della tua azienda
• Rendere più incisiva la forza del tuo pool di talenti grazie a modalità di identificazione, gestione e cura dei migliori performer a tutti i livelli aziendali
• Offrire opportunità di apprendimento personalizzate, riducendo i costi di formazione

Identificare, sviluppare e monitorare i talenti

I manager che si occupano di risorse operative ed umane spesso non dispongono di informazioni accurate e puntuali per poter prendere decisioni ragionate sul personale. L’utilizzo di portali, dashboard e strumenti di visualizzazione, permette alle imprese di aggregare e visualizzare i dati relativi ai dipendenti in un'unica sede, indipendentemente dal sistema in cui risiedono i dati. Per dirigenti e manager, questo approccio si traduce in un miglior controllo delle prestazioni, una migliore distribuzione delle informazioni al pubblico prescelto e decisioni rapide e accurate.

Integrando la gestione delle performance del dipendente, la verifica e ottimizzazione dei talenti, la pianificazione delle successioni e i processi di sviluppo del dipendente, la tua azienda sarà certa di avere al suo interno i talenti che le competono per il successo, permettendo a te di concentrarti su strategie e programmi pensati per un'azienda ad alte prestazioni.

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