Il talento è fondamentale per la crescita di un’azienda, ma con l’età demografica in salita, la competizione diffusa per accaparrare le migliori risorse e il crescente divario di competenze, il talento è sempre più difficile da trovare. Chi può condurre l’azienda in mercati nuovi? Chi sono i leader di domani? Sei in grado di trattenere i dipendenti meglio qualificati? Se ne vanno i dipendenti sbagliati? Senza le risorse giuste, le aziende rischiano non solo di lasciarsi sfuggire l’opportunità di aumentare la loro quota di mercato e proventi, ma anche di dover spendere ancora di più per acquisire nuovo personale qualificato.

Poiché viviamo in un mondo dove i dipendenti specializzati sono ormai preziosi, le aziende che vogliono raggiungere risultati di un certo livello devono sapere quali sono le competenze e i ruoli di importanza critica e si devono impegnare per sviluppare proattivamente il potenziale dei dipendenti, coltivare le loro competenze e conquistare potenziali successori prima delle dimissioni di coloro che ricoprono ruoli strategici.

Sono molte le aziende di tutto il mondo che hanno implementato i software e i servizi di SAP e dei Partner SAP per migliorare il rendimento dei dipendenti, sviluppare un piano di successione e di carriera e erogare formazione ed esperienze di studio. Trovando una soluzione unica in SAP, le imprese hanno anche ottenuto la visibilità necessaria per sostenere realmente le strategie di gestione del rendimento, della successione e della formazione capaci di accrescere la performance individuale e aziendale, contenendo al contempo i costi.

Con i software e i servizi SAP puoi:

• aumentare il livello di competenza dei dipendenti, creare un pool di talenti completo, capire meglio le potenzialità e la possibile evoluzione della forza lavoro.
• erogare una formazione personalizzata che consenta ai manager di monitorare le attività di formazione ed analizzarne gli effetti sulla performance aziendale, riducendo, al contempo, i costi di formazione.

Identificare, sviluppare e monitorare il talento

I manager che si occupano di risorse operative ed umane spesso non dispongono di informazioni accurate e puntuali per poter prendere decisioni ragionate sul personale. L’utilizzo di portali, dashboard e strumenti di visualizzazione, permette alle imprese di aggregare e visualizzare i dati relativi ai dipendenti in un'unica ubicazione, indipendentemente dal sistema in cui risiedono i dati. In questo modo Executive e manager hanno un controllo maggiore della performance, possono divulgare le informazioni al pubblico prescelto e prendere le decisioni relative a gestione del rendimento, pianificazione della successione e formazione con maggiore cognizione di causa.

Integrando i processi di gestione della performance, della pianificazione delle successioni e della formazione aziendale l’azienda ottiene una visibilità migliore della supply chain del talento, e può, quindi, dedicare la sua attenzione a strategie e programmi che supportano organizzazioni ad alto rendimento.

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