SAP Supplier Relationship Management:
come massimizzare il Ritorno sulla Relazione
Molte aziende tentano di ridurre i costi concentrandosi maggiormente sulle operazioni di sourcing e di approvvigionamento: rafforzando le relazioni con i loro fornitori, queste aziende rendono l'approvvigionamento un partner ancora più strategico all'interno della loro azienda.
Nel rispetto di normative e regole contrattuali, l’applicazione SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) crea valore strategico sia consentendo un risparmio di costi sia garantendo un rapido ritorno dell’investimento. In tal modo la tua impresa sarà dotata di tutti gli strumenti più efficaci per ottenere risultati eccellenti grazie a processi end-to-end che coprono attività come l’analisi dei costi, il sourcing, la contrattualistica, le richieste d’acquisto, la fatturazione e la gestione dei fornitori sono parte integrante dell’offerta.
Parte integrante di SAP Business Suite, SAP SRM fornisce una soluzione integrata per l’automatizzazione dei processi procure-to-pay delle merci e dei servizi. Se vuoi farti un’idea più precisa di come SAP SRM possa migliorare le performance della tua azienda, visualizza le SAP Business Maps.
Le funzionalità di SAP SRM consentono di
- definire strategie di approvvigionamento sulla base delle
specifiche esigenze aziendali;
- effettuare analisi avanzate per pianificare gli
investimenti futuri tenendo in considerazione anche fattori
previsionali e le tendenze emergenti nel mercato e nella
domanda.
SAP SRM permette anche ai fornitori di piccole dimensioni
di migliorare la gestione degli ordini, ridurre i costi e
cogliere nuove opportunità.