Strategic Consulting Services:
SAP Business and Value Assessment
Il servizio SAP Business and Value Assessment consente di
valutare i vantaggi di business che le aziende conseguono,
implementando o migliorando le soluzioni IT. Permette di
quantificare, prima di iniziare un progetto, il valore che
potenzialmente può essere ricavato dallo stesso adottando
il valore di business quale linea guida e principio
fondamentale nel corso dell'intera fase di progettazione e
sviluppo.
SAP Business and Value Assessment offre all'azienda i
seguenti tool:
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Business analysis -- Offre una visione di alto livello
dei punti di forza e dei punti deboli, delle opportunità e dei rischi connessi alle attività dell'azienda
-
ROI analysis -- Esegue previsioni del ROI legato agli
investimenti tecnologici analizzando anche i costi IT e
l'efficienza dei processi
-
Strategic action areas -- Identifica le aree
principali su cui focalizzarsi con relative problematiche e
sfide
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Transformation plan -- Offre una roadmap volta a
cogliere le opportunità, affrontare i problemi e
raggiungere obiettivi di business
-
Management presentation -- Consente all'utente di
ottenere il supporto da parte del top management aziendale
Vantaggi per l'azienda
I consulenti SAP si avvalgono di un'approfondita esperienza
maturata nel contesto di migliaia di progetti realizzati presso
aziende di successo in tutti i paesi. Grazie a metodologie
comprovate e best practice, le aziende identificano le aree da
migliorare e implementano tecnologie mirate a raggiungere i
risultati richiesti, beneficiando dei seguenti vantaggi:
- Visibilità degli impatti dei progetti IT sulle operazioni aziendali
- Visibilità su come i progetti IT impattano nelle
operazioni aziendali
- Analisi qualitativa del valore in grado di favorire il supporto da parte del management
- Conoscenza approfondita dei costi e del ROI atti a
garantire che l'IT sia allineata con gli obiettivi
aziendali
Grazie a SAP Business and Value Assessment è possibile
valutare, rigorosamente e prima dell'avvio del
progetto, i fattori critici di successo e i potenziali vantaggi. Sulla base di costi e benefici
l'azienda può in tal modo legittimare gli investimenti
futuri e definire una correlazione tangibile tra gli
investimenti IT e i risultati di business.