Oltre 238,000 clienti di tutte le dimensioni e di tutti i settori stanno trasformando le proprie aziende grazie alle soluzioni SAP. Per scoprire in che modo SAP aiuta organizzazioni come la tua a ottimizzare la gestione delle attività, leggi le loro testimonianze e otterrai tutte le informazioni relative a benefici, valore e obiettivi di business raggiunti attraverso l’implementazione di soluzioni e servizi SAP.
L’introduzione di SAP ha permesso a Boeme, azienda specializzata nella produzione di componenti termostatici, ha permesso di ottimizzare molteplici cicli produttivi, distribuendo al meglio i flussi di materie prime e semilavorati. Questa nuova gestione permette di accelerare i tempi di risposta per le consegne.
M&Z Rubinetterie ha scelto SAP per monitorare in tempo reale tutti gli indicatori operativi ed economico finanziari, standardizzare processi e mansioni e controllare efficacemente tutti i dati produttivo/logistici per una corretta pianificazione delle risorse aziendali.
L'adozione del Programma Fast-Start ha consentito di ottimizzare i processi aziendali, riducendo le attività a basso valore aggiunto, fornendo competenze di business necessarie al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
L’introduzione di SAP in un contesto complesso e delicato come quello della lavorazione del vino, ha permesso di ottimizzare le attività dell’azienda Ruffino, aumentare il controllo sulle quantità in movimento, ridurre i margini di errore e di conseguenza migliorare la qualità dei prodotti e dei servizi.
Elettromeccanica Bovone, eccellenza nella costruzione di macchine speciali per la lavorazione del vetro, ha scelto di implementare SAP Business One per gestire le informazioni in modo semplice e veloce, assegnare compiti e responsabilità alle risorse in modo coerente e raggiungere tutti gli obiettivi di business.
Grazie alla soluzione SAP Business One DS Care ha ottimizzato i processi gestionali amministrativi. Il sistema di Controllo di Gestione offre una visione di dettaglio dei Centri di Costo e di Profitto delle singole residenze, oltre l’aggregato degli stessi al livello superiore, permettendo analisi in tempi molto rapidi.
La scelta di SAP è stata ritenuta la più idonea per la realizzazione di un sistema di contabilità industriale efficace e efficiente grazie alla copertura dei processi e degli strumenti di controlling, messi a disposizione dallo "standard" SAP.
Il programma Fast-Start, specifico per le PMI, ha permesso di ridurre il numero dei sistemi informativi impiegati in azienda, garantendo al contempo la conformità alle specifiche richieste dal settore e la conoscenza puntuale di ogni singolo lotto.
L’adozione del nuovo sistema informativo all’interno della Cooperativa Sociale Quadrifoglio ha portato, già dai primi mesi, vantaggi tangibili come la facilità di consultazione e interrogazione delle scritture e dei documenti registrati e la possibilità di controllo e consultazione della merce acquistata.
S.I.M. S.p.A, leader nella costruzioni d'impianti per la produzione di impianti bituminosi, ha scelto SAP per implementare un progetto di integrazione dati e standardizzazione dei processi ottenendo da subito benefici tangibili in termini di produttività e miglioramento dei servizi alla clientela.
LAMP San Propsero si è affidata a SAP per usufruire di una soluzione completa e scalabile, in grado di gestire la complessità di un settore altamente regolamentato quale quello farmaceutico.
Con il Programma Fast-Start di SAP Business All-in-One, A TLC, leader europeo nel mercato delle telecomunicazioni, è riuscita a facilitare i processi di analisi strategica, a pianificare la produzione in modo automatizzato e puntuale, a monitorare i costi e rispondere alle esigenze dei clienti in tempi rapidi.
Calpeda sceglie SAP ERP, la soluzione internazionale che ha permesso una rapida installazione nelle filiali estere del gruppo e la disponibilità di soluzioni preconfigurate dotate di 'best practice' consolidate.
L’introduzione della soluzione SAP Business All-in-One ha consentito ad Antonio Ruggiero di integrare tutti i processi, di automatizzare la gestione degli ordini di vendita con la GDO, di verificare online le disponibilità di magazzino e di controllare in modo più puntuale i costi attraverso tutta la filiera.
SAP è così flessibile che ha permesso a TiFast di assecondare il rapido processo di crescita. Il Programma Fast-Start ha permesso di monitorare fin da subito tutta la catena logistica dando un forte risalto ai costi e alle rese di ogni reparto.
L’introduzione di SAP Business One ha permesso di integrare i processi di vendita del prodotto con le fasi di produzione specifiche nel settore, usufruendo di un configuratore specifico e di una produzione direttamente legata alla vendita.
Passare da sistemi gestionali eterogenei ed indipendenti nei singoli Plant ad un sistema ERP centralizzato è stata una vera rivoluzione per il gruppo Guala: SAP è stata la chiave di volta.
L'introduzione del sistema ERP, SAP Business All-in-One ha permesso a Gatti Corvi di gestire con strumenti evoluti la logistica e la contabilità, migliorare la pianificazione di commessa/produzione e ufficio acquisti, ridurre le scorte di magazzino e i tempi di consegna.
L’introduzione di SAP all’interno di Palazzoli, azienda specializzata nella fornitura di prodotti elettrotecnici, ha permesso una maggiore capacità di adattamento al mutevole contesto di mercato, realizzando un miglioramento della quantità e qualità dei servizi offerti alla clientela.