Oltre 238,000 clienti di tutte le dimensioni e di tutti i settori stanno trasformando le proprie aziende grazie alle soluzioni SAP. Per scoprire in che modo SAP aiuta organizzazioni come la tua a ottimizzare la gestione delle attività, leggi le loro testimonianze e otterrai tutte le informazioni relative a benefici, valore e obiettivi di business raggiunti attraverso l’implementazione di soluzioni e servizi SAP.
OMT S.p.a. ha implementato una soluzione SAP ERPper avviare un rapido sviluppo e adattamento alle mutevoli esigenze di mercato, cogliendo opportunità di miglioramento organizzativo.
In this 1:1 interview with Bloomberg, view John Padian, COO of Pelican Products thoughts about basic business practices and how Pelican Products transformed their business with a more organized approach to go to market.
Consorzio Città Solidale, onlus specializzata nei servizi sociali alla persona, ha scelto SAP ERP per migliorare sensibilmente le analisi dei costi e dei ricavi, l’accesso alle informazioni e contestualmente la capacità di prendere decisioni operando in ottica di economie di scala.
Grazie alle soluzioni SAP, l'azienda Grandi Molini Italiani ha migliorato e reso efficienti processi interni che impattavano sulla produttività, ha automatizzato l’invio dei solleciti di pagamento e con la gestione integrata delle manutenzioni delle strutture ha razionalizzato gli acquisti e migliorato la sicurezza.
SIGIT, realtà in rapida espansione, ha scelto SAP per affrontare contemporaneamente le sfide di crescita e razionalizzazione. Gli utenti SAP possono adottare ed assimilare le best practice di settore, mentre il management può prendere decisioni tempestive basate su informazioni aggiornate, complete e congruenti.
Soluzioni SAP a supporto delle attività di merger interne: standardizzazione dei processi e backbone del gruppo a garanzia di una maggior uniformità sulla parte funzionale e la componente dati
Grazie all'adozione di SAP Business One, Prometal è riuscita a migliorare la qualità e l'affidabilità delle informazioni sia in contabilità che in produzione, monitorare la produzione ed eliminare documenti e perdite di tempo che caratterizzavano la gestione dei processi interni.
Learn how SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management provides this telecommunications company with an intuitive tool for releasing timely operating, analytical, and managerial reports at less cost – giving it improved cost management and profitability analysis.
Con SAP, l'azienda ha tutto sotto contollo ed è in grado di operare con precisione, tempestività e flessibilità. I dati ed i documenti gestiti sono ora disponibili a tutti gli utenti abilitati con la possibilità di verificare in qualsiasi istante le situazioni relative a vendite, acquisti, bilanci e commessa.
L’introduzione di SAP ha permesso a Skema, azienda operante nel settore Oil & Gas, di attuare un controllo di gestione più efficace con aggiornamento in tempo reale dei dati, una gestione semplificata delle commesse, una riduzione del rischio errore e la standardizzazione dei processi aziendali.
Scopri come SAP riesce a interpretare perfettamente la spinta innovativa che Fonti di Vinadio ha da sempre come mission aziendale. Oggi l’azienda dispone di uno strumento potente ed efficiente che garantisce un controllo economico e finanziario puntuale ed aggiornato, indispensabile in un mercato fortemente competitivo.
Grazie all’implementazione di SAP in Ilta Inox è ora possibile avere sotto controllo tutti gli stabilimenti del gruppo Arvedi e rispondere velocemente alle esigenze di business. In Italia sono stati implementati tutti i principali moduli per risolvere i problemi legati alla produzione e alla gestione del magazzino.
L’azienda Fratelli Martini ha scelto le soluzioni integrate SAP che permettono di interagire in tempo reale con i sistemi di campo per l’acquisizione dei dati di entrata merce, avanzamento produzione, approntamento e spedizione e garantiscono la tracciabilità dei prodotti e il rispetto dei tempi di consegna.
Grazie a SAP, l’azienda Francesco Franchi ha una visione completa della situazione aziendale nel suo complesso, dal magazzino alla produzione, alla situazione economico-finanziaria. Informazioni in tempo reale aiutano a individuare le inefficienze, permettendo interventi tempestivi e puntuali.
Il progetto SAP ha confermato la capacità di Valagro di far fronte al cambiamento in modo proattivo e tempestivo. L'implementazione della nuova piattaforma ERP ha permesso di fornire al management risposte in tempo reale e con un alto livello di profondità del dato.
Con SAP Industrie Bitossi ha integrato i flussi “acquisti e vendita” gestendo in real time i dati all’interno del sistema SAP. Il controllo di gestione e la rintracciabilità dei prodotti sono più precisi e la visibilità sulla redditività di ogni singolo prodotto è di gran lunga migliorata.
Smart, azienda specializzata in servizi tecnici nel settore delle telecomunicazioni, ha scelto SAP ed in meno di 3 mesi è riuscita ad offrire servizi di logistica ai clienti. La soluzione ha permesso di gestire e controllare i processi interni, di avviare nuovi servizi e sfruttare nuove opportunità.
La Gardenia Beauty, specializzata nella distribuzione di prodotti cosmetici, ha scelto SAP ERP per integrare i processi di approvvigionamento, logistici, amministrativi e di controllo. Tutti i dati vengono acquisiti in modo puntuale, determinando le diverse movimentazioni dei materiali.
L'adozione di SAP Industry Solution Utility consente oggi a Publiacqua di ottimizzare progressivamente i processi su tutte le aree funzionali.
L'utilizzo di una soluzione come SAP ERP ha permesso di accorciare i tempi produttivi e di progettazione aumentando il vantaggio competitivo dell'organizzazione.