Es ist ein offenes Geheimnis, dass Unternehmen ständig nach Möglichkeiten suchen, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Mit Business Process Management und Business Process Re-Engineering (BPM/BPR) können Sie sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern. Die Produkte unterstützen Sie bei der Ermittlung der Geschäftskosten, verschaffen Ihnen einen Überblick über die unternehmensweiten Ausgaben und helfen bei Aufdeckung von Problembereichen, sodass Sie Engpässe beheben und Verschwendung unterbinden können.

Durch die optimale Nutzung von SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management – eine Software, die Ihre EPM- und BPM-Initiativen voll unterstützt – ist sichergestellt, dass Sie einen umfassenden Überblick über die Kosten im ganzen Unternehmen haben.

Unsere neue Generation web-basierter Anwendungen macht die mühsame Erfassung von nicht zum System gehörenden Daten überflüssig. Folglich können Sie viel häufiger Berichte erstellen und Ihren Fokus auf die laufende Verbesserung von Prozessen im gesamten Unternehmen richten. Mit dieser Anwendung und anderen Enterprise Performance Management-Lösungen können Sie die folgenden Aktionen ausführen:

• Fokussieren Sie BPR-Initiativen auf Bereiche und Prozesse, die die höchsten Kosten verursachen.
• Identifizieren – und eliminieren – Sie Aktivitäten ohne Mehrwert, z.B. Überarbeitungen.
• Straffen Sie Arbeitsprozesse, indem Sie ihnen die richtigen Mitarbeiter zuteilen.
• Bewerten Sie die Effizienz von BPM-/BPR-Programmen.
• Definieren Sie verbindliche Erfolgskennzahlen (Key Performance Indicators – KPIs), indem Sie die Stückkosten von relevanten Geschäftsprozessen ermitteln und verfolgen.