In globalen Märkten sind Absatz und Beschaffung immer häufiger zeitlich und räumlich voneinander getrennt. Das richtige Produkt zur richtigen Zeit zu liefern, wird dadurch zur Herausforderung. Doch sie lässt sich meistern. Erfolgreiche Unternehmen reduzieren beispielsweise Lieferzeiten durch konsequente Push-/Pull-Strategien. Und diese Firmen sorgen zugleich für eine reibungslose Produktion – selbst innerhalb eines weit verzweigten Netzwerks von Standorten, Lieferanten, Dienstleistern und Subunternehmern. Außerdem versetzen sie jeden Produktionsstandort in die Lage, seine Produktion flexibel an neue Anforderungen aus dem Netzwerk anzupassen. Wie SAP Unternehmen auf diesem Weg begleitet, lesen Sie in den folgenden Erfahrungsberichten.

Automobilbranche

Grammer AG
Der Automobilzulieferer hat seine Produktionsplanung mit SAP-Lösungen integriert. Lesen Sie, wie Grammer dadurch seine Liefertreue verbessert hat.

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Konsumgüterbranche

Ritter Sport
Als der Schokoladenhersteller seine Produktionsprozesse ganz auf seine Märkte und Kunden ausrichtete, musste auch die Wareneinlieferung neu aufgestellt werden. Heute organisiert eine Vielzahl von Lieferanten selbst die Bereitstellung der Rohstoffe und Verpackungsmaterialien. Eine SAP-Anwendung mit stündlich aktualisierten Bestandsinformationen hilft dabei, die Lieferkette eng mit der Herstellung zu verknüpfen.

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High-Tech und Elektronikindustrie

Siteco Beleuchtungstechnik GmbH
Lesen Sie, wie der global tätige Hersteller von Beleuchtungstechnik mit SAP-Lösungen seine Produktion präziser plant und dadurch kürzere Durchlaufzeiten und eine höhere Liefertreue erzielt.

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