SAP Product Lifecycle Management

Keine Frage: Wer wachsen will, setzt auf Innovationen. Wenn diese Innovationen in allen Phasen des Lebenszyklus in die Wertschöpfungskette und die strategischen Ziele integriert sind, steigern Sie auch Ihr Leistungsniveau.

Durch unternehmensweite Transparenz und die Integration von Geschäftsprozessen gelingt es Ihnen, wichtige Funktionen wie die Planung, das Innovationsmanagement, die Durchführung komplexer Projekte und das Management des Produktportfolios miteinander zu verbinden. So verwandeln Sie Ihre Innovationsfähigkeit in einen nachhaltigen und rentablen Wettbewerbsvorteil.

SAP-Lösungen unterstützen die folgenden Prozesse des Innovationsmanagements:

• Strategie und Planung: Um bei neuen Geschäftschancen schneller reagieren zu können und neue Marktanteile oder Kunden zu gewinnen, benötigen Sie umfassende Business Intelligence und müssen relevante Informationen zusammenführen. Hierzu zählen beispielsweise Untersuchungen der Produkt-Performance, Projekt-Pipeline, operative Kennzahlen, Informationen über Wettbewerber und Markttrends sowie Kundenanalysen. SAP-Lösungen bieten eine Vielzahl von Business-Intelligence- und Analyse-Tools, die kooperative Ansätze für die Entwicklung einer strategischen Roadmap und die Ermittlung von Innovationsmöglichkeiten unterstützen.
• Management innovativer Ideen: Sie verfügen über das Know-how, die Partner sowie die Fähigkeiten, um die grundlegenden Innovationskompetenzen Ihres Unternehmens zu verbessern. Zusätzlich notwendig sind Tools, die das wichtige Frontend des Entwicklungsprozesses von Produkten und Services unterstützen. Die SAP Business Suite unterstützt das intelligente Ideenmanagement und die integrierte Konzeptentwicklung, damit Sie die besten Ideen nutzen und sie in erfolgreiche, innovative Produkte verwandeln können.
• Programm- und Projektmanagement: Definieren und koordinieren Sie Ressourcen und Projekte funktionsübergreifend, um die Produkteinführung zum richtigen Zeitpunkt sicherzustellen und so den Gewinn zu maximieren.
• Portfoliomanagement: Richten Sie Ihre Portfolios an den Unternehmenszielen aus, sodass Sie beispielsweise Ihre Projekte, Programme und Services im Bereich Forschung und Entwicklung, Dienstleistungen und IT stets entsprechend steuern können. Optimieren Sie die Wertschöpfung und die strategische Ausrichtung Ihres Projektportfolios mit der Anwendung SAP Portfolio and Project Management.

Die Lösungen der SAP Business Suite unterstützen integrierte Produktentwicklungsprozesse, die Produktdefinition und Produktionsanlauf koordinieren und so dazu beitragen, schneller Umsätze zu erzielen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Auf diese Weise können Sie beispielsweise die folgenden Maßnahmen leichter umsetzen:

• Neue Produkte auf dem Markt einführen und dem Druck auf die Margen entgegenwirken
• Produkte gewinnorientiert entwickeln und teure Konstruktionsänderungen und Korrekturen vermeiden
• Entwicklung und Produktionsanlauf beschleunigen
• Beschaffungsmöglichkeiten optimieren und die Integration der Lieferanten verbessern

Mit der integrierten Produktentwicklung können Sie den gesamten Entwicklungsprozess unterstützen – von der kooperativen Produktentwicklung über die Beschaffung von Komponenten und Task-Sourcing bis zum Anlauf der Produktion.

Zusammenarbeit in der Entwicklung

Sie möchten volle Transparenz und damit Kontrolle über die Produktdaten und dokumente, Konstruktionsänderungen und Kosten erreichen? SAP-Partner helfen Ihnen und Ihren Kooperationspartnern in der Entwicklung dabei, Autorenwerkzeuge mit dem flexiblen Produktstrukturmanagement der SAP-Software zu verknüpfen, um die Entwicklungszeit zu verkürzen. Diese SAP-Lösungen unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

• Produktstrukturmanagement und Variantenkonfiguration
• Materialstamm- und Dokumentenmanagement
• Entwicklungskooperation
• Produktkalkulation
• Quality Engineering
• Change Management in der Entwicklung
• Fertigungskooperation
• Analyse von Reklamationen und Retouren

Austausch von Produktdaten in der Beschaffung

Wer frühzeitig über die benötigten Materialien und Komponenten informiert ist, macht den Weg frei für ein größeres Beschaffungsfenster, höhere Stückzahlen beim Einkauf und eine Reduzierung der Einzelteile für das Entwicklungsportfolio – und dadurch erhebliche Kosteneinsparungen. SAP-Lösungen unterstützen die folgenden Prozesse des Komponenten- und Task-Sourcing:

• Lieferantenermittlung und -integration
• Gemeinsames Ausschreibungs- und Bestellmanagement
• Ersatzteilmanagement

Synchronisierung von Entwicklung und Fertigung

Mit SAP-Lösungen können Sie Qualitäts- und Stückzahlprobleme verhindern, indem Sie nahtlose Prozesse, einen gemeinsamen Materialstamm sowie die Abstimmung der Stücklisten zwischen Entwicklung und Fertigung sicherstellen. Die Software deckt die folgenden Fertigungsintegrationsprozesse ab:

• Herstellung von Prototypen und Produktionsanlauf
• Qualitätskontrolle
• Qualitätsverbesserung
• Übergabe an Fertigung und Service
• Service-Ramp-up
• Fertigungsprozessplanung

Hersteller, die über einen klar definierten, funktionsübergreifenden Compliance-Prozess verfügen, finden sich trotz der Fülle der nationalen und internationalen Umweltvorschriften und Verbraucherschutzgesetze gut zurecht. Mithilfe der Lösungen aus der SAP Business Suite können Sie Compliance-Kontrollen in die Prozesse von Einkauf, Entwicklung, Fertigung, Vertrieb, Distribution, Kundendienst und Wiederverwertung einbetten, um Risiken zu mindern und Ihre Marke zu schützen.

SAP-Lösungen ermöglichen Ihnen die Umsetzung der folgenden Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Umsätze und Ihre Marke absichern und über die Compliance hinaus Differenzierung und Nachhaltigkeit erreichen können:

• Umwelt-, Gesundheits- und Arbeitsschutz zum integralen Bestandteil des Entwicklungsprozesses machen, um sicherzustellen, dass die Spezifikationen alle geltenden Vorgaben erfüllen
• Risiken im Zusammenhang mit gesetzlichen Vorschriften erkennen und bewerten
• Kontrollen in die Lieferkette, das Qualitätsmanagement und die Fertigung integrieren, um Risiken bei der Einhaltung von Produktvorgaben zu minimieren
• Kontrollen in Vertrieb, Distribution, Kundendienst und Wiederverwertung einbinden, um die Compliance während des gesamten Lebenszyklus des Produktes über die Fertigung hinaus sicherzustellen

Entwicklung vorgabengerechter Produkte

Sie wollen dafür sorgen, dass bei allen Konstruktionsentscheidungen materialbezogene Vorschriften berücksichtigt werden? Dann muss gewährleistet sein, dass die Spezifikationen den betreffenden Industriestandards und gesetzlichen Vorschriften und ggf. kundenspezifischen Compliance-Vorgaben entsprechen, bevor die Ingenieure mit den Konstruktions- und Prototyping-Arbeiten beginnen.

Herstellung konformer Produkte

• Kooperation in der Lieferkette: Kommunizieren Sie schnell und problemlos mit Lieferanten und Kunden, wenn Compliance-Probleme auftreten.
• Materialwirtschaft: Überwachen Sie die Mengen bestimmter Substanzen unternehmensübergreifend, um Mengenüberschreitungen zu entdecken.
• Bewegungsverfolgung: Stellen Sie sicher, dass beim Umgang mit Materialien – vom Wareneingang über die Fertigung bis zum Versand – die geltenden Sicherheitsvorschriften eingehalten werden.
• Vertriebsoptimierung: Entwickeln Sie Produktkonfigurationen so, dass sie bereits den Vorschriften attraktiver neuer Märkte entsprechen.

Die Einhaltung von Produktvorgaben dokumentieren

Mithilfe eines effizienten Reporting können Sie ausführliche Prüfinformationen für Aufsichtsbehörden und Kunden zum Abruf per Mausklick bereitstellen.