INNOVATIONS 2010: NEUE, STARKE FUNKTIONEN VON SAP

Nutzen Sie die Chance, ihr Unternehmen wieder in die Wachstumszone zu bringen, indem Sie Ihre Geschäftsprozesse standardisieren und konsolidieren und auf mehr Transparenz und Einfachheit setzen. Investieren Sie gezielt, um Ihr Budget zu schonen, senken Sie Kosten und optimieren Sie schon heute Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse. So gelingt es Ihnen, sich die nachhaltigen, positiven Vorteile eines schlanken und flexiblen Unternehmens zu sichern. Innovations 2010 hilft Ihnen beispielsweise in folgenden Bereichen, Ihre Unternehmensabläufe zu straffen:

• Finanzwesen – Die Stammdaten-Governance verfolgt und dokumentiert Änderungen, um die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben sicherzustellen.
• Finanzwesen, Personalwesen, operativer Betrieb, IT – Ein Shared-Services-Framework unterstützt Sie bei der Kostensenkung, da Sie damit administrative Funktionen zentralisieren, Best Practices schneller verbreiten und die IT-Kosten senken können.
• Personalwesen – Eine rationelle Vergütungsplanung ermöglicht es Ihnen, die besten Mitarbeiter zu honorieren – und an Ihr Unternehmen zu binden.
• Fertigung – Durch den Einsatz einer Lean-Manufacturing-Planung und -Ausführung reduzieren Sie Überbestände, Ihren Arbeitsaufwand sowie Qualitätsprobleme.
• Marketing – Eine optimierte Bereitstellung von Marketingbudgets hilft Ihnen, Ihre Marketingausgaben besser zu überwachen.
• Beschaffung – Verbesserungen bei der Servicebeschaffung versetzen Sie in die Lage, die Gesamtkosten von externen Dienstleistungen effizient zu steuern und nachhaltig zu senken.
• Produktentwicklung – Die angeleitete Übergabe von Konstruktions-Produktstrukturen in die Fertigungsprozesse verkürzt Anlaufzeiten und Änderungszyklen, sodass die Produkte schneller Gewinne einbringen.
• Logistik – Bei der Planung von Streckenaufträgen werden Account-Prognosen, Transportdauer und endliche Kapazitäten beim Lieferanten berücksichtigt.

Kein Unternehmen kann mehr isoliert handeln. Aktivieren Sie deshalb Ihr Geschäftsnetzwerk und nutzen Sie Ihre Kontakte, um Ihr Unternehmen in der Phase der wirtschaftlichen Erholung zu stabilisieren und dabei Ihre gemeinsamen Kunden kostengünstiger zu bedienen. In einem solchen Beziehungsnetzwerk sind Sie bestens vorbereitet auf schnelle Veränderungen, den zu erwartenden Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und die Kundennachfrage nach individueller Massenfertigung.

Stärken Sie Ihre Marktposition, indem Sie beispielsweise vernetzte Lösungen für Kundenservice, Beschaffung, Logistik und sowie die Fertigung an mehreren Standorten einsetzen. An folgenden Beispielen stellen wir Ihnen vor, wie Sie mithilfe von Innovations 2010 wachstumsorientierte Geschäftsmodelle umsetzen können:

• Enterprise-Services – Nutzen Sie erweiterbare Geschäftsprozesse mit ausgereiften Integrations- und Koordinationsfunktionen.
• Finanzdienstleistungen, Telekommunikation und Versorgungsunternehmen – Implementieren Sie konvergente Abrechnung, Tarifierung und Fakturierung, sodass neue Produkte und Dienstleistungen schneller Umsätze einbringen und das Inkasso vereinfacht wird.
• Fertigung – Integrieren und koordinieren Sie Prozesse mit externen Fertigungspartnern.
• Marketing und Einzelhandel– Stellen Sie kooperatives Management und Kundenbindungsmanagement für indirekte Vertriebspartner bereit.
• Beschaffung – Intensivieren Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten und optimieren Sie das Lieferantenmanagement, um mehr Transparenz zu schaffen und die Gesamtkosten zu senken.
• Logistik – Optimieren Sie externe Fertigungsprozesse, um die Produktivität für Endbenutzer zu erhöhen und einen besseren Einblick in die Abhängigkeiten und Störungen in der Logistikkette zu erhalten.

Ein detaillierter Einblick in relevante Echtzeitdaten Ihrer aktuellen Geschäftsabläufe und zuverlässige Prognosen sind unerlässlich, damit Ihr Unternehmen florieren kann. In der gegenwärtigen Situation spielt die Transparenz eine Schlüsselrolle, da sie fundierte Entscheidungen ermöglicht, die eine große Tragweite für die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens haben.

Reine Schätzwerte hinsichtlich der Leistungen Ihrer Ressourcen – Mitarbeiter, Kunden, Produkte und Dienstleistungen – reichen häufig nicht mehr aus. Die Art und Weise, wie Sie Ihre Ressourcen nutzen, hat einen erheblichen Einfluss auf die Kosten und die Umweltfolgen. Angestrebte Ziele lassen sich verlässlicher erreichen, wenn Sie frühzeitig im Bilde darüber sind, welche neuen Entwicklungsrichtungen es gibt, wie Sie den Einsatz Ihrer finanziellen und betrieblichen Mittel optimal gestalten und den Umsatz maximieren, der mit neuen wie mit bestehenden Kunden erzielt werden kann. SAP Innovations 2010 unterstützen Sie auf Ihrem Wachstumskurs mit den folgenden Funktionen:

• Asset Asset-Management und Instandhaltung – Profitieren Sie von zentralisierten Asset-Performance-Management-Funktionen für das gesamte Unternehmen.
• Finanzwesen – Nutzen Sie aussagekräftige Daten über ihre finanzielle Leistung, Kosten- und Gewinnanalysen sowie Kostenstellenmanagement-Funktionen.
• Produktentwicklung – Greifen Sie auf aussagekräftige stichhaltige Daten zu Preisen, Qualität, Bestellungen oder das CO2-Emissionsprofil zurück.
• Logistik – Verbessern Sie die Transparenz Ihrer unternehmensübergreifenden Logistikprozesse.