Strategien erfolgreich umsetzen

	Die Konsolidierungs- und Planungslösung von SAP gewährleistet ein höheres Tempo, mehr Transparenz und eine höhere Qualität in der Prozesskette von IAS/IFRS und Management-Reporting ...
Babette Gördes, Konzernbilanzierung, Wincor Nixdorf International GmbH

Aussagefähige Informationen sind die Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen. Die integrierte Unternehmenssteuerung zählt zu den Hauptzielen jedes betriebswirtschaftlichen Handelns. SAP-Software für Performance Mangement unterstützt Sie dabei:

Strategic Enterprise Management umfasst folgende Funktionen:

• Strategy and Performance Measurement
• Business Consolidation
• Business Planning

Sie profitieren von einem umfassenden Spektrum analytischer Anwendungen für integrierte Managementprozesse. Mit Funktionen für die Mittel- und Langfristplanung (strategisch und operative Planungsprozesse), für die Performanceüberwachung, Strategiemanagement (u.a. Balanced Scorecard) sowie für die gesetzliche und Management-Konsolidierung bietet SAP SEM eine integrierte Lösung zur Entwicklung und Umsetzung Ihrer Strategien sowie zur Steuerung und Kontrolle.

Die Plattform SAP NetWeaver mit der Komponente SAP NetWeaver Business Intelligence verknüpft funktionale Software mit einer leistungsfähigen Business-Intelligence-Infrastruktur.

Mit der Lösung zetControl Corporate Investment Management (zetControl CIM) von dem Kooperationspartner zetVisions kann auf alle Beteilungsinformationen zugegriffen werden. Dies ist durch das enge Zusammenspiel mit der SAP-Konsolidierung möglich. Damit stellt zetControl CIM eine wichtige Ergänzung des SAP-Lösungsportfolios dar.

Mit Funktionen für Performance Management:

• Verknüpfen Sie Ihre Geschäftsstrategien mit dem Tagesgeschäft und wertsteigernden Faktoren.
• Verfügen Sie über analytische Anwendungen für das strategische Management.
• Greifen Sie auf integrierte Funktionen für Planung, Performance-Überwachung und Konsolidierung zu.
• Nutzen Sie Modellierungs- und Simulationsmöglichkeiten für die Unternehmensplanung und Konsolidierung, für Leistungsindikatoren und Kennzahlen sowie Reporting- und Management- Cockpits (Dashboards).
• Tragen Sie Ihre globale Strategie von der Unternehmensspitze an die Basis.
• Nutzen Sie die Balanced-Scorecard-Methode, um Ihre Strategie unternehmensweit umzusetzen.
• Bewerten Sie Ihr gesamtes Unternehmen anhand wertorientierter Managementstrategien.
• Simulieren, planen und prognostizieren Sie unter Einbindung Ihrer Strategien und operativen Ziele deutlich effizienter.
• Unterstützen Sie Ihr Management mit wirkungsvollen analytischen Funktionen.
• Erstellen Sie einen unternehmensweit einheitlichen Kennzahlenkatalog.