Mit SAP ERP eröffnen Sie Ihrer Geschäftsführung, Ihren HR-Experten und anderen Führungskräften umfassende Reporting- und Analysemöglichkeiten – für eine zuverlässige Sicht auf Ihre gesamte Belegschaft. Sie haben alle entscheidungsrelevanten Informationen jederzeit im Zugriff, erkennen frühzeitig Trends und Entwicklungen und können dadurch in jeder Situation fundiert entscheiden und den Investitionsbedarf Ihres Unternehmens im Personalbereich präziser planen. Alle Personalkosten und der Return on Investment von HR-Projekten lassen sich klar erkennen. Sie setzen ein ganzheitliches Personalmanagement effektiver um.

Darüber hinaus können Sie auf mehr als 600 vordefinierte Reports und mehr als 250 Schlüsselkennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) zugreifen. Handlungsbedarf und neue Chancen im Personalbereich lassen sich schnell und einfach ablesen. Sie verfügen über eine Arbeitsumgebung, die ein teamorientiertes, aktives Handeln unterstützt: Aus den Anaylse-Einsichten, lassen sich umgehend Maßnahmen und Aktionen ableiten.

Personalplanung

• Erkennen und analysieren Sie aktuelle Trends in Ihrer Belegschaft und planen Sie den künftigen Bedarf auf Basis demografischer Belegschaftsdaten.
• Analysieren Sie die Entwicklung von Personalbeständen, die Fluktuation und die Belegschaftsstruktur mit Hilfe vordefinierter Berichtsfunktionen.
• Nutzen Sie analytische Ergebnisse direkt für Ihre Personalbestandsplanung, zur Budgetierung und in den Schlüsselprozessen Ihres Talent Managements, beispielsweise im Recruiting und in der Weiterbildung.

Personalkostenplanung und -simulation

• Unterstützen Sie Ihre HR-Mitarbeiter bei allen Aufgaben der Personalkostenplanung und helfen Sie Ihren Personalverantwortlichen, effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen.
• Schaffen Sie umfassende Zugriffs- und Auswertungsmöglichkeiten für Personaldaten – für präzisere Planungsprozesse und ein kontinuierliches Monitoring der aktuellen Personalkostensituation. Planabweichungen lassen sich frühzeitig erkennen. Mit flexiblen Simulationsfunktionen vereinfachen und optimieren Sie die Planungsaktivitäten.

Personalbenchmarking

• Sie können die Leistungsfähigkeit Ihrer zentralen Personalprozesse zuverlässig bewerten.
• Leistungswerte lassen sich direkt mit externen Benchmarks und internen Mindestanforderungen vergleichen.

Personalprozessanalyse und -bewertung

• Messen und analysieren Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer wichtigsten personalwirtschaftlichen Prozesse, beispielsweise in der Lohnabrechnung, Personalverwaltung, Zeitabrechnung oder im betrieblichen Sozialwesen – von den organisatorischen Strukturen und Wechselwirkungen bis hin zu Definitionen von Stellen und Aufgaben.

Talent Managementanalyse und -bewertung

• Analysieren Sie die Kompetenzen und Leistungen von Mitarbeitern.
• Bewerten Sie die Effizienz Ihrer Recruiting-Prozesse.
• Messen Sie die Effektivität Ihrer Weiterbildungsprogramme.
• Untersuchen Sie die Wirksamkeit Ihrer Nachfolgeplanung und -programme: Werden Ihre Mitarbeiter gut auf die Aufgaben und Anforderungen in verantwortlichen und leitenden Positionen vorbereitet? Ist die Kontinuität des Geschäftsbetriebes ausreichend gesichert?
• Bringen Sie die Zielvereinbarungen Ihrer Mitarbeiter mit den strategischen Unternehmenszielen in Einklang.
• Prüfen Sie die Effektivität Ihrer Vergütungsprogramme.

Strategische Ausrichtung

• Stellen Sie sicher, dass alle Geschäftsaktivitäten den strategischen Zielen Ihres Unternehmens dienen.
• Förden Sie Teamarbeit über Standorte hinweg.
• Nutzen Sie die Balanced Scorecard: Vordefinierte Scorecards lassen sich in bereichsweite und individuelle Management-by-Objective-Formulare (MBO-Formulare) integrieren, damit vereinbarte Mitarbeiterziele immer Ihrer Unternehmensstrategie entsprechen.