Bonfiglioli: neue Ära der IT-Innovation

Der italienische Maschinenbauer Bonfiglioli beabsichtigte eine Umgestaltung seines IT-Betriebs, um nachhaltige Innovationen zu gewährleisten. Entdecken Sie, wie der SAP-Value-Partnership-Service das Unternehmen dabei unterstützte, eine Roadmap zur Planung der betrieblichen Transformation in Einklang mit der Geschäftsstrategie zu erstellen – und darüber hinaus die IT-Investitionen für Bedarfssteuerung, Kundenbeziehungsmanagement und Geschäftsanalysen zu optimieren. Jetzt wird bei Bonfiglioli eine größere Anzahl von IT-Projekten termin- und budgetgerecht abgeschlossen – bei gleichzeitiger Einsparung von 68 % der Ressourcen.

Produktionsmitarbeiter prüfen Teile
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Kollegen schauen auf einen Laptop

EvoBus: verbesserter Kundendienst

Finden Sie heraus, wie die Business Transformation Services von SAP den deutschen Bushersteller dabei unterstützten, das vorhandene Kundendienstsystem durch eine neue Kombination von SAP-Anwendungen zu ersetzen. EvoBus profitiert nun von einer Beschleunigung seiner Kundendienstaktivitäten und größerer Zufriedenheit bei seinen Kunden.

Chirurg mit einem Laptop in einem Operationssaal

Maquet: globale Prozesse harmonisieren

Maquet ist ein weltweit führender Anbieter von Medizintechnik für Operationssäle und Intensivstationen. Entdecken Sie, wie es dem Unternehmen mithilfe der Business Transformation Services von SAP gelang, seine verschiedenen Geschäftsbereiche zu integrieren und deren Prozesse zu harmonisieren – und auf diese Weise mehr Effizienz zu erzielen.

Mitarbeiter eines Versorgungsunternehmens prüft ein Messgerät

RheinEnergie: intelligentere Prozesse

Das deutsche Versorgungsunternehmen RheinEnergie hatte es sich zum Ziel gesetzt, eine europaweite Vorreiterrolle bei der intelligenten Energieverbrauchsmessung einzunehmen. Erfahren Sie, wie das Unternehmen mithilfe der SAP Consulting Services seine Infrastruktur und Prozesse umgestaltete – und über 30.000 intelligente Zähler in nur 9 Monaten installierte.*

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AES Electropaulo: sichere Migration

Erfahren Sie, wie der brasilianische Energieversorger eine schnelle und risikofreie Migration nach SAP PLM durchführte – mit Unterstützung von SAP Safeguarding Services.

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Lesen Sie, wie L’Oréal vom SAP Value Partnership Service profitierte und mit dessen Hilfe ein integriertes Logistikketten-Modell zur Verwaltung komplexer Logistiksysteme einrichtete.

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Vorwerk: Transformation des Direktvertriebs

Erfahren Sie, wie das deutsche Unternehmen eine spezielle IT-Architektur entwickelte, um seine Prozesse zu standardisieren und seinem Vertriebsteam mehr Flexibilität zu bieten.

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GRAMMER: verbesserte Produktqualität

Die GRAMMER AG stellt Komponenten für die Innenausstattung von Fahrzeugen her. Erfahren Sie, wie das Unternehmen mithilfe von SAP seine Gewährleistungs- und Produktqualitätsprozesse optimieren konnte.

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Finden Sie heraus, warum der australische Energieversorger eine Partnerschaft mit SAP einging, um seine Anlagen zu verwalten, seine Infrastruktur auf den neuesten Stand zu bringen und den zukünftigen Energiebedarf in die Planung einzubeziehen.

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Lesen Sie, wie das B2B-Telekommunikationsunternehmen gemeinsam mit SAP Consulting eine IT-Strategie und Prozess-Roadmap für seine Infrastruktur entwickelte.

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* Die Angaben zu den Lösungseinführungen dienen der allgemeinen Information. Sie spiegeln zwar tatsächliche Erfahrungen von SAP-Kunden wider, stellen aber keine Verpflichtung und keine Garantie von SAP oder von SAP-Partnern dar. Die Preise, Kosten und Ergebnisse von Einführungen können variieren. Sie hängen von den Anforderungen und Erwartungen der jeweiligen Kunden ab. SAP steht lediglich für Produkte und Dienstleistungen nach der Maßgabe ein, die in der Vereinbarung über die jeweiligen Produkte und Dienstleistungen ausdrücklich geregelt ist. Aus den in dieser Publikation enthaltenen Informationen ergibt sich keine weiterführende Haftung.