Enge Margen, zögerlicher Konsum und ein verstärkter Wunsch nach umfassendem Kundenservice – diese Rahmenbedingungen prägen derzeit Ihr Geschäft. Speziell in wirtschaftlich schwierigen Zeiten gibt es deshalb für Sie nur eines: Sie richten Ihr Unternehmen konsequent auf Wachstum und effiziente Prozesse aus. Nur über Innovationen und Skaleneffekte können Sie sich Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Sorgen Sie wie zahlreiche mittelständische SAP-Kunden Ihrer Branche für integrierte Prozesse. So haben Sie auch komplexe Betriebsabläufe jederzeit fest im Griff und

• binden Lieferanten stärker ein: Sie erstellen gemeinsam mit Ihren Kunden und Lieferanten aussagekräftige Prognosen und straffen die Lieferprozesse.
• machen Geschäftsvorgänge transparent: Sie haben aktuelle Informationen zu Kunden, Lieferanten und Logistikdienstleistern stets zur Hand.
• haben volle Kostenkontrolle: Sie maximieren Ihre Marge, weil Sie immer genau wissen, wo Ihre Aufträge stehen.
• können Zusatzleistungen anbieten: Sie kennen Ihre profitabelsten Kunden und bieten diesen gezielt weitere Leistungen an, um Mehrwert zu schaffen und die Kundenbindung zu stärken.

Über 1.600 Unternehmen Ihrer Branche setzen hierfür auf Software von SAP. Mittelständler profitieren besonders von der umfassenden Prozessunterstützung – Sie schaffen damit klare und integrierte Betriebsabläufe. Mit den bewährten SAP-Lösungen erhalten Sie volle Kostenkontrolle, maximieren somit Ihre Margen und sichern nachhaltig Ihr Wachstum. Das überzeugt: Nicht von ungefähr sind mehr als die Hälfte aller SAP-Kunden im Großhandel aus dem Mittelstand.

Mit Branchenlösungen von SAP können Sie:

• die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten verbessern
• Ihren Vertriebsweg optimieren
• Ihre profitabelsten Kunden ermitteln und klassifizieren
• Bestandshöhen optimieren und den Bestandsbedarf prognostizieren
• an verschiedenen Orten gespeicherte Informationen verwalten und bereitstellen und so Echtzeiteinblicke in sämtliche Geschäftsvorgänge ermöglichen
• RFID-Anforderungen von Kunden unterstützen
• Prozesse in den Bereichen Lagerverwaltung, Transportmanagement und Auftragsabwicklung verbessern
• Ihre Bilanzierungsverfahren und Ihre Prozesse für die Finanz- und Ergebnisberichterstattung standardisieren und straffen
• Zusatzleistungen anbieten – z. B. Vendor-Managed-Inventory und eine detaillierte Fakturierung – und die Profitabilität dieser Angebote verfolgen und analysieren

Erfahrungsberichte unserer Kunden

• Referenzkundenbuch (PDF, 3,8 MB)